哈佛大學的三頓飯

與哈佛大學費正清中國研究中心主任Michael Szonyi（中文名：宋怡明）教授等人一起吃飯，每一次都是新鮮的體驗。新鮮的重點不是吃什么，而是聊什么。這一次飯局話題的關鍵詞是：“世界一流大學”與“吃飯”。

挑起話題的是廈門大學副校長鄔大光，這位高等教育學學者近來的學術興奮點是大學文化。中國正在如火如荼地展開雙一流大學的建設，困擾大家的問題是：世界一流大學應該長什么樣？鄔教授借機邀請宋教授為廈大管理層做一場報告，題目是：哈佛大學眼中的世界一流大學。

宋教授爽快地應允下來，卻吞吞吐吐說要準備半年左右。看到鄔教授一副遠水不解近渴的樣子，鄭振滿教授插話了。這位廈大歷史學教授是宋怡明的學術領路人。他一語驚人：“我對哈佛印象最深的就是哈佛的吃飯”，看著我們吃驚的眼神，鄭教授云淡風輕地說出了最后兩個字：“文化”。

第一頓飯教授太太請教授們

哈佛的教授太太文化，其代表就是太太經常請各位教授到家里吃飯。

哈佛學者把這樣的吃飯叫“讀書會”，幾乎每周都會在一個教授家舉行。所有的與會者都覺得受益匪淺，因為很多選題、靈感都來源于此。吃飯的可能是同行，也可能是不同學科的學者，你可以想象一下：吃飯聊天的有歷史學教授、語言學教授、天文學教授、神經學教授，他們可能聊什么？

鄔教授對高等教育的研究有一個“鴿籠理論”：現代高等教育隨著學科分類越來越細，不同專業的學者越來越困在自己的鴿籠里。出路就是要為鴿子們提供“廣場”。教授太太提供的客廳飯局，就是這樣的跨學科“廣場”。

第二頓飯本科生請教授

宋怡明認為哈佛最值得驕傲的文化是本科生文化。哈佛致力于讓本科生成為大學的主人。他舉的一個例子，居然也是吃飯。哈佛會給每一個本科生一筆錢，專款專用，就是請教授吃飯。

國內很多大學的問題就是：本科生見不到教授。越是名牌教授，越不給本科生上課。據說，某985高校有一個博士研究生，導師是院士，一直到畢業，都沒有單獨和導師說過一句話。

哈佛對本科生的好，沒有吃虧。據說哈佛的校長做過調查，對哈佛的捐贈，比例最大的來自本科生校友，而且這些捐贈也有相當比例要求直接花在本科生身上。這就是良性循環！

我曾經寫過一篇文章，題目就是：《厚待自己的學生，就是厚待學校的未來》。那些校長辦公室有空調，卻舍不得給學生開空調的大學，別指望學生畢業后還會熱情洋溢地給你捐款。

第三頓飯圖書館長請教授

宋怡明認為哈佛還有一個優點，就是所有人員自覺為教授服務。他得意地宣布，目前哈佛大學圖書館有關金門的書籍全世界最多！原因就是他在研究金門，而每年圖書館長都會請他吃飯，問他需要買什么資料。

我問宋怡明：“是不是看你是費正清中心主任，圖書館長對你特別殷勤？”他連連搖頭：“我還是副教授的時候，圖書館長就這樣做了，這是他的日常工作。”

哈佛大學整個行政保障系統都明白：大學教授的需要是最重要的需要，大學教授的時間是最寶貴的時間。因為，大學教授是哈佛最值錢的資產。

三頓飯的故事講完了，要強調的是：教授太太請教授們吃飯，本科生請教授吃飯，圖書館長請教授吃飯，分別對應著三個共同體：大學的學術共同體、教學共同體與行政共同體，它們一起建構著整個哈佛的大學共同體。三頓飯請客的共同對象，都是教授，顯示出教授是大學的重心。解決好教授這個大學重心，才能解決好學生這個大學中心。因為教授是大學最重要的生產力！大學的文化是大師能否養成的土壤，是大師能否存活的環境。