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聚焦中外模式創新 推動節目產業發展

2018-06-27 05:18:28王曉楊
綜藝報 2018年12期

王曉楊

6月13—14日,“2018年iFORMATS模式大師班”課程在2018上海電視節期間舉辦。該活動由iFORMATS中國節目模式庫主辦,以“中外模式創新時間&全球最新內容趨勢介紹”等為主題,邀請9位中外電視行業頻道負責人、節目制作人和相關領域專家分享創作經驗、交流行業看法,旨在引導傳統電視產業人才轉型,推動中國節目模式產業發展前行。

電視三問:尋找中國原創品牌節目的活力之源

一問:什么是節目創新的源頭活水?

對價值的創新挖掘。

對于中國本土原創節目來說,最重要的源頭就是中國幾千年來沒有斷流的文化血脈,是中國人“天行健,君子以自強不息”的筋骨;是中華文明與世界文明互融互鑒的共同價值、共同情感。對于電視節目的創新來說,唯有在價值層面全新開掘,節目創新才能永葆生命力。價值的發掘歷久彌堅、歷久彌深、歷久彌新。

二問:什么是傳播創新的重要支點?

對價值的創新表達。

我和我的團隊確立了電視節目要從“以播出為核心”轉向“以傳播為中心”的概念。傳統的電視制作意識,是以節目的播出為終點,而在新媒體時代,電視節目制作要在生產方式上有所突破:節目的播出只是起點,是激起傳播漣漪的第一朵浪花。現在,電視產品已不再作為單體節目存在,而應是一個全媒體傳播產品,一個以用戶體驗為核心出發點的產品,播出只是第一步,電視所傳遞的內容和價值,應實現從大屏到小屏的延伸。

三問:什么決定電視品牌的高度?

價值的高度。

回答這個問題,《挑戰不可能》用了三季的時間。節目到第三季時,也必然面臨升級和自我突破。第三季《挑戰不可能》最需提升的不是形式,而是立意。從一檔電視節目折射一個國家的夢想——立足國家平臺、匯聚國家資源、展現國民精神。在這一新的立意上,節目可以呈現的極致挑戰項目不僅沒有枯竭,反而大大拓展了。這表明,價值的高度,對節目高度具有決定作用。

經驗可打破創意邊界

我們獲得創意的渠道大致有以下幾方面:首先是需要。所有的創意源于我們解決問題的需要,問題帶來的壓迫越大,追求創意的需求也越強。第二是信息資訊。我們最初開始實施想法時,可能并不知道怎么去實現初心,我們需要求證,此時經驗就發揮了重要作用。創意限制往往來自經驗上的不足,當經驗足夠多時,一定可以從中“擠壓”出一些新鮮、實用、有價值的想法。經驗也與溝通表達能力、選擇判斷的速度以及人脈等因素有關。第三是開放的心態。當我們憑經驗進行判斷時,心態往往是閉合的,可能聽不進別人意見,這種情況不僅限于創作者,對所有的參與者也一樣。

重視模式寶典的作用

一個好的節目模式應是強勢、原創、與眾不同的,同時也易于闡釋,幾句話就能解釋清楚。

如何構建在世界范圍內有影響力的模式品牌?首先要找到一個全球性主題;第二是好的收視率;第三是耐心,電視節目模式的成功需要時間孵化。你要相信你的節目,并對其成功抱有強烈信念;第四,用強大的營銷策略和推廣能力保護平臺。制作一個好的宣傳片,告訴買家你的電視模式的與眾不同之處,以及它為何能在中國市場奏效。此外,在建立品牌的過程中要做足研究,了解市場上是否已存在類似電視節目模式。

當你遇到一個國際模式買家時,提供一個有關制作內容的模式寶典,它包含了制作這檔節目的所有細節。模式寶典一定要請節目模式原創作者來寫,才能涵蓋其想法與建議。同時,一定要運用音樂配合圖象等視覺化方法展現模式。當然,咨詢也非常重要,在每一個節目的構建過程中,你都需要聽取別人的意見。

節目版權保護須引起重視

對于電視節目模式的版權保護,我們目前的通行原則包括,綜藝節目要區分現場活動和節目的概念。現場活動可能完全和作品沒有任何關系,以跳水活動現場為例,跳水只是一項體育運動,但當我們把跳水過程和主持人、觀眾的互動拍下來并進行剪輯時,這就是一個作品了,可以主張《著作權法》保護。你要主張你拍出來、播出來的節目是受《著作權法》保護的。此外,要區分整體和模式的各組成元素。模式作為一個整體不構成《著作權法》的保護,但腳本文字、舞美作品、音樂和主持詞都是可以受《著作權法》保護的。

綜藝迭代時期的思考

第一個思考:爆款綜藝怎么來?下一個爆款在哪里?

爆款節目的產生是可遇不可求的,平臺機制的保障對于爆款節目的產出起著決定性作用。網綜《中國有嘻哈》和《創造101》,均為傳統媒體制作人轉型到互聯網平臺后制作出的,其背后都有著各自視頻平臺強大的支撐。對于浙江衛視來說,在節目制作上,我們分工明確、保障有力。一是通過“創新合作協議”實現制播分離;二是共同招商、利益共享;三是靈活應變、調控及時。目前我的方式是鼓勵合作公司去嘗試好模式,平臺拿出時段共同招商、推陳出新。

目前中國綜藝節目制作成本已經到了接近“恐怖”的地步。如果每個節目都需要這么多制作經費的話,節目收益的回報率無疑會降低,也抬高了整個市場對綜藝節目的期待,最終形成惡性循環。慢慢就會發展成只有頭部衛視才能做出頭部綜藝,一些創新的、具有風險性,或者小成本又具有強大收視和營銷可能性的項目就很難出現了。

關于互聯網視頻版權,浙江衛視一直堅持向社會公開分銷商的策略。現在的版權分銷概念更復雜、更市場化。前不久我們跟騰訊、愛奇藝、優酷分別簽訂了戰略合作協議,涉及更多視頻內容延伸產品、IP打造及內容開發。音樂版權的銷售也成為緊隨視頻版權銷售的一條產業鏈。

第二個思考:接下來節目要做綜N代,還是做創新款?

在創新基礎上,平臺要有一個“定海神針”式的強檔節目支撐,也就是被市場檢驗過的綜N代節目。相信大家在每個傳統平臺上都有一個“拳頭”產品節目,如果放棄這些優勢,都去做創新節目,反而有點得不償失。其次,關于尋求創新節目、降低風險的方式,可以考慮開放時段,和社會公司共同打造。第三是整合互聯網平臺。

我有一些關于共同誤區的思考,希望大家引起重視。第一,目前大多數平臺都在去主持人化,節目中邀請明星擔任主持人,而忽略了培養自己的主持人。我認為打造平臺核心品牌價值的還是主持人。

第二個誤區是一味強調年輕態,這是各平臺特別是互聯網平臺反復強調的。省級衛視中,前五家衛視競爭很激烈,但我覺得我們共同的敵人不是彼此,而是互聯網,跟互聯網爭奪年輕觀眾才是我們的最大課題。但是,是不是所有的傳統媒體都要如此呢?未必。對受眾年輕化的追求對某些平臺而言是一種“毒藥”,是一些不切實際的投入。

第三個誤區是一味要求原創。我覺得,首先還是要加強知識產權保護。視頻內容生產行業的知識產權保護還不健全,這也導致了電視行業創意抄襲嚴重。我對原創模式的判斷只有兩個,一是核心理念的唯一性,二是有沒有獨創裝置。

第四個誤區是一味追求制作精細化。節目不是越細越好,觀眾吃多了細面也想換換粗糧。ITV模式專家介紹的《愛情島》的模式核心是其播出機制:日播。現在的日播綜藝節目很少。那么他們是如何做到日播的?答案是他們擁有一個強大的后期團隊。其模式創新之處在于將24小時的內容在同等時間內轉化為觀眾可信賴且可播出的內容。

第三個思考:傳統媒體向互聯網學什么?

第一個是KPI考核。第二個是用戶思維。我們不知道用戶在哪里,我們最缺的是對用戶習性的判斷。第三就是精準策劃。互聯網視頻在很早以前就推出了深度植入式廣告,即軟廣告。當下市場越來越重視營銷,資本運營進入綜藝制作領域后,要求節目的制作者同時也是一個營銷人員。第四是品效合一,通俗點說就是“帶貨能力”。企業為什么做廣告?因為廣告可以讓消費者迅速接受商品。互聯網更容易將用戶和節目黏合在一起,增加關注度。

我們能向互聯網企業推銷什么?第一個當然是平臺;第二個是節目,包括節目的分銷及節目的創意分享;第三個是人才;第四個是區域覆蓋。

為原創IP和品牌創造持久生命力

從2012年開始,使用固定屏幕的觀眾數量減少了,但觀看量并未下降,這是因為他們選擇了不同的觀看方式。觀眾接觸的平臺越來越多元,觀看內容越來越豐富,但觀眾并未拋棄傳統的線性頻道,他們只是不再以同樣的方式消費同樣的內容。不過,觀眾對平臺的選擇是不確定的,有時觀眾非常享受在多個平臺消費同一品牌內容。

在綜藝節目制作趨勢上,出現了越來越多的重復和翻拍,這減少了電視臺的制作風險。在加入一些新技巧、新科技后,觀眾在熟悉感中獲得了一些新意,從而吸引了一批新觀眾。技術創新與故事講述結合后,我們的機遇變得無限多了。

如何創造風靡全球的爆款

在全球電視模式市場,真人秀探險節目向來備受關注,選秀類節目依然有著強勁需求。在生產、輸出全球電視模式的過程中,亞洲開始扮演更為重要的角色。為使綜N代節目保持經久不衰的魅力和新鮮感,很多超級IP除制作電視節目外,都會發行相關的衍生品,如書籍、手機應用、游戲等。一個電視節目模式的成功不僅是內容方面,還包括模式結構方面。合理且優質的電視節目模式結構能適應不同國家和地區觀眾的需求。此外,節目的生命力與科技進步密不可分。

如何研發輸出具有國際視野的原創節目

創作一個好的節目模式,首先要目標清晰。第二,好的節目模式具有可持續性,做第一季的時候要為第二季留有發展空間。第三,全球爆款節目模式需要具有喚起不同背景觀眾情感共鳴的能力。第四,一個好的節目模式,制作規模需要具有靈活性。好的節目模式憑借內容喚起觀眾情感,而非制作規模。第五,好的模式對于其中人物的依賴性并不高。一個可以穿越全球的節目模式,可以填充任意地區的名人,甚至是素人。第六,節目具有創新性,包括技術、結構上的創新等等。中國的市場處于快速變化中,節目模式的成功取決于能否迅速抓住觀眾的興趣點。

中國節目市場上,劇情與綜藝的結合做得非常好,互聯網電視業務的發展也令人矚目,對于全球市場發展具有非凡意義。不過中國的節目模式在當今國際市場上仍面臨一些挑戰。首先,國際市場更看重故事本身。因此,要對你所講的故事抱有更多的信任和信念感,而不是一味追求把規模做得更大,或者效果做得更好。第二,節目規模需要具備靈活性。中國節目的大制作并不適合國際上的大部分市場。模式輸出時,要考慮節目的利益點,同時考慮能否在小規模制作中講出同樣的故事,做出同樣好的效果。

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