權(quán)忠光不忘初心 忠于所愛

文 本刊記者 徐 飛

權(quán)忠光越來越感受到，資產(chǎn)評估是自己內(nèi)心深處一直追尋的事業(yè)，是資產(chǎn)評估行業(yè)為自己搭建了實現(xiàn)人生理想和發(fā)揮自己聰明才智的舞臺。

他1994年涉足中國資產(chǎn)評估領(lǐng)域，是中國資產(chǎn)評估協(xié)會首批25名資深會員之一。截至目前，他帶領(lǐng)公司評估過近萬家企業(yè)，被評估資產(chǎn)總額在一百萬億元以上。他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)無論從專業(yè)能力、影響力還是公信力的角度講，無疑都是業(yè)內(nèi)第一。他就是北京市政協(xié)委員、北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司董事長權(quán)忠光。

權(quán)忠光說：“資產(chǎn)評估行業(yè)伴隨著改革開放而產(chǎn)生，同時又深入服務(wù)改革開放。可以說，我自己是改革開放取得輝煌成就的參與者、見證者和受益者。”

權(quán)忠光多次擔(dān)任國家重大資產(chǎn)評估項目的負責(zé)人，經(jīng)常參加國內(nèi)外資本運營研討會并發(fā)表演講，有著豐富的實踐經(jīng)驗，對企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、項目投融資等專業(yè)領(lǐng)域都進行過深入的研究和實踐，并出版《資產(chǎn)評估實物》等多項專著。有著如此驕人業(yè)績的權(quán)忠光，卻讓人感覺不到他在評估事業(yè)中跋涉的種種艱辛和困難，他顯得十分坦然和從容，沒有抱怨、沒有牢騷。對于評估工作，他游刃有余，勝似在其間閑庭信步的一位學(xué)者，這可能就是權(quán)忠光的人格魅力所在。

找到熱愛一生的事業(yè)

出生于東北平原牡丹江畔的權(quán)忠光是朝鮮族人，朝鮮族的家庭對子女的教育都十分重視，權(quán)忠光的父母自然也不例外。權(quán)忠光生性聰慧，從上學(xué)起，他的學(xué)習(xí)成績就一直是班里的第一名。學(xué)習(xí)對他來說更像一種娛樂的游戲，里邊有無盡的未知誘惑著他破解。

杜甫的詩句“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”讓權(quán)忠光選擇了工業(yè)與民用建筑專業(yè)。他有個樸實的想法，為老百姓造房子應(yīng)該是件讓人高興的事兒。他順利地邁進了北京交通大學(xué)的大門。

大學(xué)四年的生活多姿多彩。畢業(yè)時，由于學(xué)科成績突出，權(quán)忠光被分配到哈爾濱鐵路局，這是省城里令人羨慕的好單位。志向遠大、思維開闊、對自己要求近乎苛刻的權(quán)忠光，在工作中，很快就發(fā)覺自己所學(xué)的知識和掌握的技能，遠遠不能滿足工作的需求。他認為，對管理項目的理解和評價，必須從項目的源頭、經(jīng)濟可行性方面等進行細致的分析，才能再深入研究這個項目投資是否可靠，是否可行，是否有利潤空間。由此，他產(chǎn)生了繼續(xù)深造，學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟的想法。權(quán)忠光放棄了當時令人羨慕的工作考研。

這一次，他又順利過關(guān)，考入母校的技術(shù)經(jīng)濟研究專業(yè)。權(quán)忠光談到這里深有感觸：“回過頭來，我的人生轉(zhuǎn)折應(yīng)該就在這時如約而至，因為技術(shù)經(jīng)濟與評估專業(yè)很吻合，在很多基礎(chǔ)理論、技術(shù)等方面都有著密不可分的關(guān)系，當時中國還沒有有關(guān)評估的專業(yè)。”在權(quán)忠光看來，這是成就他從事評估工作的一個起點。

1991年，研究生畢業(yè)的權(quán)忠光留校任教。留校任教沒什么稀奇的，新鮮的是他在第二天就被任命為教研室主任，這在北京交通大學(xué)的歷史上應(yīng)該是絕無僅有的，在國內(nèi)其他高等院校恐怕也屈指可數(shù)。對于一名年輕人來說，要挑起教研室主任這副沉甸甸的擔(dān)子，需要有十分的勇氣，更需要高超的能力和學(xué)識。

“當了教研室主任就得思考問題。”權(quán)忠光深知主任擔(dān)子的輕重，學(xué)無止境，他一邊工作，一邊繼續(xù)攻讀博士學(xué)位：研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)。思維敏捷的他當時就意識到，作為一名教師，從事理論教育和進行科學(xué)研究都是很重要的工作，但是還需要吸收一些社會實踐內(nèi)容來補充和完善教育體系，要將理論與實踐充分結(jié)合，這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生才能與社會接軌，才能真正滿足社會對人才的需求。這時，在中國剛剛起步的評估行業(yè)，進入了權(quán)忠光的視線。

2016年12月， 權(quán)忠光主持“服務(wù)一帶一路戰(zhàn)略、推動境外并購評估”主題論壇

權(quán)忠光說：“當時社會主義經(jīng)濟制度正在不斷建立和完善，產(chǎn)權(quán)交易十分活躍，評估作用越來越重要。所以，我認為評估是實現(xiàn)價值，發(fā)現(xiàn)價值的一項專業(yè)，評估是與經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的一個行業(yè)”。他把自己在社會上看到的、學(xué)到的評估知識帶到課堂上，理論與實踐緊密結(jié)合，他的課受到學(xué)生的熱烈歡迎，也打開了學(xué)校教學(xué)與實踐的一扇窗。

1999年，北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司正式起步，急需一批既熱愛評估事業(yè)，又有所長的人才。行業(yè)需要權(quán)忠光，權(quán)忠光也適合行業(yè)發(fā)展的需要，這樣的雙結(jié)合使權(quán)忠光離開了學(xué)校。他越來越感受到，資產(chǎn)評估是自己內(nèi)心深處一直追尋的事業(yè)，是資產(chǎn)評估行業(yè)為自己搭建了實現(xiàn)人生理想和發(fā)揮自己聰明才智的舞臺。

用真誠的心做專業(yè)的服務(wù)

權(quán)忠光所在的北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司評估對象多為中央級企業(yè)，這些項目一般不僅點多，而且面廣，對評估人員的專業(yè)水平和組織能力都是極大的考驗。

“很多人都說我談項目成功率比較高，其實并不一定是我的專業(yè)水平比別人高多少，而是我知道，客戶之所以需要評估服務(wù)，是需要評估專業(yè)人士幫他們解決問題，所以一定要站在客戶的角度去思考問題，解決問題，只有這樣才能很好地與客戶溝通，達成共識。做評估項目才能做得更準確、更公正、更客觀。”對這一點，權(quán)忠光深有體會，也用自己的行動做了很好的詮釋。

當談到1999年承辦的中石油評估項目時，權(quán)忠光記憶猶新。中石油的項目在中國改制進程中是資產(chǎn)量最大、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、分布最廣的一個項目，有油田、采油設(shè)備、煉化設(shè)備、管輸設(shè)備等，涉及54家大型企業(yè)，6個行業(yè)板塊的106個單位，而且時間緊、任務(wù)重，按照改制進程要求，這個項目必須在3個月內(nèi)完成。當時正值國慶節(jié)，權(quán)忠光親自帶隊，和他的同事們一起連軸轉(zhuǎn)，5天5夜吃在辦公室、睡在辦公室。

當時，最讓項目組感到壓力的是，涉及資產(chǎn)達500多億的某石油管理局在盡職調(diào)查工作中進展不順利。時間一天天過去，與對方負責(zé)人的溝通幾乎停滯，進駐管理局20多天了，卻連一個字的資料也拿不到，還有不到三分之二的時間，工作人員個個心急如焚。項目小組負責(zé)人不得不向權(quán)忠光求助。權(quán)忠光在去管理局的路上，翻遍了該局的有關(guān)資料，甚至背下了稱之為企業(yè)精神的“三老四嚴”。

到了現(xiàn)場，權(quán)忠光沒有急于與對方的負責(zé)人談項目，而是背起了“三老四嚴”。對方的一位領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)忠光立刻另眼相看，認為他是一個很了不起的年輕人。那位領(lǐng)導(dǎo)說，“我們企業(yè)的年輕人都不知道這些歷史了，你卻能背下來，說明你的誠意，我就看項目雖然晚操作20天，但卻最早完成了任務(wù)。中了你這一點”。權(quán)忠光靠誠意成功架起了與對方溝通的橋梁。這時，權(quán)忠光仍然沒有急著跟對方談項目，而是耐心地傾聽對方訴說一些似乎與項目毫不相干的事。那位領(lǐng)導(dǎo)告訴他，“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田的王進喜你知道吧，他兒子就在我們管理局采油11場工作，11場被剝離上市之后，他就要被分流了。50年代的老一輩用汗水和生命創(chuàng)下了這份基業(yè)，可現(xiàn)在他們的后代卻要分流下崗了”?權(quán)忠光耐心傾聽著，他也很理解對方，他用自己的專業(yè)和所掌握的信息，誠懇地與對方溝通，讓對方相信，中央是一盤棋，這次的改制只是其中的一步，中央會統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排。正是這種理解和溝通，讓對方感動了，也對權(quán)忠光產(chǎn)生了信任。接下來，那個管理局無償提供了全新的電腦設(shè)備，在一個星期內(nèi)就將所有評估需要的資料，絲毫不差提供出來。

2013年，權(quán)忠光參加央企境外巡查

講到這里，權(quán)忠光也很動情：“作為評估人員，除了要具備相當?shù)膶I(yè)精神，還要能換位思考，要站在客戶的角度，想想他們考慮的是什么問題，哪些問題是需要我們解決的，這是一名優(yōu)秀評估工作者要學(xué)會做的。我們評估的成功，重要的一點就是靠信譽，而信譽來自對客戶的真誠。”

對于未來，權(quán)忠光表示，隨著一帶一路進程的推進，隨著國際間交往的日益增多，“走出去、引進來”的經(jīng)濟行為越來越頻繁、越來越重要。中國的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)跟出去的服務(wù)水平和能力還有待提高。所以，我們必須要強筋健骨，做強自己，更好地服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略。

認真履職求實效

從2008年履職至今，已有10余個年頭。在權(quán)忠光看來，做好政協(xié)履職，必須具備奉獻精神和強烈的事業(yè)心，使政協(xié)工作和本職工作相互兼顧、相互促進。

多年來，權(quán)忠光堅持“言不茍出、行不茍為、擇善而后行事”。“履職中，在深入調(diào)查自己界別的社情民意時，可結(jié)合自己的本職工作，充分發(fā)揮專業(yè)特長，這樣能比較深入地發(fā)現(xiàn)問題，并能較好地為解決問題出謀劃策。”《關(guān)于解決中小企業(yè)貸款難問題的提案》《進一步鼓勵和扶持中小企業(yè)發(fā)展的提案》《關(guān)于加大政策扶持力度促進中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的提案》……從權(quán)忠光的提案中不難看出，第一個履職的五年，他主要關(guān)心中小企業(yè)融資難、融資貴，進一步創(chuàng)新融資工具等問題。

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，它是解決就業(yè)的重要生力軍。就北京市而言，中小企業(yè)容納70%左右的就業(yè)量，同時它又是發(fā)展競爭性行業(yè)的重要領(lǐng)域。因此，解決好中小企業(yè)貸款難的問題不僅關(guān)系到這些企業(yè)自身能否健康成長，而且更關(guān)系首都經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)系擴大內(nèi)需、擴大就業(yè)及保證社會和諧穩(wěn)定。

“我每天的工作主要是為企業(yè)改制上市、規(guī)范發(fā)展提供專業(yè)的服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展的難點、堵點問題。在中小企業(yè)發(fā)展過程中，如何用財政、金融等方式，解決中小企業(yè)發(fā)展的一些問題。通過日常工作中的經(jīng)驗盡可能提建議、提思路、提想法，共同促進解決這些問題。”在權(quán)忠光看來，政協(xié)委員履職要做好自身的定位，履職的過程就是盯住社會問題、經(jīng)濟發(fā)展的一些問題，提出幫助解決問題的思路和方案，讓政府有所為。

“履職過程中，我關(guān)心的問題也是不斷變化的。經(jīng)過五年，我認為中小企業(yè)發(fā)展無論是政策還是紅利釋放得很好了。履職的第二個五年，結(jié)合北京的功能定位，我試著從北京市民的角度提問題，開始關(guān)注微環(huán)境治理。局部環(huán)境的改善往往能帶動整個環(huán)境的改善。”

2014年6月，權(quán)忠光受聘為最高人民法院第二屆特約監(jiān)督員，最高人民法院院長周強（右）為權(quán)忠光頒發(fā)聘書

通過調(diào)研，權(quán)忠光發(fā)現(xiàn)，“造成北京交通擁堵的原因很多，既有公共交通體系不夠完善、乘坐轉(zhuǎn)換不便因素，又有汽車保有量不斷增加，且市民出行方式和上述種種原因使汽車總體使用強度不斷增加因素。同時，還存在因管理跟不上造成的擁堵現(xiàn)象，各種非機動車和行人亂闖紅燈現(xiàn)象越來越嚴重，機動車隨意亂停現(xiàn)象越來越普遍，道路信號系統(tǒng)難以適應(yīng)新的發(fā)展要求等”。《關(guān)于提升管理水平，助力交通順暢的提案》《關(guān)于提高機動車停車管理秩序的提案》《關(guān)于合理規(guī)劃、加強監(jiān)管、治理機動車亂停亂放的提案》……優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范秩序、以點帶面解決問題、促進人們行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變……這些建議不斷被提及。“履職也好提案也好，不求高大上，只求接地氣，能切實地解決實際問題。”

十余年的履職過程中，權(quán)忠光要求自己“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所屬、我有所為。”他坦言，一直以來對于政協(xié)履職不敢有絲毫懈怠。未來，他將不忘初心，一如既往地用心履職，圍繞國家大政方針、圍繞所在地區(qū)及行業(yè)的實際，為北京的高質(zhì)量發(fā)展和社會和諧建諍言、謀良策。