楊萍
【摘 要】現階段,我國市場經濟快速發展,企業之間的競爭不斷加劇,市場優勝劣汰的功能更加凸顯。作為老牌的國有煤炭企業,面對激烈的市場競爭,必須積極應對,采用有效的對策,在市場經濟中獲取優勢地位,求得生存與發展。在這種背景下,國有煤炭企業就必須充分發揮自身的財務功能,加強財務監督管理的手段,完善各項財務管理制度,從財務的角度為企業的發展創造條件,節約成本。因此,本文將針對當前國有煤炭企業財務管理方面存在的問題進行分析,并提出有效的改進對策,加強煤炭企業財務控制的能力。
【關鍵詞】煤炭企業;財務管理;問題;對策
煤炭行業作為我國傳統的重點行業,對我國經濟的發展起到重要的推動作用,特別是煤炭企業多為國有控股企業,在一定程度上把控著我國的經濟命脈。財務管控作為煤炭企業日常經營管理的關鍵組成部分,對煤炭企業的生存與發展具有關鍵性影響。然而,當前我國煤炭企業財務管控方面仍存在較多不足,對我國煤炭企業的發展產生較大的不利影響。為此,如何完善與改進煤炭企業財務管控機制,建立完善的財務管理規范與制度,加強煤炭企業的財務管控能力,成為當前我國煤炭企業亟待解決的問題。
一、國有煤炭企業加強財務管控的意義
財務管理作為煤炭企業日常經營管理的重要組成,對企業的生存與發展具有不可替代的作用。加強煤炭企業的財務管控能力,一方面,能夠確保煤炭企業的每一項收入與產出具有明確的記錄,確保各項費用、營收都非常透明,降低企業的隱私舞弊的現象,減少企業損失;另一方面,科學嚴格的財務管理,能夠確保會計信息的真實性、準確性,為煤炭企業制定發展決策,提供可靠地數據依據,也為其他部門的科學管控提供有效支持。此外,科學的財務管理,能夠使得企業的各項資源分配更加合理,為企業的發展發揮更高效的作用[1]。
二、國有煤炭企業財務內部控制存在的問題
(一)財務風險防范意識較為淡薄,缺乏風險管控機制
經過對有些國有煤炭企業的財務管理調研發現,當前許多煤炭企業對財務風險防范意識較為淡薄,對其風險認識不到位,缺乏有效的風險防范機制,這將對煤炭企業的財務功能的發揮產生巨大的不利影響,并對煤炭企業的發展經營帶來不良影響,甚至造成巨大損失。
(二)國有煤炭企業內部缺乏完善的財務管理制度
現階段,許多煤炭企業一味追求經濟效益,盲目擴大生產,對財務管理制度并未引起重視,導致財務管理制度形同虛設,也無法得到及時更新與變革。此外,作為煤炭企業傳統的國有企業,內部存在復雜的人事關系網絡,新型的財務管理制度一旦上線,會碰觸多個利益群體,獲得多方的阻礙,最終財務管理制度無法實現與時俱進,因此,建立完善的財務管理制度,煤炭企業必須對內部的人事關系問題進行妥善處理。
(三)國有煤炭企業內部的財務人員的專業水平參差不齊,缺乏專業素養
國有煤炭企業作為我國傳統的能源企業,其為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻。然而,經過數十年的發展,企業內部的許多財務人員,并未堅持與時俱進,仍采用傳統老舊的思維與方法進行財務事務管理,導致企業內部財務管理出現較多問題。此外,煤炭行業作為我國經濟發展的重要行業之一,其自身具有較為復雜的財務管理網絡與邏輯,而當前的許多財務人員所具有的財務能力不足以滿足煤炭企業財務管理的需求,致使煤炭企業財務控制管理得不到及時的改革與發展。
三、加強煤炭企業財務內部控制的對策
(一)加強煤炭企業管理層的財務管控重視程度,健全煤炭企業的財務管理制度
在我國經濟快速發展的現今,作為國有煤炭企業的管理者,必須做到與時俱進,采用現代化的管理模式,實施企業的經營發展。因此,企業的管理者需要加強對企業財務管控的認識,意識到財務管理對企業發展的重要性,提升財務管理在企業內部的位置。基于現代化財務管理制度,結合煤炭企業財務管理的實際需求,構建科學合理的財務管控制度,促使企業內部各項財務行為都能夠有章可依,使企業內部各項工作順利進行。同時也為企業內部其他部門的有關財務活動,提供有效支持,促使財務管控的效用獲得充分發揮[2]。此外,需要建立相關的財務監管部門,對財務人員的活動及行為進行審計與監管,確保各項財務活動都符合制度規定,嚴格杜絕違法亂紀、破壞企業利益的行為。
(二)增強煤炭企業內部財務人員的專業素養
現階段,針對煤炭企業財務管理的需求,一方面可以通過引進具有先進財務管理能力與知識的人員,實現企業內部財務人員專業素養的提升;另一方面,可以定期對企業內部的財務人員進行培訓,以提高現有財務人員的專業素養,同時搭建財務培訓考核機制,對財務人員的培訓效果進行考核,并配有獎懲制度。此外,亦可以將現有的財務人員輸送至高等學府進行深造,實現對現有員工的培養與改造;同時,煤炭企業可以與高校進行科研合作,聘請高校財務教研團隊,針對煤炭企業的財務現狀,設計相對應的教學課程,專門為煤炭企業培養財務人員,滿足煤炭企業對財務人員專業素養的需求。作為專業的財務管理人員,具備豐富的財務管理知識之外,必須具有財務從業人員必備的人格素養,做事要嚴格遵守財務制度,確保企業的各項財務信息準確清楚,以身作則,嚴格杜絕營私舞弊的行為。
(三)加強國有企業財務風險管控能力
現階段,企業的財務風險管控對其的重要性不言而喻,對煤炭企業的生存與發展具有重要性影響。因此,國有煤炭企業應建立科學完善的財務風險管控機制,加強財務風險管控能力,對企業經營活動中涉及的投資、信貸等經濟行為需要有明確的制度規定。對與企業經營相關的市場信息要靈活掌握,提高企業財務風險的防范意識。此外,針對煤炭企業的實際經營情況,建立科學完善的財務風險預警與防范體系,對風險進行科學評估,提高企業的風險防范和承受能力。
【參考文獻】
[1]郭瑞芳.淺論煤炭企業財務管理[J].管理學家, 2012(9).
[2]劉仙鳳.強化企業會計內控工作的策略分析[J].中國外資, 2013(21):223-223.