醫院財務管理的風險防范和應對措施探討

鄭錦嵩

【摘 要】近年來我國政府在醫療體系中不斷的進行深化改革，進而推動醫療事業為更多的群眾服務，我國醫療服務行業也在向市場化發展。醫療工作人員的專業技能越來越重要，而醫院藥品價格問題也得到更好的解決，對我國醫療事業的發展有十分積極的影響。本文以醫院財務管理的風險防范和應對措施為探討重點，首先分析了醫院財務風險防范的意義，其次對醫院財務風險防范存在的問題，提出針對性的措施，有助于提高醫院財務風險防范能力，進而更好的為醫院發展服務。

【關鍵詞】醫院；財務風險防范；措施

醫院在我國有著非常重要的作用，我國人口眾多醫療需求比較大，而醫院一直以來采用的是事業單位的管理模式，很難更好的適應市場經濟帶來的變化。體現在財務管理方面，醫院的財務管理風險防范意識不足，財務管理的現狀不理想，這些也給醫院財務管理工作帶來一定的風險，不利于醫院的健康發展。因此在市場經濟環境下，如何進行醫院財務管理風險防范就顯得十分重要。

一、醫院財務管理風險防范的意義

（一）對提高醫院決策水平有積極影響

醫院在管理模式上，往往出現領導說了算的現象，而這對醫院財務管理是非常不利的，在防范風險過程中，通過加強對醫院財務方面的管理，對財務決策的科學化是非常有幫助的，避免管理財務期間發生諸如個人說了算等現象，進而將財務決策的水平得到顯著的提高。針對醫院財務管理，加強對其的風險防范工作，對于醫院廉政水平的提高將會非常有幫助，進而可以將徇私舞弊等不良現象得到較好的杜絕，讓有關管理人員將管理的重點放在發展醫院方面，這樣可以將醫院控制風險的水平得到進一步的提高，達到切實監督風險的目的，進而將醫院的決策水平得到顯著的提高。

（二）對提高醫院財務管理水平有積極影響

事實上我國醫院擁有雙重屬性，即社會服務和事業單位，在管理財務期間，因為不具備相應的競爭機制，由此在財務管理期間就會有諸多不具備規范化的信息存在。針對財務管理，可有效的加強對其風險防范工作，這樣可以將財務管理的法制化水平得到明顯的提升，達到制度化管理財務的目的。將防范財務管理風險的工作有效的做好，可以將風險發生的可能性降低到最小，達到預警財務管理的目的，進而較好的約束財務管理的工作，讓財務管理水平得到了充分的提高，促進醫院的長期穩定發展。

（三）對財務管理功能的發揮有積極影響

財務管理所具有的功能還有價值，在傳統的醫院財務管理工作當中并未得到充分的發揮，主要是以醫院內部部門的形式，從而對自身的職能進行履行。但財務管理在當前時代下，有著日益顯著的功能和價值，將防范醫院財務管理風險的工作有效的做好，可以在醫院進一步發展和決策中，將其所具有的作用發揮到最大，繼而對醫院內部管理的各個步驟進行改善，以便可以和當前市場經濟的發展要求進行較好地適應，將最好的服務提供給人民群眾。重視防范財務管理風險的工作，可以讓醫院在財務方面的風險降低到最小，進一步讓財務管理水平得到有效的提高，進而可以達到最大化利用財務資金的目的，將財務管理的作用得到淋漓盡致的發揮。

二、有效分析醫院財務管理所面臨的風險

（一）基于外部原因所造成的風險

隨著日益深化改革的醫療體制，尤其是不斷發生改變的經濟社會，都在無形中都給管理醫院財務帶來了一定的困難，造成管理財務期間發生風險泄露現象。尤其是一些醫院在財務管理期間，無法對管理的方式進行有效的調整，無法跟上時代的腳步，最終造成了風險的發生。隨著越來越市場化的醫療服務，這也在一定程度上增加了醫院的競爭壓力，尤其是發展非常快的民營，還有國外的一些醫療機構，因為在醫療服務轉型過程中，我國醫院還處在一個低潮期，不具備較強的服務意識，醫療服務人員不具有較強的積極性，對于醫療服務方面的體系還有理念，仍然需要逐漸完善，對于成本控制和核算在醫院內部的工作一定要給予充分的重視，只有這樣才可以讓醫院在運行期間的成本得到有效控制，進一步讓醫院的經濟效益得到明顯提高。

（二）基于內部原因所造成的風險

內部原因對比外部原因所造成的財務管理風險而言，是能夠實施優化和控制的，對于有效控制醫院財務管理的風險有著重要的作用。現階段醫院正處于轉型的重要時期，在管理財務的方式和理念上，依舊有較多的問題存在，長久以來就積累了諸多的風險。

三、加強醫院財務風險管理的策略

（一）加強財務管理風險意識

隨著不斷深化改革的醫療體制市場，由此作為醫院的管理人員，也應該意識到財務管理風險的重要性，在醫院發展的過程中，將風險管理納入到其中，為財務管理風險在內部營造出一種良好的分為，繼而起到對成本節約的目的，最終讓經濟收益得到有效的提高。

（二）有效構建財務風險預警機制

對于醫院財務管理工作而言，針對財務風險應該建立起和市場經濟發展有效適應的預警機制，對風險進行有效的辨別，進而做到切實管理風險的工作。對于醫院財務管理部門而言，在風險預警上，應該建立起和醫院具體情況相符合的管理辦法，重視分析財務指標，對醫院的一系列財務往來進行監控。要提早做好預判有可能會發生的風險因素，將預案工作提前做好，繼而切實的防范風險的發生。對風險預警機制的有效建立，就是要切實的隔離風險，將強有力的防火墻在醫院財務管理中得到有效的構建，而這其中的重點就在于對財務風險預警的步驟進行充分的完善，最終實現將財務風險預警作用有效發揮的作用。

（三）有效提高醫院抵御風險的能力

針對醫院而言，因為其所處于的條件為市場經濟背景下，由此非常有必要加強其對于風險抵御的能力，這是做好醫院有效防范財務管理風險的對策。通過對醫院資產狀況進行不斷的優化，提高醫院的收入，降低醫院的支出成本，對于醫院財務管理能力的提高有著非常重要的作用，對于降低其中的風險同樣也有著不可或缺的現實意義。事實上，對于醫院而言，要是想對客觀環境進行真正的改善還是存在相應難度的，只有和市場環境進行不斷地適應，和我國體制改革所提出的有關要求進行有效的適應，才可以將控制財務管理風險的工作充分的做好。

（四）優化醫院的內部管理

對于控制醫院財務管理風險而言，它離不開點、線還有面三者之間的力量，僅僅依賴于財務管理部門，也是非常難達到充分管理風險的目的，基于此，就非常有必要加強對醫院內部管理的完善，而這就需要財務管理部門和醫院其他部門之間的有效合作，真正達到對醫院內部管理優化的目的。

四、結束語

隨著我國日益加強改革醫療體制的腳步，由此在財務管理方面，就需要醫院加強此方面的工作，從而讓財務管理期間所存在的風險降低到最小，促進醫院的長期和諧發展，最終讓醫院在醫療服務方面的水平，還有能力都可以得到進一步的提高，提供給人民群眾最優質的服務。在對財務管理風險進行防范和控制期間，作為醫院方面和市場變化的要求積極地相適應，根據市場機制將風險管理工作充分的做好工作，提高有效辨別風險的能力等，實現讓醫院管理財務風險的能力降低到最小的目的。

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