大數據背景下如何提高事業單位財務管理水平

紀雙晴

摘要：計算機技術、網絡信息技術以及數字化技術等在大數據背景下實現跨越式發展，電子化數據廣泛滲透到各行各業的職能業務領域，成為影響現代社會生產的一項重要因素。事業單位作為國家的社會服務組織，其特殊的公開性、服務性決定它在財務管理工作中務必做到與時俱進，所以在大數據背景下創新財務管理勢在必行。下面就基于大數據背景下事業單位財務管理的特征，探究提高其財務管理水平的策略，助力事業單位在大數據時代優化財務管理工作。

關鍵詞：事業單位；大數據；財務管理；提高策略

現如今，在數據信息以及各種信息呈現爆炸增長的時代下，人們也進入了大數據時代。大數據憑借其生長速度快、規模大、種類多等優勢，通過大數據的應用，就可以挖掘大數據中的有用信息，發揮大數據的價值，進而輔助用戶的決策。考慮到財務管理會對事業單位的業務產生直接的影響。就如水利部的部長提出，在當前的新形勢下，需要考慮到與新技術的相互結合，這樣才可以對水利單位的財務工作加以改善，提高水利資金管理水平與保障能力，所以在大數據背景下如何提高財務管理水平就成為事業單位面臨的重要課題。

一、大數據背景下事業單位財務管理特征

在大數據背景下的財務管理研究過程中，事業單位應針對其特征分析管理技術，這主要體現在兩個方面：一個是網絡化的管理平臺。大數據離不開網絡技術的支持，因而大數據背景下的事業單位財務管理工作已經從過去的紙質平臺、計算機平臺快速轉化成網絡化的平臺管理，財務工作也呈現出自動化、遠程監管、信息數據化等新特征，同時遇到新的技術問題，需要事業單位引起高度的重視。另一個是全面化的管理數據。事業單位在數據技術的支持下使財務管理工作的數據化特征更加顯著，不管是預算管理還是財務信息整理等，都在數據化技術的支持下獲得質量保證，為事業單位提高財務管理水平提供強有力的支撐[1]。

二、大數據背景下提高事業單位財務管理水平的策略

（一）改進技術方法，創新單位的財務管理

一是創新網絡財務管理。事業單位要在大數據背景下基于網絡發揮財務管理職能，在財務管理工作中應用網絡技術解決難題。如水利單位應有效解決跨地區傳遞財務數據、合并會計報表、動態分析財務以及資源等問題，進而形成全新的的財務管理體系。在當前的大數據背景之下，網絡財務管理是無法離開事業單位使用網絡財務軟件的，利用動態核算以及在線資源的管理，就可以滿足遠程財務管理與控制[2]。

二是創新財務虛擬管理。基于電子商務運作的虛擬事業單位務必要引入財務虛擬管理技術，依托網絡突破有形界限，但現狀不容樂觀。如盡管水利事業單位在表面上已經具備了財務與設計等方面的功能，但是單位內部卻缺少這一部分功能的組織，為取得競爭優勢地位，水利單位只能利用有限的資源掌握核心功能，掌握對知識與技術的依賴性強的高增值部分，把其他增值低的部分虛擬化。所以事業單位需要與核心的功能相互連接，來建立財務管理中心，并且通過虛擬管理集中，實現虛擬化智能的協調，基于網絡技術全面創新，優化財務信息資源，體現大數據背景下財務管理的集中協調化與高效化。

三是應用網絡技術集成履行有關于財務管理的其他功能，提高事業單位財務管理水平。如水利單位在大數據背景下不僅要實現傳統財務功能，還要實現對數據的及時傳遞、遠程作業、財務監控等同時的運行，并且也可以滿足財務信息、網上服務以及網上理財等功能。事業單位的內部每一個部門以及機構之間利用大數據來建立彼此之間的合作，通過行業資源的優化與配置，就能夠基于網絡，當管理者掌握業務情況以及財務管理脈搏，實現移動辦公、家庭辦公，全面提高財務管理水平。

（二）基于大數據管理加快財務信息化進程

加快財務管理信息化，才是提升財務管理水平的重點，基于統一標準，來對業務操作進行規范，強化貫穿性管理。在大數據背景下，事業單位財務管理數據不只有財務數據，還有社會輿論、經濟以及金融等多方數據，這些數據對事業單位的財務管理形成有力的信息補充，同時對其提出更高的信息化建設要求，事業單位只有進一步健全財務管理平臺，促進內部數據管理與對外數據應用之間的交互，才能應對大數據背景下的技術革命新挑戰，保證貫徹落實各項財務管理工作。

如水利單位的基建項目財務管理，應在大數據背景下加強信息化建設。一是建立完善的財務信息化管理制度，按照《中華人民共和國會計法》、《國有建設單位會計制度》的相關規定與要求，遵守財務決算與核算的基本制度和原則，并且設置好會計科目，核算相關業務，在制度、流程與收集等方面進一步對數據和信息加以統計。基于整個項目，從可行性財務計劃、非物資招標階段的資金流轉支付、竣工驗收和決算等方面規范財務管理，形成全過程財務管理體系。二是對財務數據資源進行整合與梳理，開發通用財務軟件，從水利基建項目的特點與實際情況出發，就可以完善數據管理系統，不斷的增強收集、處理以及分析的能力，這樣就可以提升數據管理效率，并且也有利于查找，及時的獲取數據。三是進一步提升數據的廣度和深度，這樣才可以對于各種數據加以整合，將財務的信息容量擴大，并且通過相應的數據，奠定分析基礎，推動信息化建設進程。

（三）借助數據信息做好單位財務預算管理

大數據、云計算以及云會計的出現，以及它們在事業單位的應用，大大提升事業單位編制財務預算的水平，進一步優化預算管理流程，為事業單位建立預算管理信息數據中心提供技術支持。預算管理是事業單位財務管理的核心，因而在大數據背景下改革財務管理時，事業單位有必要借助數據信息做好預算管理工作[3]。如水利單位的負責人應基于預算管理建立信息中心，整合本單位數據與今后的發展規劃，多維分析相關的歷史數據、內外部數據以及水利行業數據等，借助信息化管理保證單位內部各部門使用資金的效率，明確月、季、年資金消耗定額以及專項資金總量等，將它們統一整合到平臺里，在水利單位內部共享財務信息，提高信息透明度。與此同時，水利單位要借助數據信息促使內部數據走上資源化發展的道路，推動會計數據信息的整合，促使財務人員更充分地利用數據做出正確的預算管理決策。

（四）加強大數據判斷，促進財務監管建設

事業單位在大數據背景下應建立健全信息溝通機制，這是提高財務管理水平的關鍵[4]。如水利單位要改革并優化內部結構，改善信息阻塞環境，在內部實現財務信息的有效及時傳達和執行的有效及時反饋。水利單位可利用大數據時代的電子化信息管理網絡，有效控制內部信息流通，同時重點建設審計工作，增強審計的權威性與獨立性，定期、不定期審計本單位各種信息系統，重點審計書面資料應該與電子信息的數據保持相互的一致，防范歷史的審計數據出現錯誤。事業單位還需要做好財務風險方面的防范，強化內部數據的安全管理、信息授權、安全運營、保密管理等多個方面的內容，確保最大限度降低單位財務管理風險。這樣才能夠最大限度的幫助單位做好財務控制，全面實現對財務的監管。

三、結語

大數據是社會發展的必然趨勢，事業單位作為國家開展社會事業建設工作的重要機構，具備一定公益性質，應利用大數據充分實現有效的財務管理，促進財務信息化建設，提高工作水平，這是大數據背景下的必然結果。在日常實踐中，事業單位應基于大數據下的財務管理特征，積極改進財務管理技術方法，加快財務信息化建設進程，并借助數據信息做好預算管理，加強大數據判斷，加大財務監管力度，提升財務管理工作的效率與水平，更好地為廣大群眾提供服務。

參考文獻：

[1]孫海濤.事業單位財務管理存在的問題及對策研究[J].商業會計，2016（06）：101-102.

[2]王雨.事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].價值工程，2016（04）：44-46.

[3]鄭穎妮.大數據背景下的行政事業單位財務管理探析[J].現代商業，2017（06）：147-148.

[4]劉利.事業單位財務管理信息化建設存在的問題及對策[J].財務與金融，2017（02）：8-51.

（作者單位：江蘇省灌溉動力管理一處）