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淺析公共危機事件中地方政府信息公開

2018-06-07 09:38:02尹溢青
科教導刊·電子版 2018年9期
關鍵詞:信息

尹溢青

摘 要 公共危機事件中,政府及時、準確的發布有關信息有利于危機事件的化解、政府公信力的塑造。本文分析影響地方政府信息公開的因素,最后通過對已有文獻總結,提出地方政府信息透明化的對策,包括相關機制的設立、思想上轉變等。

關鍵詞 信息公開 地方政府 公共危機

公共危機事件的發生影響著每個人,公眾極易因謠言陷入恐慌,從而引起社會動蕩。面對危機事件,地方政府掌握信息最多,能否及時發布信息、利用信息,關系到危機事件的處理效果。但在實踐中,政府出于政績、維穩等阻礙信息公開,往往導致危機事件影響擴大、政府公信力喪失等。最為經典的比如2005年的松花江污染事件,直到事件發生9天后,形成80公里污染帶的真正原因才得以揭開,給市政府帶來及其負面的影響。

應對公共危機事件時,地方政府面臨多重抉擇,應不應該公布?公布哪些消息?本文首先分析影響其信息公開的因素,然后提出有針對性的對策與建議。

1影響公共危機事件中地方政府信息公開的原因

1.1出于自身利益考慮

政府人是理性經濟人,會將自身利益帶進決策中。危機事件帶來負面資訊,會影響績效評估,還有一些公共危機的發生就是因為管理者的主觀過失,背后可能還隱藏著權錢交易,因此為逃避追究,在危機事件發生后最先想到的是“捂”,尤其是事件只局限于某一地區,地方政府可通過信息不對稱來掩蓋自身失誤。

1.2媒體公共性未能得到實現

私營媒體具有較強的市場導向性,對新聞的報道片面、極端,追求“眼球經濟”或收受賄賂隱瞞不報,政府可通過行政方式向其施壓。另一方面,官媒囿于財政上的依賴關系及組織上的管轄關系,報道往往帶有官方性和非自主性。可以說,政府在信息傳播上占統治地位,長久以來,媒體的公共性沒有實現。

1.3科層化政治架構要求遵從上級指示

在科層化的政治架構內,自上而下的管理模式使得下級習慣性處于等待的狀態:危機發生后,需向上級層層請示,等待上級層層下達指示,下級缺乏應有的獨立性與主動性。地方政府怕擴大影響,也為了免除責任,需征求上級才可公布信息,導致信息失去了時效性,又引起社會公眾對地方政府的猜疑、誤解。

2針對公共危機事件中地方政府信息公開的對策與建議

應對公共危機事件,地方政府及時、準確的公布相關信息即是尊重公民知情權的需要,也有利于調動社會力量及時應對危機、有效控制輿論。本文認為,引導危機事件中信息透明化要從相關制度完善、機制的建立做起。

2.1建立公共危機處理評估機制

績效評估是地方政府行動的“指揮桿”,但由于理論研究的滯后,公共危機事件信息公開還難以在政府績效考核指標體系中得以體現。有必要將公共部門績效管理的理論與技術方法引入危機管理領域,考核地方政府的危機處理能力,并依據評估獎優懲劣,追責因為隱瞞而造成損失的官員。

2.2增強媒體公共性

應深化媒介的市場化改革,消解政治對信息公開的過度干預。媒體是溝通公眾與政府信息的橋梁與紐帶,它應當是中立的,代表客觀和真實,應積極促成危機的解決,并以公共利益為根本出發點對危機進行及時、客觀的報道。

2.3信息傳遞打破傳統行政模式

面對危機事件,地方更了解事件的信息,應改變目前“上傳下達”的模式,賦予和明確地方政府的權利與責任。《國家突發公共事件總體應急預案》中明確提出,地方是處置發生在當地突發公共事件的責任主體,應迅速做出反應。另外,可在中央、省、市三級政府下設危機管理委員會,其信息公布不需經各級黨政部門,保證信息的通暢傳播。

2.4建立信息雙向交流機制,加強公眾參與

信息公開不僅是使公眾知悉相關情況,還在于吸引公眾積極地與政府共同應對危機事件,讓公眾參與決策,獲取公眾的支持、信任,提升政府公信力。因此需要建立雙向交流機制,立足于公眾需要,既包括政府向公眾的信息公開,也包括公眾對政府進行信息的反饋與交流,這樣可以防止公共危機的裂變與惡化。

3結語

面對危機事件,地方政府只有保持信息的公開透明,公眾才能在第一時間了解到發生了什么,政府做了什么,通過了解公眾需求,與公眾交流才能得到理解與支持,把控輿情,相反,公眾在危機中聽不到政府的真實聲音,謠言則會在民間流行,小危機有可能會演變為大災難。除了上述措施,最重要的還是轉變傳統的政府公關思維模式,由官僚的、壟斷的、被動的、管制的模式轉變為親民的、分享的、主動的、服務的模式,在危機事件中及時、主動的公開有關信息。

參考文獻

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