付敏
黨的十九大吹響了鄉村振興的偉大號角,提出把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。2018年中央一號文件要求扎實推進抓黨建促鄉村振興,把農村黨組織建成堅強戰斗堡壘。習近平總書記在參加全國“兩會”山東代表團審議時強調,要推動鄉村組織振興,打造千千萬萬個堅強的農村黨組織,培養千千萬萬名優秀的農村黨組織書記。如何做好農村黨建、推進鄉村組織振興?筆者認為可有以下幾條路徑,這幾條路徑是相輔相成、密不可分的,需要全面抓全面硬。
路徑一:堅持黨管農村,把準政治方向
習近平總書記強調,辦好農村的事,關鍵在黨。突出政治功能,提升組織力,確保黨始終成為引領鄉村興旺發達的堅強領導核心。
需要堅持黨的領導不動搖。繼承發揚黨管農村工作的傳統和政治優勢,健全黨委全面統一領導的農村工作領導體制,落實黨委和政府“一把手”第一責任人職責,強化縣鄉村三級書記抓鄉村振興、推動農業農村優先發展的要求落地見效。
需要以人民為中心不懈怠。牢固樹立以人民為中心的發展思想,把強村富民作為主要抓手,把服務群眾作為鮮明主題,讓鄉村的發展進步更好惠及于民,不斷提升農村群眾獲得感、幸福感、安全感。
需要擔當黨建責任不放松。落實好農村黨建任務指導書、農村黨組織工作手冊、黨員手冊等“一書兩冊”,使任務指導書成為工作責任書、工作手冊成為工作準則、黨員手冊成為履責日志。開展縣鄉黨委書記“三個走遍”,實施組織部長走遍全縣所有建檔立卡貧困村,每年抓住重難點工作,實行掛圖作戰、掛牌督辦,幫助掃清鄉村振興的“攔路虎”。
路徑二:建強農村組織,夯實戰斗堡壘
農村富不富,關鍵看支部。緊抓健全鄉村組織體系這個關鍵,讓村級黨組織在鄉村組織振興中唱主角。
需要樹標桿培植“盆景”。深入推進基層黨建“整縣推進”計劃,走好縣抓精品示范、鎮抓整體提升的路線圖,推進村級黨組織系統化、標準化、規范化建設,把先進支部的“盆景”連成遍地開花的“風景”。
需要抓后進補齊“短板”。建立“四聯一包”工作機制,領導干部領銜掛點包保軟弱渙散村級黨組織,整合資源向村傾斜,解決黨群服務中心功能不全、村支部班子配備不齊、“領頭雁”能力不強等問題。
需要優服務增強“磁力”。建好管好用好村級黨群服務中心這個物化平臺,完善鄉村便民服務體系,打通聯系服務群眾“最后一步路”。推動人力、資金、服務、管理資源向農村傾斜,不斷滿足群眾對美好生活的新期待。
需要嚴標準規范“洗禮”。細化支部主題黨日、“三會一課”、組織生活會、談心談話等規范標準,推動村黨組織規范、有效、經常開展黨內政治生活;辦好農村“新時代湖北講習所”,讓習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神武裝萬千農戶,為鄉村振興凝聚磅礴力量。
路徑三:培育農村頭雁,造就三農隊伍
村看村、戶看戶,群眾看干部。造就一支懂農業、愛農村、愛農民的農村工作隊伍,是鄉村組織振興的破題之舉。
需要育強“紅色頭雁”。推進村主職干部專職化管理,強化村主職干部日常管理監督考核,兌現好村主職干部待遇保障激勵措施。從返鄉外出務工經商人員、復轉軍人、農村致富帶頭人、大學生村官等群體中培養選拔一批后備干部,在2018年村(社區)“兩委”換屆中選優配強村主職干部,引領他們爭當推動發展的“領頭雁”、振興鄉村的“實干家”、服務群眾的“貼心人”。
需要發揮好第一書記功用。從縣直部門精心選派政治素質優、工作作風實、綜合能力強、健康狀況好的干部擔任駐村“第一書記”,實現貧困村、軟弱渙散村、集體經濟薄弱村全覆蓋,讓他們在鄉村振興中當好“尖兵”。
需要激活黨員隊伍。深入實施“三培養”工程,把致富能手培養成黨員,把黨員培養成致富能手,把黨員致富能手培養成村干部。推行黨員領銜項目制,實現項目建設黨員帶隊、環境整治黨員帶領、產業發展黨員帶動。
需要強化干部幫扶。落實“崗位在村、陣地在村、責任在村”機制,引導鄉鎮干部將工作重心下沉到村,當好政策法規宣傳員、社情民意聯絡員、產業發展引領員、困難群眾幫扶員、農村黨建指導員。
路徑四:提升“造血”功能,激活集體經濟
壯大村級集體經濟,是引領鄉村振興的強基固本之策。多渠道增加村級集體經濟收入,確保村里運轉有保障、辦事有資金、發展有路徑、說話有底氣。
需要服務創收增活力。鼓勵村集體創辦聯辦生產經營、勞務合作社等服務實體,為各類市場主體提供加工、流通、倉儲、勞務等有償生產性服務。做足“黨建+產業”文章,挖掘村級生態人文資源發展鄉村特色旅游,拓展農村電商、農村金融,延長產業鏈,增加附加值。
需要盤活資源增后勁。出臺以獎代補扶持政策,支持村級創辦公司或合作社,整合“三荒”等土地資源,增加土地有效供給,發展規模化集體農業。對現有門面、倉庫、閑置校舍、舊廠房、生產設備設施等集體不動產,采取自主經營或股份合作、使用權有償轉讓、租賃等形式獲取經營收入。鼓勵區位優勢明顯地區或城鎮規劃區,通過異地興建、聯村共建等增加村集體固定資產和物業經營收入。
需要混合經營增收入。村域有資源卻無能力開發的村,招商引資撬動城市資本下鄉開發,村集體以山場、土地、水面承包經營權或資產、資金等參股“村企共建”,使資源優勢轉化為經濟優勢;資產資源缺乏的村,資金入股投資異地與其他村、企業合股合作;資產資源資金都缺乏的村,傾斜項目加強“造血”式“輸血”,增強內生發展動力,實現村集體資源變資產、資金變股金、農民變股東,確保集體資產資源保值增值,農民收益穩定持續。
(作者系隨縣縣委常委、組織部部長)