淺談對油田企業選人用人公信度的認識

王民魁

摘 要 用人之要，重在導向。用什么樣的人，不用什么樣的人，關系黨風民意，關系到企業的發展。在選人用人上油田企業各級黨委“以工作看人，憑政績論英雄，以貢獻論獎賞”的選人、用人原則，不僅極大地彰顯了先進典型的影響力、感染力和輻射力，也在各單位樹立了正氣，催生了每一位職工見賢思齊、群起仿效的內在動力。

關鍵詞 油田企業 選人用人 公信度 思考

如何提高選人用人公信度政治路線確定之后，干部是決定因素?？梢姼刹吭诟邩藴矢珊霉ぷ髦械闹匾?。由此看來，選人用人的公信度至關重要。如何提高選人用人公信度，筆者結合工作實際，談一點個人的粗淺認識。

1樹立正確用人導向，是提高選人用人公信度的前提

用人之要，重在導向。用什么樣的人，不用什么樣的人，關系黨風民意，關系到企業的發展。近幾年來，油田企業各級黨委在選人用人工作上，敢于打破常規，解放“仕”想，更新“官”念，始終堅持以德為先的導向和德才兼備的標準，不分幫不劃線，不看關系不看背景，不許愿不送人情，不分遠近不論親疏，真心實意地把那些政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有實績、職工信得過的干部選拔到管理崗位上。先后將有矛盾、有責任、有困難的時候站在前面，有功勞、有成績、有利益的時候站在后面，推功攬過、敢于負責和迎難而上、敢為人先、干不成事情不罷休，有勇氣、有銳氣、有志氣的一大批基層單位職工選拔聘任為基層領導職務。這充分體現了油田企業各級黨委“以工作看人，憑政績論英雄，以貢獻論獎賞”的選人、用人原則，不僅極大地彰顯了先進典型的影響力、感染力和輻射力，也在各單位樹立了正氣，催生了每一位職工見賢思齊、群起仿效的內在動力。

2嚴格規范用人程序，是提高選人用人公信度的途徑

在規范用人程序過程中，要重點把好“四關”：一是資格條件關。嚴格按照《干部選拔任用條例》資格條件規定推薦干部。做到資格條件不符、有異議的，不推薦、不研究；二是民主推薦關。提拔推薦的基層干部擬任人選，必須進行民主推薦、征求民意。沒有經過民主推薦或滿意率不高的，一律不列為考察對象，同時，在確定考察對象時，堅持民主推薦得票過半數或靠前的原則，既要注重民意，也要避免單純以票取人，做到看選票不惟選票，不用“老好人”、不虧“老實人”；三是組織考察關。不僅考察干部工作圈，也要考察干部的生活圈、社交圈；要了解干部工作情況，也要了解干部的生活情況，確?？疾旖Y果全面、公正、準確；四是討論決定關。進一步擴大選人用人的黨內民主，堅持黨委會討論、票決制決定干部。通過嚴格規范的用人程序，嚴把各個關口，切實把那些老實人、正派人、不巴結領導的人及時選拔到管理崗位上來，從而真正體現干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，絕不讓老實人吃虧，不讓埋頭苦干的人吃虧，不讓扎根基層能干的人吃虧。

3建立科學用人機制，是提高選人用人公信度的關鍵

“人盡其才，才盡其用”是識人選人用人的最高境界，那么，如何把真正優秀的人才選拔出來，就必須解放“仕”想，更新“官”念，探索新機制。一是變封閉式的“相馬”為實戰中的公開“賽馬”，深入基層、深入一線，到工作崗位聞其言、觀其行、考其績，在實實在在的工作中發現優秀人才，在干事創業的一線選人，“在賽馬中發現精英，在工作上檢驗實力”。大膽使用那些在實踐中證明有辦法、能開拓、善創新、出實績的干部；二是探索建立干部“劣下”機制，打開“能上”通道，著力構建組織考核、黨委評價、職工評判、職工監督相結合的干部認定機制。通過定期考核、民主測評、個別談話、實地考察、紀檢部門調查等領導干部考核、考察、監督綜合評價體系；堅持領導干部實績量化考核，讓不稱職者下；堅決實行領導干部問責制，讓在重點任務和突發事件中失責者下；探索實行領導干部退出機制，讓不適應崗位要求者下。

4強化用人過程監督，是提高選人用人公信度的保證

強有力的監督是防范問題、發現問題、堵塞漏洞的關鍵措施，是提高選人用人公信度的重要保證。要對干部選拔任用工作的事前、事中、事后進行全過程的監督，從整體上提高監督效果，把選人用人的權力置于有效監督之下，確保選出靠得住、過得硬的干部。一是自我監督要到位。所有黨員和領導干部要做到對上級不開“口子”，對同級不破“例子”，對親友不講“面子”，對身邊的人不留“空子”；做到不該去的堅決不去，不該拿的堅決不拿，守住底線，不碰紅線，不捅高壓線。要認真貫徹關于干部選拔任用工作的政策法規，對各種違規現象和行為，堅決進行糾正和查處。二是強化職工監督。一方面是完善職工信訪舉報工作，暢通職工來信來訪、電話舉報和網絡舉報等監督渠道，強化信訪舉報對干部選拔任用工作的監督作用。三是強化過程監督。堅持“能公開的盡量公開”的原則，建立干部選拔任用工作信息公開制度，逐步把選人用人的政策和標準交給職工，把選人用人的程序和方法告訴職工，把選人用人的相關情況反饋給職工，增強公開性和透明度，讓選人用人在陽光下健康運行。

5提升組工干部素質，是提高選人用人公信度的根本保證

公道正派是油田企業各級組織部門的“傳家寶”，也是組工干部的“生命線”。各級組織部門是在黨委領導下負責各單位干部管理工作的重要職能部門，也是干部管理工作的具體組織者和實施者。因此，組織部門的同志要有知人識人的慧眼、堅持原則的操守、不偏不袒的公心，思想上必須做到秉持公心、標準上必須做到同尺丈量、選拔上必須做到公正透明、考評上必須做到注重實績、任用上必須做到尊重公議。要嚴格按照黨的原則和政策辦事，嚴守黨的組織紀律，不透露秘密，不隨便許愿，無私無畏，一身正氣。要不看人情用干部，不以個人好惡定良莠。只有這樣才能把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工公認的實干家推薦給黨委，才能保證和提升黨委選人用人的公信度。