企業財務管理現狀及對策分析

呂陽

【摘 要】當今市場經濟競爭愈演愈烈，企業財務管理作為企業可持續發展的重要保障，其地位不斷提高。從近幾年的各行業發展情況來看，在行業中占有一席之地的大多為財務管理較好的企業，而被市場所淘汰的企業普遍因為其財務管理混亂，財務管理的重要地位可見一斑。大部分企業的財務管理或多或少存在一些問題，導致企業生產經營的質量和效率受到影響。鑒于此，本文將分析我國企業財務管理現狀，并針對性提出改進措施。

【關鍵詞】企業；財務管理；現狀；對策

企業財務管理指的是企業相關部門根據企業實際的生產經營狀況和預期收支，制定資金的調配計劃，控制及決策資金運用的管理過程。在經濟快速發展的背景下，財務管理在企業生產經營過程中的重要性逐漸提高，是企業不可或缺的環節。然而，現階段我國大部分企業的財務管理工作仍存在著諸多問題，使企業有序的、可持續發展受到了阻礙。所以，只有針對企業具體的財務管理現狀制定行之有效的政策并切實落實政策，才能夠保障企業長遠發展。

一、企業財務管理現狀

（一）財務管理意識有待加強

現階段，我國大部分企業一味的追求高盈利、高收益，認為只要管控好銷售經營環節就可以保證企業的快速發展，對財務管理的重要性認識不足，對財務管理工作的重視程度亟待提高。很多企業的財務管理只是局限于資金的使用和管理，沒有從整個企業的經濟效益的層面進行把握。除此之外，企業在進行財務管理時的理念、方式比較傳統、陳舊，造成企業財務管理沒有充分發揮其價值，不能使企業日常管理工作良好運行，很大程度上限制了企業健康、可持續發展。

（二）企業財務管理制度有待完善

就目前各行業的企業發展來看，很多企業沒有緊跟著經濟發展和社會進步的步伐，使其財務管理制度更完善、更科學、更現代化，甚至在傳統的財務管理觀念的影響下依然構建落后的財務管理制度，這極大阻礙了企業的進一步發展。企業只有引進先進的財務管理理念，構建科學、合理的財務管理模式，才能夠使其在行業內占有一席之地。除此之外，企業在制定了財務管理制度后沒有落實到生產經營的各個環節，企業內部上至管理層下至普通員工或多或少都存在執行力欠缺的情況，造成財務管理制度僅僅張貼在墻上，并沒有放在每位企業員工的心里，沒有體現在每位員工的行動中，使財務管理制度如同虛設。綜上，現階段我國企業財務管理制度主要涉及制度建立與優化、制度落實兩方面的問題，嚴重阻礙了企業的正常運行。不論是制度的構建還是制度落實都是直接關系著企業經營，是目前各企業的首要任務。

（三）財務管理人員素質有待提高

在實際財務管理過程中，我國大部分企業仍普遍存在的一大問題是財務管理人員的專業素質偏低，不能正常有序的完成財務管理相關工作，甚至有些企業的財務管理人員并非財務、會計等相關專業，缺乏基本的專業知識，對于財務相關內容需要從零學起，無證上崗進行操作，難以高效、準確的完成財務管理工作，對企業財務管理工作帶來極大的隱患。有些偏遠地區或信息落后地區的企業財務人員不熟悉現代化財務管理操作流程，仍采用手工核算、記賬，不僅容易造成賬務錯誤的情況，還阻礙了財務管理效率的提高。

二、企業財務管理優化對策

（一）加強財務管理意識

只有提高財務管理意識，才能保障企業財務管理水平的提升。因此，各行業內企業的相關人員應加強對財務管理的重視程度，掌握前沿信息，合理管控企業資金財務。企業需要從自身的生產經營現狀和發展趨勢出發，擴寬財務管理的范圍，不要將財務管理僅僅視為會計、現金的核算，更應當從企業的整體層面把控企業的投資、生產、運營、內部監管等各方面情況，綜合考慮企業的整體效益和財務狀況，使企業財務管理水平得到有效提高。這需要相關管理人員摒棄陳舊的管理理念，提高對財務管理重視程度，加強對財務管理的認知和管控力度，使財務管理質量得到保障。

（二）優化財務管理制度

財務管理制度是企業優化財務管理工作的關鍵。企業要結合自身實際情況，不斷完善企業的財務管理制度，使財務管理制度的持續性、科學性、合理性得到保證，使項目成本的預算管理加強，使各項政策措施落實到位，出現問題可以責任到人，真正的做到公開、公正。企業必須安排專門的財務部門及人員詳細記錄、整理每筆出賬入賬的資金，針對每筆資金的時間、原因和流向進行詳細的登記，同時定期清查總結賬目，防止假賬、漏帳的現象出現。除此之外，企業需要保持與相關稅務部門聯系，保持與財務人員的溝通，進而掌握企業運營的實際狀況，使企業各項財務活動的健康、合法進行得到充分的保障。企業財務管理制度是否完善決定了企業發展的上限，漏洞百出的財務管理注定了這個企業無法走遠。所以，企業必須優化自身的財務管理制度，使企業得以健康、持續的發展。

（三）提升財務管理人員素質

財務管理工作是企業發展中不可或缺的環節，是一項相對來說比較復雜的工作。所以，企業對財務管理人員的專業技能和職業素養的要求比較高。為了進一步提高財務管理相關人員的專業素質，企業可以開展財務管理知識與技能的培訓和經驗交流會，并定期進行專業考核。與此同時，企業財務管理人員應了解新型的財務管理內容，與時代接軌，用現代化工具完成相關工作。財務人員還可以通過會計信息系統的管理功能，借助會計電算化優勢，分析、預測會計數據，使數據成為對企業決策者有用的信息。培養財務人員成為具備專業的財務管理能力與知識的人才，對提高企業財務管理水平具有重要作用。

三、結束語

綜上所述，企業是經濟市場中重要參與者。財務管理是使企業市場競爭力提高的重要保障。只有不斷研究企業財務管理現狀及改進措施，使企業財務管理水平有所提高，才能夠提高企業的經營管理水平，獲得更多的經濟效益，使市場地位提高，推動企業更好更快的發展。

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