以戰略導向為基礎的企業全面預算管理體系

趙帥 青海省國有資產投資管理有限公司

前言：進入二十一世紀，全球化經濟的發展也促進企業的創新和發展，在企業的發展中，針對當下社會的發展方向制定發展戰略對于企業的可持續發展有著重要意義，因此，在企業的戰略導向下，根據企業的發展實際情況，采用數據庫分析信息的技術，對企業的全面預算管理體系進行改革，使其適應社會的發展方向，進一步促進企業戰略目標的實現，從而實現企業價值的提升。

一、企業全面預算管理體系的優勢

（一）對企業發展風險進行控制

構建企業全面的預算管理體系可以對企業發展中遇到的風險進行控制，保障企業的發展。在企業的發展中，由于市場的影響，企業的發展會遇到各種各樣的風險，因此，在企業的發展中構建全面員管理體系，可以對企業發展的成本進行預估，并根據企業的支出和收入進行分析，找出其中出現問題的原因，并對其進行改正，進而預防企業出現下一次的風險。

（二）提高企業的經濟效益

在企業的發展中，全面預算管理可以提高企業的經濟效益，促進企業的良性發展。企業的發展中，發展風險影響企業經濟效益的提升，基于此，針對企業發展中的風險，對風險中可能造成的經濟損失進行預算，針對預算的結果，將可以避免的風險進行討論并提出解決方案，做到科學規避風險，進而降低風險帶來的運營成本增加，提高企業的經濟效益。

（三）提升企業戰略的發展水平

提升企業戰略的發展也是企業全面預算管理體系的重要優勢。進入二十一世紀，世界各國的經濟發展和競爭越來越大，在戰略導向下制定企業全面預算管理體系中，根據企業的發展方向，對市場中的競爭進行勘察，根據勘察的結果，為企業的后續發展制定全面和創新的預算方案和體系，而其全面的預算管理體系為企業制定發展戰略，為從而提升企業戰略水平。

二、以戰略導向為基礎的企業全面預算管理體系的構建

（一）明確企業預算目標

明確企業的預算目標是以戰略導向為基礎的企業全面預算管理體系構建的重要步驟。在企業的預算管理體系中，首先要明確企業的預算目標，確定預算目標之后，對企業的發展戰略以及發展前景進行計劃，并以此制定計劃書，并對計劃書進行審核，基于此，在審核計劃書時，其預算目標要符合企業的戰略發展，同時根據企業的實際情況以及社會的發展方向進行制定，從而提升企業的社會競爭力，此外在預算目標和計劃書制定后，要在保障目標科學性的基礎上，保障預算目標能夠有效的實施，從而提高企業全面預算管理體系的科學性。

（二）整理預算編制與匯總

在企業戰略導向下進行預算管理體系的建設，整理預算編制與匯總也是其中重要內容。在企業的預算管理體系中，首先要進行預算的編制，在預算編制中，可以借助企業發展戰略，并研究社會的發展方向，綜合企業的情況，編寫具有創新性和科學性的預算，之后，將預算編制中遇到的問題進行匯總，并將預算匯編提交到相關部門進行審核，在審核的過程中，要對預算編制中的主要問題進行仔細的檢查，發現問題要及時進行反饋和解決，審核達標后再進行定案，進一步提高預算編制的效率，因此加強預算的匯編和整理也是其中的重點。

（三）實施預算外事項的執行

實施預算外事項的執行是企業的預算管理體系構建的重要舉措。以戰略導向為基礎構建企業全面預算管理體系，要實施預算外事項的執行，也就是在預算管理體系中，相關部門可以提出超預算事項的執行，預算相關部門先進行申請，相關部門對其申請進行審核，審核合格之后，將其相關超預算投入全面預算管理中，在進行審核、審批的過程中，必須對超預算事項實施嚴格的控制，同時也要注意復核環節，并在審核的過程中充分了解企業的發展方向和戰略目標，進而對超預算事項的執行進行審核。

（四）創新預算分析與調整

在企業全面預算體系的建構中，創新預算分析和調整也是其中的重要切入點。在進行預算體系的構建中，要對預算進行分析和調整，并進行預算考核，進而提高預算的管理水平和質量，故此，在企業的全面預算體系中，要根據企業的發展戰略，對企業的預算進行分析，對于預算中不合理的地方進行調整，進而為企業的發展提供科學的預算，同時要進行預算考核，在預算的分析和調整中，要進行預算考核，將制定的全面預算與企業的發展戰略和公司的財務進行對比，對其中不合理和不科學的地方進行改善，并將預算方案的科學性和創新性納入員工的政績考核中，提升員工的工作積極性，從而提高全面預算的管理水平。因此，創新預算分析和調整，并對預算進行定期考評也是構建企業全面預算管理體系中的重要環節。

結語：總而言之，隨著企業的發展，企業的管理方式和管理體系也在不斷的創新和發展，而信息技術和科學技術的進步使得企業的管理計劃和方式也產生了變化，行之有效的企業的全面預算管理體系對于促進企業的可持續發展有著重要的意義，故此，在企業的全面預算管理體系中，要明確企業的預算目標，并整理預算編制與匯總，實施預算外事項的執行，且創新預算分析與調整，進一步促進企業全面預算管理體系的建設，為企業的發展提供科學的戰略指導。