對提高科技管理水平的思考

陳小軍

摘 要：入世以來，我國既迎來了機遇，同時也面臨著巨大的挑戰。面對機遇，要善于把握，面對挑戰要勇于接受。在我國面臨的眾多挑戰中，科技管理是一項重要的挑戰，面對這個競爭激烈的市場環境，如何提高科技管理水平是每一個科技工作者值得深思的問題。加強科技管理，提高科技管理水平，可以加快科技成果的轉化，從而更好地服務社會經濟的發展。

關鍵詞：科技管理；意義；建議

中圖分類號：G311 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）08-0244-01

1 提升的意義

現如今，一個國家的綜合國力體現在各個方面，其中科技水平更能反映出了一個國家的核心競爭力。我們不得不承認，在現代社會里，科技的作用越來越不容小覷，要實現中華民族的偉大復興，滿足人們逐漸增長的物質文化需求，就離不開加強科技發展和重視創新工作，它更是實現全面建設小康社會目標的重要保障。科技是第一生產力，社會競爭的實質無疑是科技競爭，當前我們必須加大科技研究，才能更好地促進社會經濟的穩定發展。科技管理工作在科技研發當中起著非常重要的作用，科技成果要實現向現實生產力轉變，就離不開科技管理。但我們必須認識到，就目前我國的經濟發展來看，總體科技管理素質還未達標，其相關體制還未能完善。在這種情況之下，我國的科技管理水平就得到了很大的阻礙，難以得到有效提升，這無疑影響到科技的創新以及科研成果的轉化。如今的各項工作對科技管理的要求越來越高，我們必須強化科技管理，才能發揮科技在現代社會中的作用。

2 提高科技管理水平的幾點建議

2.1 加大創新

創新是社會發展的動力，就目前來看，雖然我國科技工作取得了顯著的成就，但是與世界一些發達國家相比，還存在較大的差距，這種差距的存在使得我國在參與國際競爭的時候處于劣勢地位。科技水平的高低反映了一個國家的綜合國力，面對我國當前科技工作，要想縮短國際差距，提高我國綜合國力，在科技管理工作中，就必須加大創新，樹立創新觀念，進一步解放思想，摒棄一切不利于科技發展的舊觀念、舊思想，要敢于創新、善于創新，加強國際合作，學習國外先進的經驗和技術，不斷提高自主研發水平。

2.2 創新科技管理體制

在科技管理工作中來，管理體制是科技管理工作開展的依據，管理體制的好壞直接影響到了科技管理水平。現代社會里，社會環境的轉變為科技管理工作帶來了巨大的挑戰，對科技管理工作提出了更高的要求，而要想提高科技管理水平，就必須深化科技體制改革。管理部門必須根據科技管理實際來完善科技管理相關體制，要樹立“人力資源是第一資源”的思想，建立符合現代科技發展需求的機制，如競爭機制、激勵機制，通過科學的機制來激勵科技工作者，促使他們主動投入到科研工作中去，不斷提高科技水平。同時，要強化內部管理，建立科學的內部管理體制，確保科技相關工作有條不紊的進行，保證科技的創新，促進科技成果的快速轉化。另外，要在科技計劃確定、資金投向、重大改革等方面應建立專家參與機制，促進決策科學化民主化。

2.3 加強科技管理隊伍建設

在科技管理工作中，人作為主體，搞好科技管理隊伍建設是提高科技管理水平的關鍵。首先，科技管理部門要成立一支核心管理隊伍，強化工作人員的服務意識培養，加強思想政治教育，提高科研隊伍的職業素養；其次，要定期組織培訓、分配科研任務等多種形式來提高科研隊伍的科技創新能力；再者，要強化科研隊伍能力的訓練，通過“請進來、走出去”的方式組織科研人員去學習，從而不斷提高綜合能力，為科技管理工作培養一支業務能力強、綜合水平高，職業素質過硬的隊伍，促進我國科研工作的高效開展。

2.4 加強知識產權管理

就我國當前科研工作來看，自主研發的技術較少，知識產權意識還不夠高，而知識產權是個人或集體在科技領域里創造的精神財富依法享有的專有權，是一種無形的財產權。加強知識產權管理可以提高科研工作人員的工作積極性和主動性，讓他們知道付出能夠獲得應有的保障。在現代社會里，知識產權的保護越來越重要，在科技管理工作中，科技管理部門應當加強知識產權的管理，要針對科研人員的需求，開展知識產權安全相關培訓，提高知識產權保護、管理水平。

2.5 提高科技公共服務能力

科技是為社會經濟發展服務的，就現階段而言，雖然我國科研成果取得了較好的成績，但是這些科研成果沒有得到有效的應用，科技公共服務完全處于被動狀態。因此，在科技管理工作中，要進一步深化科技體制改革，實現創新驅動發展，要全面搞好服務建設，要堅持面向國家、為社會、為企業、為群眾服務，讓科技資源流向那些最需要的地方，從而實現以科技帶動發展，以科技創造價值。

2.6 強化科技人才培養，打造梯級高效創新團隊

科技創新人才的培養是公司可持續發展保障能力的需要，強大的人才隊伍是科技成果水平的基本保證。天然氣公司立足科技進步和自主創新，加強科技創新人才隊伍培養，全面提升了公司可持續發展的保障能力。

（1）建立完善的科技創新激勵機制。為了調動研發人員的積極性和創造性，在科技激勵機制方面進行探索與實踐。例如，通過提高薪酬待遇、科技進步獎勵、深造培訓及評先創優優先考慮等方式鼓勵科技人員的技術創新。同時，成立技術專家小組對創新技術進行認定、評估，根據評估結果決定成果獎勵額度，并在薪酬分配中根據在項目中的貢獻大小進行分配，避免“平均主義”等。“十二五”期間，獎勵獲獎技術人員100人次，發放獎金、獎品15萬元左右。

（2）建立完善的科技創新隊伍體系。通過定期組織培訓、分配科研任務等多種方式逐步打造了一支“油田公司技術專家+公司技術骨干+工程師”的階梯式創新隊伍，建立導師帶徒機制，并簽訂技術幫服協議，年終考核兌現、獎懲等，利用“傳、幫、帶”模式，不斷培養技術人員的科技創新能力，逐步形成從參與項目研究到獨立承擔項目研究的轉變。

（3）建立完善的科技業務培訓機制。為進一步提高公司技術人員理論水平和科技攻關能力，積極組織了各種培訓。“十二五”期間，先后組織50人次參加了油田公司專利知識培訓；通過“請進來、走出去”的方式，組織技術人員近200人次參加交流學習，不僅開拓了視野，而且提升了理論水平和攻關能力；安排工程師及班組長技術進廠培訓20人次，培訓內容包括基礎閥門保養，調壓器、壓縮機工作原理基礎維修等；在公司內部組織開展了科技管理業務知識培訓，大大提高了科技管理人員的業務素質。

3 結語

要提升一個國家的核心競爭力，就離不開科技水平的提升。國家應重視對其的投入，充分加強科技管理，重視創新工作的全面開展，這是對科技水平提升工作的重要保證。眾所周知，科技的作用無處不在，不容小覷，加強科技管理能夠充分調動科研工作人員的工作積極性。在國家未來的經濟發展過程中，只有不斷提高科技管理水平，全面做好科技管理工作，才能加快實現科技成果的轉變，提升我國的綜合國力。

參考文獻

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