大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展

耿麗芳

摘要：在我國科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)時(shí)代已悄然來臨。這一新興技術(shù)對于很多行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理也必然要做出有效地調(diào)整。文章從大數(shù)據(jù)的概念以及特性方面分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代對當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要更新的方面并尋找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新途徑。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)的概念和特性

（一）大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展而衍生的新技術(shù)，它目前沒有一個(gè)明確的解釋。根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展，我們可以定義大數(shù)據(jù)為一種人與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之間的互動(dòng)，是通過人操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生大量混亂無序的數(shù)據(jù)信息，而這種數(shù)據(jù)處理方式必須通過云計(jì)算進(jìn)行，運(yùn)用一定相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法得出有價(jià)值的信息加以利用。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)，在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的情況下各種信息層出不窮，大數(shù)據(jù)逐漸演變成為了從海量數(shù)據(jù)庫中篩選提取有價(jià)值的信息分析并利用的技術(shù)。

（二）大數(shù)據(jù)的特性

1.規(guī)模龐大

主要指數(shù)據(jù)海量處理規(guī)模龐大，大數(shù)據(jù)是通過云計(jì)算來進(jìn)行的，而在實(shí)際的計(jì)算過程中大數(shù)據(jù)的單位為P（1P=1000T）。很容易的就可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量很龐大，而且網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度不斷攀升。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)2012年2天所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相當(dāng)于過去2萬年所開發(fā)的數(shù)據(jù)，未來全球大數(shù)據(jù)的數(shù)量必然急劇增加。

2.多樣化

大數(shù)據(jù)的來源廣泛不只是固定的數(shù)據(jù)庫，隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和信息通信技術(shù)的逐漸完善使得數(shù)據(jù)類型也隨之多樣化。而且數(shù)據(jù)也不限于單一的結(jié)構(gòu)，音頻、視頻、圖片層出不窮。由于數(shù)據(jù)的來源復(fù)雜結(jié)構(gòu)多變，所以大數(shù)據(jù)必定多樣化的。

3.快速性

由于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度迅猛，數(shù)據(jù)龐大，信息混雜多樣，只有很少一部分?jǐn)?shù)據(jù)才具有價(jià)值。所以不能用以往的存儲(chǔ)、處理方式。必須以數(shù)據(jù)本身的形態(tài)快速分析加以處理提取出具有價(jià)值的信息，這就使得大數(shù)據(jù)必須具有快速性。

4.價(jià)值化

大數(shù)據(jù)容量大，信息產(chǎn)生速度快，類型多樣。龐大的數(shù)據(jù)中并不是所有信息都擁有價(jià)值，反而很少一部分?jǐn)?shù)據(jù)才有用。所以大數(shù)據(jù)必須做到對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘處理提取出有用的信息。

二、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷

（一）工作效率低下

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)規(guī)劃發(fā)展過程中對于自身財(cái)務(wù)狀況的有效管理和合理使用，而傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于手工記賬方式，這必然使得工作中單據(jù)復(fù)雜、耗時(shí)、準(zhǔn)確度低、人員浪費(fèi)、成本高昂的情況。這種情況下使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí)效性差，不能及時(shí)獲取信息，也影響企業(yè)做出有價(jià)值的決策。

（二）財(cái)務(wù)管理理念的落后

許多企業(yè)目前忽視了財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性，依舊把關(guān)注重點(diǎn)放在了企業(yè)生產(chǎn)和銷售上面，急于渴求業(yè)績的突破，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念落后，沒辦法在大數(shù)據(jù)時(shí)代下生存，更加沒有辦法長遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)作為企業(yè)職能部門在很多企業(yè)目前還是沒有獨(dú)立性，只能接受和執(zhí)行命令無法為公司的管理理念提供科學(xué)有效地決策信息，也無法應(yīng)對市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。對于財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知不夠，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作只集中在票據(jù)方面，重復(fù)著票據(jù)、收集、處理、計(jì)算工作也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)的不足之處。

（三）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的快速發(fā)展之下，市場環(huán)境在快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營模式也在不斷變化。企業(yè)經(jīng)營模式逐漸趨向于網(wǎng)絡(luò)化，這就使得企業(yè)所遇到的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)把控的安全衛(wèi)士，尤為考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)對于數(shù)據(jù)的收集處理能力，能及時(shí)的為企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)和正確決策才是新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)背景下，海量數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的各種機(jī)遇。只有及時(shí)分析和提取這些日漸龐大的信息，才能從中提取出有價(jià)值的東西，才可以為企業(yè)以后的發(fā)展做出有效的指導(dǎo)。而企業(yè)財(cái)務(wù)作為企業(yè)的重要職能部門之一，需要具有獨(dú)立性，及時(shí)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)集中和處理，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展，為企業(yè)做出正確的決策建議。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)不只是帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，需要不斷的調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)這個(gè)信息化、高速化、多元化的時(shí)代。企業(yè)需要做到：首先建立新型財(cái)務(wù)管理模式，拋棄傳統(tǒng)工作效率低下的財(cái)務(wù)管理工作方式，做到財(cái)務(wù)信息化、高效化、及時(shí)優(yōu)化公司資源配置，精確成本管控，提高財(cái)務(wù)管理效率。其次，重視財(cái)務(wù)管理職能，及時(shí)處理數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)分析提取的高效性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提升人才素質(zhì)，做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高水平、信息化和專業(yè)化。最后，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和分析，同時(shí)做到預(yù)算的信息化管理，避免資源的無端損耗。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，如何有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)是一個(gè)企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。只有對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)信息化建設(shè)，構(gòu)建新的企業(yè)構(gòu)成并培養(yǎng)出一批綜合性財(cái)務(wù)管理人才才是企業(yè)迫切需要做的工作。

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（作者單位：河南省核工業(yè)地質(zhì)局）