楊鑫垚
【摘 要】 我國船舶制造業如何在全球占據領先地位,其出路在于著力提升我國船舶制造企業的核心競爭力。我國船舶制造企業需通過借助外力,合理利用好政府資源,同時憑借內功,更應重視信息化建設,更新營銷理念,處處彰顯以人為本的理念,改善用人機制等策略進一步提升自身的核心競爭力,促進自身的可持續健康發展。研究探討提升我國船舶制造企業的核心競爭力,有利于擴大我國船舶企業的重要地位,加快我國船舶企業自身的內涵發展,促進我國船舶制造業水平的整體提升,從而對有效地推動我國新型工業化與現代化的建設具有不可低估的價值。
【關鍵詞】 船舶制造企業;核心競爭力;策略;研究
船舶制造業是一個生產規模相對較大,勞動力相對密集、關聯度較高的產業。船舶制造業可以彰顯一個國家現代制造業的發展水準,有利于推動一個國家工業化與現代化的發展進程。研究探討提升我國船舶制造企業的核心競爭力,有利于擴大我國船舶企業的重要地位,加快我國船舶企業自身的內涵發展,促進我國船舶制造業水平的整體提升,從而對有效地推動我國新型工業化與現代化的建設具有不可低估的價值。
一、企業核心競爭力的內涵界定
競爭(Competition)按照百度百科解釋為個體或群體間力求勝過或壓倒對方的一種心理需求與行為性活動。競爭的目的是去著力追求極富吸引力的目標。競爭有其積極的一面,可以催人奮進,可以促進社會的不斷進步發展,提高勞動生產率。競爭力是一種綜合性能力,是通過參與者雙方或者是多方間通過角逐而彰顯出來的。競爭力是角逐者在競爭中所顯示出來的一種能力。競爭力通常包括區域競爭力、動態競爭力、企業競爭力、核心競爭力、品牌競爭力、財產競爭力、質量競爭力、管理競爭力、服務競爭力、個人競爭力等。
企業競爭力(Enterprise competitiveness)通常是指在富有競爭性質的市場條件之下,企業通過挖掘自身蘊藏的資源與蓄存的能量,去獲取自身企業以外的資源與能量,并很好地融合起來,加以合理整合利用,促進自身企業利益的“最大化”的一種綜合性能力。企業競爭力涉及三個層面,其一是產品層面,包含企業產品的生產與對產生質量的把控能力、企業服務、企業產品成本預算與控制、產品營銷、產品研發能力。其二是制度層面,包括企業管理規章制度、企業內部與外部環境的構建、企業資源間的關系、企業的運行機制、企業的發展規模、企業的品牌、企業的產權制度等。其三是核心層面,包含企業的發展理念、企業的文化、企業的形象、企業的創新能力、企業的特色、企業的財務管理、企業長遠性發展目標等。
二、我國船舶制造企業核心競爭力提升的策略分析
我國船舶制造企業的核心競爭力與世界發達國家的船舶制造企業相比明顯不足,有其多方面的原因:我國船舶科研水平相對偏低,設計制造技術相對落后,船舶制造企業在發展中存在著結構性的矛盾,在人才的管理方面存在著不足之處。基于這樣的現狀,有必要對我國船舶制造企業核心競爭力提升的策略做必要的分析研究。
策略之一:借助外力,合理利用政府資源,為我國船舶制造行業核心競爭力的提升提供有力的支撐。政府可以從宏觀層面對我國船舶制造企業的信心競爭力的提升發揮重要引領作用,對我國船舶制造企業進行合理的規劃、合理的布局,讓船舶制造企業成為我國國民經濟發展的支柱產業,從而促進我國國民經濟的協調性發展。政府應通過制定與運用財政稅收政策與貨幣政策,對我國船舶制造企業進行間接的經濟、文化等方面進行調控。
策略之二:憑借內功,鼓勵我國船舶制造企業實現自主創新。因為“外因是變化的條件,內因才是變化的根據”。任何企業必是內涵發展之路。我國船舶制造企業進行自主創新,以發揮企業自身的主動性與積極性,明確企業自身的定位,積極探索現代化的國際化的現代船舶制造技術,積極開發技術含量大的,具有高附加值的現代船舶產品,以彰顯企業自身的創新潛能。
策略之三:重視信息化建設,構建完備的匯率風險防范機制。我國船舶制造企業應努力增強匯率風險的防范意識,及時采用科學、合理、有效的措施,“防患于未然”,積極探究相關對策,力求趨利避害,將匯率風險對船舶制造企業的影響控制在最低最小的范圍之內。伴隨著船舶企業國際化進程步伐的加快,匯率變化對我國船舶制造企業產生的影響勢必日漸擴大,匯率風險管理業已成為我國船舶企業值得探討的一項重要課題。
策略之四:更新營銷理念,提高我國船舶制造企業國際營銷的能力。我國船舶制造企業應積極探索如何去占領國際市場,如何去提高船舶制造業的國際競爭力,同時應準備廣泛的國內、國際的營銷網絡,進一步完善售后服務體系。
策略之五:彰顯以人為本理念,改善用人機制,建設一支高素質的船舶制造人才隊伍。眾所周知,未來的競爭是人才的競爭。我國船舶制造企業核心競爭力的提升需以高素質的人才作保障。企業要想發展,必須以人為本。我國船舶制造企業只有留住人才,吸引人才,才能增強企業發展的“原動力”。
總之,船舶制造業作為全球最具競爭性的行業之一,我國船舶制造業屬于全球性的龍頭企業,但不可否認的是全球船舶制造業的產能已過剩,我國船舶制造業的過剩問題同樣更突出。我國船舶制造業如何在全球占據領先地位,其出路在于著力提升我國船舶制造企業的核心競爭力。我國船舶制造企業需通過借助外力,合理利用好政府資源,同時憑借內功,更應重視信息化建設,更新營銷理念,處處彰顯以人為本的理念,改善用人機制等策略去進一步提升自身的核心競爭力,促進自身的可持續健康發展。
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