加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略探究

鄭浩

【摘要】當(dāng)前在社會(huì)發(fā)展的大背景下，水利工程管理體系作為城市發(fā)展的重要組成部分，對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，在現(xiàn)階段水利工程實(shí)際管理運(yùn)行中只有在真正意義上做到加強(qiáng)管理，才能使其自身職能得到較好的發(fā)揮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化水平，存進(jìn)水利工程的良好運(yùn)行。因此，本文分別從：當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化過程中存在的問題、淺析當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的有效策略兩部分展開探究，以此提出一些問題及優(yōu)化的策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；現(xiàn)代化管理；管理理念

前言：

在水利工程的實(shí)際應(yīng)用中，水利工程管理作為較為重要的前提對(duì)水利建設(shè)整體的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的作用，但從現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況來看，水利工程的管理有明顯的不足之處，一些發(fā)展的弊端也充分顯露出來，對(duì)水利工程的管理工作帶來了嚴(yán)重的不良影響。為此，我國水利工程的管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)前水利工程管理工作的局勢(shì)積極找出問題并進(jìn)行整體分析，積極找出有效的解決對(duì)策，為促進(jìn)我國水利工程的管理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

一、當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化過程中存在的問題

（一）水利工程管理理念較為落后

當(dāng)前水利工程的發(fā)展實(shí)際情況中顯露出來的問題主要是過度的重視建設(shè)而忽視管理，此問題在我國眾多水利工程項(xiàng)目中較為常見，許多水利工程對(duì)于施工建設(shè)都比較重視投入大量的人力、物力、財(cái)力，往往忽視施工建設(shè)的工程管理層面。一方面，水利工程所需設(shè)備在使用之后并未進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)，出現(xiàn)隨意亂放，毫無規(guī)章制度可言。另一方面，對(duì)于施工建設(shè)后沒有進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患并未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，長此以往會(huì)對(duì)水利工程的應(yīng)用帶來嚴(yán)重的不良影響。

（二）水利工程管理體系較為落后

針對(duì)目前的情況來說，當(dāng)前在水利工程的管理工作中，不同的水利工程企業(yè)在管理方法上也有較大的差異，嚴(yán)重缺乏在管理層面上的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)配合的標(biāo)準(zhǔn)。在水利企業(yè)管理內(nèi)部，工作人員的思維相對(duì)來講較為保守，缺乏對(duì)管理能力的創(chuàng)新性，進(jìn)而導(dǎo)致在管理工作中，出現(xiàn)很多漏洞，加之此種管理模式對(duì)水利工程的管理存在較為嚴(yán)重的不良影響，最終阻礙水利工程的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）水利工程管理人員素質(zhì)普遍偏低

水利工程管理工作中，管理人員作為開展工作的關(guān)鍵核心，管理人員的個(gè)人素養(yǎng)、工作能力都對(duì)水利工程管理的工作質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。但現(xiàn)階段，我國水利工程管理人員的自身素質(zhì)良莠不齊，整體素質(zhì)水平持續(xù)走低，并且在運(yùn)行管理工作中的相關(guān)行為仍很不標(biāo)準(zhǔn)，一些管理人員在工作中只考慮到個(gè)人利益，從未發(fā)揮管理工作中的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)管理工作更是忽視，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)降低，進(jìn)而嚴(yán)重制約水利工程管理技術(shù)的完善。

二、淺析當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的有效策略

（一）創(chuàng)新當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化管理理念

首先，水利工程管理的工作人員應(yīng)加強(qiáng)思想層面上的建設(shè)，轉(zhuǎn)變重視建設(shè)忽視管理的理念，正確認(rèn)識(shí)水利工程管理過程中的可行性和重要性，并在日常管理過程中引入管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，將水利工程現(xiàn)代化管理推向發(fā)展的高潮。其次，應(yīng)積極貫徹健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，將發(fā)展過程中水資源的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出管理，同時(shí)，還應(yīng)綜合考慮環(huán)境效益，將社會(huì)效益與生態(tài)效益相結(jié)合，合理開發(fā)水資源，并加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)。第三，對(duì)于水利工程現(xiàn)代化管理理念來說，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，因?yàn)楝F(xiàn)階段水利工程建設(shè)的首要目標(biāo)就是對(duì)江河湖泊進(jìn)行合理治理，充分利用水資源的優(yōu)勢(shì)，充分確保居民的日常生活，使得居民的切身利益得到較好的保障。基于此，水利工程的管理人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的服務(wù)于人民的思想，并且對(duì)環(huán)境保護(hù)問題加以重視，這樣才能更好的促進(jìn)水利工程管理工作的發(fā)展。

（二）構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系

水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)，就必須構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系，積極貫徹落實(shí)現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略思想，在管理過程中積極引入現(xiàn)代化管理原則，并把水利工程的管理特點(diǎn)突出出來，充分的與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)相融合，使水利工程現(xiàn)代化管理水平得到充分的提升，在體制上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因此，必須建立健全水利工程現(xiàn)代化管理體系，將外部考核與內(nèi)部運(yùn)行相結(jié)合，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理體系進(jìn)行細(xì)化梳理，并且依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行考核，對(duì)企業(yè)中的員工實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度，提升員工的工作積極性。

（三）努力提升水利工程管理人員素質(zhì)

充分發(fā)揮管理工作中管理人員的關(guān)鍵作用，充分提高管理人員的工作水平，在開展實(shí)際工作中發(fā)揮教育的培訓(xùn)作用，對(duì)于有職務(wù)的管理人員而言應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其職務(wù)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)一專多能素質(zhì)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也應(yīng)將學(xué)到的豐富的理論知識(shí)帶到實(shí)踐工作中。因此，基于這一方面，我國對(duì)水利工程施工人員的綜合素質(zhì)要求愈發(fā)重視，為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，必須轉(zhuǎn)變策略，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治教育，使其具備高尚的職業(yè)道德，選拔高學(xué)歷高素質(zhì)的技術(shù)人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容制定考察方案，擇優(yōu)錄取，避免低能力水平的人混淆其中濫竽充數(shù)。充分保證人才的優(yōu)質(zhì)，定期對(duì)老員工進(jìn)行施工創(chuàng)新內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，水利施工工程應(yīng)發(fā)展創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)固有落后的理論知識(shí)，并結(jié)合創(chuàng)新后的理念積極的應(yīng)用于具體施工過程中，樹立員工正確的人生觀價(jià)值觀，在具體工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障水利工程管理的現(xiàn)代化平穩(wěn)運(yùn)行。

結(jié)論：

綜上所述，當(dāng)前在水利工程管理工作中，現(xiàn)代化管理模式已經(jīng)受到越來越多人的關(guān)注，是未來城市建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)水利工程管理的總體水平提升以及合理運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，本文圍繞文章主要核心思想提出以下幾方面，分別從：一是水利工程管理理念較為落后；水利工程管理體系較為落后；水利工程管理人員素質(zhì)普遍偏低。二是創(chuàng)新當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化管理理念；構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系；努力提升水利工程管理人員素質(zhì)。望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為我國水利工程現(xiàn)代化管理貢獻(xiàn)出一份力量。

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