文/劉 冰
隆化縣政協
2017年以來,按照承德市政協在全市政協組織、各參加單位和全體委員中廣泛深入開展以“引一個綠色項目、引一筆發展資金、引一名高端人才、引一項科技成果;幫建一個脫貧項目、幫辦一件惠民實事、幫扶一戶特困家庭、幫助一名困難學生”為主要內容的“四引四幫”主題實踐活動,隆化縣政協高起點謀劃、高標準定位、高質量推進,著力做好“動”字文章,把主題實踐活動不斷引向深入。截至目前,共引幫綠色項目15個,總投資49.6億元。其中,意向投資2個5.6億元,落地13個到位資金10.7億元;爭取發展資金5585萬元;引進高端人才5名;引進科技成果1項;幫建脫貧項目14個,涉及全縣357個行政村;幫辦惠民實事484件;幫扶困難家庭491戶180.3萬元;幫助困難學生27名12.7萬元。具體作法是:
強化領導推動。一是高度重視,狠抓落實。將主題實踐活動列入重要議事日程,政協主席任領導小組組長,親自抓、親自調度,主席會議成員帶頭示范,從強化領導入手,為活動開展提供有力組織保障。二是分解任務,壓實責任。明確專委會具體負責,發揮委員特長、優勢,一級抓一級,層層抓落實。三是動態考核,綜合協調。領導小組下設辦公室,明確專人負責,準確掌握各專委會活動開展情況,及時反饋,通過總結經驗、宣傳典型、激勵先進、鞭策落后,引領帶動全局。四是精心組織,周密部署。在《委員論壇》刊發市政協實施意見,結合實際制訂實施方案,深入宣傳引導,明確目標、任務及要求,豐富“引幫”形式、內容及載體,確保有序高效推進。五是突出重點,加強調度。圍繞綠色項目、金融扶貧、產業脫貧等“引幫”重點,定期調度、隨機調度相結合;調度專委會負責人、直接調度委員相結合;視察調研、督促指導相結合,確保進度及質效。
廣聚合力驅動。一是深入宣傳,凝聚共識。結合學習貫徹十九大精神、“轉優促”活動,通過動員會、培訓會、座談會、調度會,引導廣大政協委員統一思想,凝聚共識,積極響應,踴躍參與。二是整合資源,發揮優勢。整合界別委員智力資源,發揮界別優勢,拓寬履職視角,扎實開展縣領導包保項目調研督導、農業科技培訓、殘疾人創業視察、光伏扶貧調研等活動,深入一線解難題、辦實事。三是廣集眾智,匯聚合力。緊密結合隆化發展實際和委員自身實際,緊扣中心大局,緊貼民生關切,積極協商議政,建言獻策,形成有分量、有價值的調研報告和協商意見。認真履行民主監督職能,寓監督于支持、寓監督于服務,引導社會各界把注意力集中到推動工作落實上來,助推市縣重大決策部署落地生根、開花結果。
示范引導帶動。堅持領導帶頭,層層立標桿、作表率。主席會議成員帶頭投身協同發展主戰場和招商引資、招才引智第一線,帶頭深入調研走訪、研究發展思路、協調項目建設、結對幫扶貧困戶,帶動廣大政協委員,充分發揮人脈資源和本土資源優勢,突出引進一批利縣富民產業、綠色生態項目落戶隆化。縣政協主席劉殿民“引幫”多個投資億元以上項目,均取得實質性成果。如,引進的承德星露飲料有限公司項目,完成投資1.8億元,今年3月一期建成試產;新引幫投資5億元的隆化銀泰服裝有限責任公司扶貧產業園項目,在荒地鄉東村建基地,分廠輻射全縣25個鄉鎮。縣政協3名副主席,及其他兩名縣領導市政協委員,每人“引幫”重點項目1個以上。

縣政協主席劉殿民(左四)到張三營鎮調研脫貧攻堅
完善機制促動。一是強化信息反饋。專人負責,建立臺賬,動態跟蹤“引幫”委員、項目、資金來源、合作方式、建設進度等具體信息,協調解決活動中遇到的新情況、新問題提供依據。二是強化激勵約束。把活動開展情況與委員履職考核掛鉤,在縣政協十屆二次會議上,表彰“四引四幫”先進政協委員10人。三是強化常抓常促。把主題實踐活動作為政協履職盡責的重要抓手,作為助力協同發展和脫貧攻堅的重要載體,完善項目協調幫建機制,全程跟蹤服務。正確處理輸血和造血的關系,“引幫”的著力點瞄準見效快、覆蓋面廣、技能易于掌握、利益聯結機制好、社會效益大的扶貧產業和項目,為更多的貧困人口掌握技能、就業創業、穩定增收創造更多機會,打造更好平臺,促“引幫”成果長效化。四是強化典型樹帶。注重在不同層面、不同類型、不同崗位上發現典型,培樹典型,形成聲勢,擴大影響,涌現出于宗江、黃麗君等一批先進典型。五是強化精準發力。立足資源優勢和產業基礎,找準資源變資產、土地變股金、農民變股東、“企業+基地+農戶”產業扶貧模式、利益聯結機制、群眾所想所盼等“引幫”工作的著力點和突破口,因地制宜、量體裁衣、精準發力,不斷在服務中心大局、助力脫貧攻堅中作出新的貢獻。□