做一棵蘋果樹

程剛

那一年，我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家大公司。本來，我雄心勃勃想憑努力快速在公司打開局面，可現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。那段時(shí)間里，我覺得到處都是溝溝坎坎，非常不順心。

其實(shí)我工作還是蠻拼的，成績(jī)也毫不遜色，可讓我難以接受的是，我這些實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)诿吭碌膯T工大會(huì)上得不到表揚(yáng)，有些被當(dāng)成了老員工帶著我干的成績(jī)，有的則被說成大家集體攻關(guān)的結(jié)果，這讓我郁悶不已。

一次，公司搞了一個(gè)大策劃，總經(jīng)理確定好主體架構(gòu)以后，具體承辦任務(wù)交給了我。我向經(jīng)理保證，絕對(duì)高質(zhì)量完成。接下來的時(shí)間里，我連續(xù)加班加點(diǎn)把方案呈了上去。

經(jīng)理看過方案后，總體上非常滿意，他又提了一些修改意見，可能是為了讓方案更加精細(xì)，他特意讓公司銷售主管也加入進(jìn)來，和我一起對(duì)方案進(jìn)行修改。其實(shí)我一百個(gè)不愿意，經(jīng)理提的這些意見，我一個(gè)人就能完成。

方案很快通過并實(shí)施了，這次策劃給公司帶來了巨大收益。公司舉辦了慶祝會(huì)，對(duì)發(fā)揮重要作用的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，還安排部分人員發(fā)言談體會(huì)。本想著經(jīng)理會(huì)安排我發(fā)言，但最終安排的卻是銷售主管。我本想銷售主管估計(jì)只會(huì)講改動(dòng)的那一點(diǎn)吧，可他把這次策劃案的成功說成是他個(gè)人的成績(jī)，并講我的初步方案有點(diǎn)粗糙，但經(jīng)過他的潤(rùn)色以后，取得立竿見影的效果……

我當(dāng)時(shí)肺都快要?dú)庹耍矣譄o法申辯，畢竟我是新人，早早地離開了會(huì)場(chǎng)。

那段日子我十分消極。一天，公司組織春季采摘。經(jīng)理見我沒有精神，說：“小程，我給你講一個(gè)故事吧。”

經(jīng)理說：果園里有一棵蘋果樹，長(zhǎng)了幾年后，終于結(jié)果了。第一年，它結(jié)了十個(gè)蘋果，可被摘走了八個(gè)，自己得到兩個(gè)，這讓它有些不高興。第二年，還是出現(xiàn)這種情況，大部分被人摘走了，自己只得了幾個(gè)。蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長(zhǎng)。第三年的時(shí)候，它只結(jié)了五個(gè)蘋果，可最終被人都摘走了。痛定思痛后，它決定改變自己。它不再關(guān)注別人摘多少蘋果，能給自己留多少，它一心成長(zhǎng)，幾年后，它發(fā)現(xiàn)，蘋果樹上留的蘋果越來越多。原來，它越長(zhǎng)越高，許多人想摘蘋果根本摘不到了……