小微企業會計制度設計的原則、方法及路徑探析

李穎

[摘要]為了保證小微企業當中會計制度有良好的可行性，應認識到會計制度的重要性，并能結合小微企業實際的發展現狀以及未來發展規劃，使用恰當的會計制度設計原則以及設計方法，推動小微企業會計制度的完善。文章就小微企業當中會計制度的設計原則以及相應的設計方法進行了分析。

[關鍵詞]小微企業；會計制度；優化企業內部崗位設置

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818151

目前小微企業以其靈活的經營模式、發展速度快的優勢展現了巨大的發展潛力。應重視會計制度于小微企業的影響，并能從實際出發對小微企業的會計制度進行有效調整，保障小微企業的良好運行。

1企業當中會計制度分析

11概念分析

會計制度是企業需要重點關注的內容，尤其是在經濟發展迅速的現代，更需要小微企業從經濟角度入手，對企業資產進行有效管理，避免小微企業在發展中出現問題。會計制度就是解決這些問題的根本措施，小微企業當中會計制度設立的核心目標就是要強化企業內部的管理控制工作，在有效、良好的管理制度下提升企業當中會計人員的工作規范性，使企業能在高質量會計工作的支撐下有更為良好的發展。

目前的會計制度已經在不斷完善中形成了一個完整的體系。首先，現代會計制度會對企業的多個方面進行管理，比如會對小微企業當中工作人員的財務核算方式進行規定，使其能保持良好的規范性；其次，在小微企業當中財務管理工作者對企業財務進行管理的同時也需要遵從會計制度的要求，避免管理工作出現失誤；最后，會計制度已經覆蓋到了企業發展的方方面面，會計崗位工作者對工作內容的交接、會計工作檔案管理的方式均能在會計制度中找到相應的條款要求。

12現狀分析

小微企業一次次地證明了自己的發展潛力，伴隨著小微企業的蓬勃發展，各個地區的經濟都得到了有效拉動，各地區的經濟活力均有所則增加，不但創造了巨大的經濟財富，同時也在小微企業的發展中創造了大量的用工崗位，讓更多的社會人員有了合適的工作。

但在小微企業壯大的階段中，受到小微企實際發展規模、企業結構以及企業方面因素的影響，小微企業中所實行的經濟制度也顯現出了一定的不足，比如出現了會計管理工作職責劃分不完善、小微企業當中會計工作者專業素質偏低、企業會計信息準確度不良、對于小微企業會計工作監管力度不達標的問題。這些問題的出現，直接或者間接地影響了會計崗位工作者的工作的正常開展，進而也就對企業的發展制造阻礙。由于小微企業通常組織架構簡單，因此一旦在小微企業運行當中出現了各種問題或者是影響，那么也就會直接對小微企業的運行產生難以估量的影響。

也正因為會計管理工作對小微企業的實際發展有著深遠影響，因此目前的管理部門也將小微企業當中會計制度的完善當作了重要工作內容。以小微企業具體的發展模式以及發展特點為基礎，結合小微企業當前的發展特點以及未來的發展規劃，制定出了當前的會計制度，以期通過這種高效、貼合實際會計制度的制定以及實行來為小微企業的健康發展保駕護航。

2小微企業當中會計制度在制定階段的關鍵

21建立規范化的制度

小微企業的出現是市場經濟體系以及時代發展的必然趨勢，小微企業依靠著自身靈活的經營形式、多變的發展模式而在短時間內占有了穩定的市場份額，成為當前市場體系中不可或缺的組成部分，但小微企業這種發展模式也存在一定的弊端，給管理工作等諸多方面帶來了一定的不便。因此在制定小微企業當中實行的會計制度的時候要注意到小微企業的這一特點，建立規范化、有效化的管理制度。首先，要保證會計制度完全符合國家相應法律法規的要求，能對小微企業的會計工作發展起到有效的約束作用，避免小微企業在發展中出現違法的情況，要將國家的要求以及相應的規范全部落實到小微企業會計制度當中。其次，由于小微企業所具有的特殊性，因此在制定管理制度的階段中僅僅從會計制度規范性方面入手是不夠的，更需要會計制度在制定的時候能重視小微企業所具有的特點，并將這種對小微企業特點的重視反映在實際的制度上，真正地達到促進小微企業穩定快速發展的目標。

22做好內部管理工作

一個企業的良好發展是多個部門之間良好協調的結果，而且在現代企業發展速度快、短時間內處理業務量不斷增多的情況下，更需要各個部門之間能有良好的協作，使企業在統一的合作下實現良好的發展。而和規模較大的企業相比，小微企業不僅規模較小，并且企業內部的組織架構也較為簡單，甚至在一些企業當中需要一個工作人員處理大量的工作內容，這不僅增加工作人員的勞動強度，同時也會由于會計工作崗位在職責劃分上的不清晰而造成職責劃分不清晰，進而對會計工作的正常進行產生影響，尤其是財務人員冗雜等問題影響尤為突出。

在制定小微企業內部會計制度的時候要能注意到這些問題，通過制定合理的制度使管理企業內部能達到平衡，整個會計管理部門在會計制度的約束管理下有良好的工作效率。首先，要做好企業內部的崗位職責劃分，讓每個工作人員都能明確自己的崗位職責，使會計工作保持較高的工作積極性以及工作效率。其次，為了保證小微企業當中的會計工作崗位能一直具有規范化的管理效果，還應在小微企業當中落實輪崗工作制度，讓會計管理崗位能得到有效的監管，這種輪崗類型的工作模式能避免會計工作崗位出現一家獨大的情況，讓會計工作更為科學。

3小微企業會計制度設計的原則、方法及路徑

31優化企業內部崗位設置

企業不分大小都是一個由各個部門的人員組成的集體，那么在集體中每個人都有自身的崗位，企業在運營和發展的過程中需要各個部門的每一位員工的共同努力，在制定小微企業的會計制度時要充分發揮責任制和獎懲制在企業管理中的作用，崗位職責分工明確，賞罰制度嚴厲施行，公平、公正地對待每一位員工，讓整個企業內部的員工在自己的崗位上充滿責任意識和工作的積極性。

32結合實際，打牢基礎

在發展中，小微企業應結合自身發展的特點，制定適用于企業本身的會計制度。不能照搬照抄大中企業的現有成果，每個企業在發展、運營和各自領域中都有自身的特點，機械地抄襲不僅不能改善企業自身狀況，還會雪上加霜，因此在制定的過程中，不好高騖遠只求腳踏實地，以實用性為標準。

33加強人才培養和吸收

企業內部的會計機構和制度也應及時針對經濟發展現狀和社會發展水平進行調整，以適應不斷變化的企業經濟活動和市場經濟變遷。因此，企業在發展中應加強會計人員的培訓提高、適應企業發展需求。同時，企業在提高薪酬對員工獎勵的過程中應避免“一視同仁”，根據企業現狀，設立不定時考評制度和獎勵機制，優勝劣汰，特別是對會計部門的崗位，有針對性地進行獎勵，從而激發員工工作的積極性和責任心，還可全面掌握員工工作水平和專業技能和能力，促使其不斷學習努力，適應企業的發展，激勵員工努力工作。

4結論

會計管理工作是一個企業發展的支柱，對保證企業發展的穩定性有著重要作用，而會計制度對于小微企業發展的影響也更為突出，在當前多變的市場環境下，需要以會計制度為小微企業發展建設的基本基礎，保證小微企業在其財務管理方面有良好的效果。小微企業當中的會計管理制度在制定的時候要結合小微企業的實際需要，對制度進行完善，使會計制度在完全符合企業發展需要的同時還能保有良好的規范性。

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