大智移云時代下茶葉企業財務信息化建設對策研究

張國君

（重慶工商職業學院，重慶 401520）

國家信息化發展戰略明確將企業財務信息化納為其中的一項關鍵環節，此外企業財務信息化還促進了經濟社會的發展與變革。如今云計算、智能化、大數據、移動互聯網等技術不斷發展和應用普及，與此同時，財務信息化發展也邁入了新的發展階段。我國在2013年召開了中國互聯網大會，其中首次提出了“大智移云”這一概念，認為如今新信息技術的革新，例如智能化、大數據、移動互聯網等技術的發展與應用沖擊著傳統的財務處理方法。

一、茶葉企業財務信息化建設的必要性

財政部在2009年頒布了《關于全面推進我國財務信息化工作的指導意見》，其中提出國家信息化發展戰略深入貫徹的其中一個核心舉措便是財務信息化工作的全面開展，這對于提升我國茶葉企業財務工作水平具有十分重要的意義。其必要性主要體現在以下幾個方面：

第一，茶葉企業管理理念革新需要財務信息化。對于財務系統，財務信息化發揮控制功能；對于企業經營而言，財務信息化能夠發揮管理功能，通過財務管理者的協調與配合，財務信息化將其具有的輔助決策、事前預測等的功能有效發揮，而當前財務管理工作納入了人機交互智能化系統這一新內容。整合資源是財務信息化注重的，由此使部門間的合作更加密切，共享不同系統的資源，當然也沖擊著傳統的財務管理模式。為此，財務信息化落實期間，茶葉企業必須要積極學習優秀企業的運作、管理模式，通過信息技術來再造生產經營期間的業務流程，使財務管理能夠達到創新的目的，讓財務信息化所獲效益更加明顯，使茶葉企業獲得推動性發展。

其次，茶葉企業業務處理流程完善需要財務信息化。隨著大智移云時代的來臨，如今茶葉企業在生產、經營期間都對現代高新技術進行了大量應用，其財務工作因為信息化工具的支持而獲得了更多的解決處理方案，進一步強化了茶葉企業的財務管理工作，對業務處理流程進行了優化。通過利用計算機集成制造系統，借助計算機網絡來對茶葉產品的運輸、訂貨、加工、倉儲及損耗等的諸多工作進行綜合，因而實現對其整個生產全過程的精細化管理；此外還可依托于管理專家系統、決策支持系統等進行整合，從而為決策的作出提供有價值的參考信息，讓決策人員能夠對目標加以明確，并提供更多的方案選擇，從而作出正確決策。

最后，茶葉企業價值水平提升需要財務信息化。茶葉企業間的市場競爭十分激烈，內外部環境也是變化多端，國內反腐倡廉力度加大對高端茶葉企業帶來了巨大的沖擊。在經營管理與戰略決策過程中，企業一定要努力獲取完整、實時及有價值的信息資源，反之極易導致決策失誤、錯失發展良機。通過開展財務信息化，茶葉企業可有效、快速地整合其信息資源，然后在有效監督的基礎上使財務信息管理、控制的質量獲得優化和提升，依托于信息平臺優勢對資源傳遞期間的不合理過程進行簡化，因此使管理層能夠在第一時間對企業的戰略作出調整，并且確保決策更加科學合理，提升競爭水平，擴大自身價值。

二、“大智移云”對茶葉企業財務信息化建設的影響

信息技術邁入“大智移云”時代，意味著新一輪財務變革開始在不知不覺中開展。所有茶葉企業的財務數據在智能化、大數據、云計算、移動化、物聯網等技術的支持下，將會產生對企業而言，針對性更強、價值更高的“私人訂制”數據。

第一，“大智移云”使茶葉企業獲得更強的決策能力。隨著“大智移云”時代來臨，茶葉企業相關的海量數據資料成為企業核心資產，也是企業獲得發展的關鍵輔助力量。財務工作發展必然會走上財務信息化的發展道路，在“大智移云”技術的支持下，茶葉企業的財務信息化建設成本能夠獲得顯著降低，此外其決策成功率也會大大提升。

第二，“大智移云”讓財務工作獲得了更加專業化的分工。通過信息技術的支持，計算機最終會取代大部分的基礎性財務工作，依托于諸如 Microsoft power BI、Style Intelligence、Fine BI等的大數據分析工具，可有效地篩選、整理茶葉企業相關數據信息，因而更好的支持茶葉企業決策工作的開展。

第三，“大智移云”提高了財務數據的質量。依托于物聯網技術，茶葉企業能夠對其原材料、半成品、成品等資產進行有效監督管理，各種資產的狀態最終會生成實時的數據信息，因此，茶葉企業得以實時反映其各種資產。依托于物聯網技術搜集的第一手數據，在大數據分析、云計算等信息技術支持下，得以針對復雜的數據信息進行再加工處理，在此期間人的主觀因素不會對數據失真問題造成影響，茶葉企業獲得更精準、客觀的海量數據，使其財務決策獲得有力的支持。

三、“大智移云”在茶葉企業財務信息化建設中存在的障礙

“大智移云”背景下，信息技術對茶葉企業財務工作的影響深遠，但是在茶葉企業財務信息化建設中還存在著一定的障礙。

第一，財務信息的安全性問題。如今信息技術在持續地發展，互聯網讓民眾的生活、工作及學習更加便利，但與此同時也帶來了一些安全隱患。公開性是互聯網的顯著特性，因此一些不法分子利用互聯網對企業商業機密、財務信息等進行盜取，使企業信息、財產安全受到嚴重威脅，此外也會因為泄露核心商業數據導致其運營遭遇難題。

第二，財會從業者的素質問題。“大智移云”背景下，具備可依托大數據、云計算等信息技術來處理企業實際問題的專業人才依舊非常缺乏。未來的財務工作者，除了需要明白大數據、云計算等信息技術對茶葉企業發展的重要意義，此外還要著眼于茶葉企業已有的半結構化、非結構化數據信息，將有價值的數據信息挖掘出來，且基于此為企業決策提供有價值的參考。未來的財務工作者是一種復合型、全能型的人才。

第三，財務信息化標準的建立問題。茶葉企業若想獲得健康發展，其基石是先建立標準。“大智移云”時代背景下，茶葉企業財務信息的流通速度非常快，要求實時共享數據。大數據、物聯網、云計算等新興信息技術的不斷發展，使得茶葉企業對其財務、非財務數據的挖掘工作更加重視。為此迫切需要建立數據的標準化，若數據標準缺失，茶葉企業財務信息化工作也無法有效開展。

第四，與財務信息化相關的法律法規的完善問題。大數據、物聯網、云計算等新技術在持續發展之中，此時對財務信息化提供更有效的引導和支持顯得尤其關鍵。這就需要加強對茶葉企業財務信息化相關的法律法規的完善。

四、“大智移云”在茶葉企業財務信息化建設的對策

在“大智移云”時代，茶葉企業財務信息化建設對策如下：

第一，提高茶葉企業財務信息化的安全性。在“大智移云”時代背景下，存儲、傳輸是企業數據安全性的主要環節。因為云端是大部分企業數據的存儲區域，同時，互聯網又具有開放性的特點，因此，茶葉企業在數據存儲、傳輸期間，其財務信息安全性會受到一定程度的威脅。所以茶葉企業需建立用戶訪問機制來避免數據被竊取或被泄露。此外，提供信息技術的商家也需要強化合作，盡快推出具有較強實用性、較高安全性的產品。對于企業財務信息安全，政府相關部門也需要加強監管和違規懲罰，從而從大環境出發提供宏觀引導。

第二，重視茶葉企業財務信息化人才培養。企業的競爭，歸根結底還是人才的競爭，目前我國財務從業人員在高層次人才領域依舊存在著較大缺口。在“大智移云”時代背景下，能夠有效利用大數據工具、云計算平臺等新技術，為企業解決實際問題的復合型、全能型人才非常少。為此，茶葉企業必須要足夠重視對財務信息化人員的培訓，使企業未來發展能夠獲得持續的人才支持。財務從業者也需要時刻掌握財務工作新的發展趨勢，強化自身的學習，與時代保持一致的發展步伐，不斷更新知識結構。最后，國家需要加快更新教育體系相關的知識，防止學生所學知識與社會需求嚴重脫節現象。

第三，盡快建立茶葉企業財務信息化的標準。隨著“大智移云”時代的到來，對我國而言，當前最迫切的是要構建起財務信息化標準。茶葉企業全面質量管理工作的實施需要財務信息標準化的支持，進而使其財務信息更加真實和可靠，更加及時和完整。企業和政府作為財務信息的主要使用者，雙方需要加強合作與交流，努力將與時代需求契合的會計信息化標準建立起來，由此使茶葉企業會計領域對云計算、大數據、物聯網等技術的運用能夠走上規范化的發展道路。

第四，盡快建立和完善相關法律法規。隨著信息技術在持續快速發展，國家需對相關法律法規盡快建立和完善。特別是云計算、大數據、物聯網等技術運用范圍廣，并且影響力大，更應該加快推進相關法律法規。此舉不僅與互聯網產業的健康發展相關，此外對于茶葉企業財務信息化標準建立、信息數據安全性而言，都有極大的關聯。茶葉企業信息化有了法律法規的規范，茶葉企業的發展也才能做到健康有序。

五、結語

在“大智移云”時代，信息技術的進步對未來財務工作的影響是巨大的。未來財務信息化后的茶葉企業可自動實現記賬、生成報表、選擇財務方案等，茶葉企業可以根據需要獲取任意一個時點的財務數據。綜上所述，“大智移云”下的企業財務信息化，雖說還面臨著不少的問題，但是相信茶葉企業能在不斷突破局限、不斷提升企業價值的同時，依靠財務的信息化建設實現茶葉企業的快速發展。