淺談企業標準化在質量管理當中的重要性

陳希匯

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 伴隨著我國經濟的不斷發展，我國企業中也逐漸建立起現代化的生產經營與管理方式。作為現代化生產的一種重要方式，標準化擁有與過去的生產方式更明顯的優勢，對企業產品質量的提升以及生產成本的控制都有著明顯的效果，無論是對企業的生產還是對管理都意義非凡，能夠全面提升企業的經濟效益，有效提升企業在市場中的競爭力，使得企業戰略目標的實現有了更多的可能。本文主要分析企業標準化的意義，探究其對企業質量管理的意義。

關鍵詞 企業標準化 質量管理 重要性

經濟全球化的進程不斷加快，整個地球通過各種交通、網絡、電信等方式實現聯通，成為一個整體，在這個過程中我國企業面臨的是一個全球化的市場，自身的產品無論是在產品的質量還是其中所蘊含的技術含量都很難與發達國家相匹敵，這給我國工業發展造成了極大地壓力。要想不斷提升我國工業的發展，使其屹立于世界市場，這就需要中國企業不斷提升自己的產品質量。

一、企業管理標準化的含義

要想全面把握標準化對企業質量管理的重要性，就需要對企業管理標準化的具體含義有一個清晰地認知。從字面意思來看，標準化就是企業在進行管理過程中借助相關管理標準的制定實現提升企業管理水平，確保企業生產運行有序進行，全面提高生產效率，在保障企業生產質量的同時實現企業經濟效益的最大化，全面提升企業的市場競爭力。一般來說，管理是進行管理標準化的核心內容，只有在標準有序的管理工作開展的基礎上，企業內部各個部門才能夠統一各自職責，借助相關的技術與方法在生產過程中有效提升生產質量，切實有效的增加企業的經濟效益。

二、企業管理中管理標準化作用分析

（一）企業管理標準化能夠激發企業潛力

獲得最大化的經濟效益是 企業生產發展的最終目標，也就是說營利是企業的最終目的，要想達到這個目標，就需要盡可能的控制企業在生產過程中的能耗，減少對資源的不必要消耗，想辦法提升生產效率。需要一個系統的切實可行的考核體系與一個與企業發展相適應的企業表轉化管理，確保企業各項工作的有序開展。從企業內部發展需求來看，開展企業標準化管理能夠將員工的工作積極性盡可能的調動起來，并且有效降低實際生產過程中不必要的資源消耗，從整體運行來看，企業表轉化管理能夠將企業現行的生產經營模式有針對性的進行改善，使得企業的經營管理理念不斷更新，始終處于先進地位，最大限度的激發企業的發展潛力，最終實現企業經濟效益的最大化。

（二）企業管理標準化能夠增強企業的競爭力

進入知識化時代，科學技術已經成為社會發展的第一生產力，對企業的來說更是如此。當前我國科學技術雖然取得了一定的發展，但是與世界發達國家相比差距還很明顯，這也成為我國工業是否能夠屹立于世界民族之林的一個必須要解決的問題。在企業管理中實行標準化，能夠有效提升企業的產品質量，在此基礎上助力與我國企業的國際競爭力提升，甚至可以說，一個企業標準化所處的水平可以決定其在市場上的成敗。

（三）企業管理標準化能夠全面提高企業的質量管理

從企業發展來看，企業生產出來的產品質量是企業能否獲得經濟效益的關鍵所在，為了更好的保障產品質量，需要嚴格按照生產標準開展生產工作，才能有效避免生產中出現產品質量不達標的現象的出現。隨著各種技術投入生產，現代企業的生產過程中涉及到復雜的產品品種、產品規模，對質量的要求也是不一樣的，開展質量管理勢在必行。為了確保質量管理全面落實到位，需要建立起高水準的管理標準，并保證實施，進行監管，讓每個員工都明確自己的工作職責，確保工作開展系統化。

（四）開展企業標準化管理能夠有效提升員工綜合素質

隨著社會的不斷進步，技術對于經濟的作用越來越明顯，人們對人才的重要性認識也在不斷加深，對企業來說，人才不僅能夠實現企業經濟效益的最大化，還有助于企業的品牌形象塑造，意義巨大。當前很多企業認識到員工的綜合素質對企業發展的作用，在現代化的企業管理模式下借助科學有效的生產經營模式來潛移默化的影響員工的素質，企業標準化就是其中之一。通過系統完整的企業規章制度與績效考核機制，員工能夠更加明確自身所具有的職責，通過履行職責讓企業獲益，有效避免了員工在生產經營過程中的盲目舉作業，通過標準化的管理實現企業管理的有序化。

（五）建立完善的管理秩序

企業的生產經營活動是一個相當復雜的系統過程，環環相扣，如果沒有一個科學合理的現代化管理制度與標準來進行規范化，僅僅只是盲目的進行生產經營活動，那么整個系統中任何一個環節出現問題都可能會引起相當嚴重的后果。實施管理標準化后，企業各個崗位的分工都將變得更加明確，不同部門之間的協作配合也會更加有序，更有效的保障了企業生產經營活動的有序性，確保企業經營管理經濟效益的最大化。

三、結語

經濟全球化的不斷發展使得企業市場化程度越來越高，相應的企業管理標準化對企業管理的意義也越來越大，不僅能夠有效提升企業本身所生產的產品的質量，還能夠使得企業各個組成部分所具有的功能得到最大化的發揮。企業需要充分認識到企業標準化的重要性，并充分理解，在實際管理中有效運用，使得標準化能夠助力企業前行發展。