
文/崔建升省政協常委、河北科技大學環境科學與工程學院院長
當前,我省制造業正處在轉型升級爬坡過坎的關鍵時期,必須在更深的領域,更廣的范圍,更大的規模上加快推進我省制造業由大到強的發展。為此建議:
單項冠軍企業是指長期專注于制造業某些特定細分產品市場,生產技術或工藝國際領先,單項產品市場占有率位居全球前列的企業。目前,全球大約有2700多家單項冠軍企業,其中德國有1307家,占總數的47%;美國有366家,我國有68家。單項冠軍企業往往百年興盛,企業發展理念值得我們學習。一是追求極致的產品質量,不依靠降低成本打價格戰,強調品質精神,強調核心競爭力。二是不盲目擴張發展,不盲目融資上市,追求恒定長遠目標。三是企業堅守世代流傳的經營理念,強調企業精神傳承,強調企業發展基因,不靠融資圈錢投資維系企業運營。不少企業甚至幾代員工同在一家企業工作。
近年來,我國開始進行單項冠軍企業培育的試點工作,2016年3月,工業和信息化部關于印發《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》,初步遴選了175家(河北4家)中國“行業單項冠軍”企業,促進了中國制造業整體實力的提升,深化了中國制造2025戰略規劃的實施。
建議我省深入研究,盡快開展“行業單項冠軍”的培育,作為制造業提升重大戰略,加大力度實施。
(一)突出方案引領,開展我省制造業單項冠軍企業培育提升專項行動。建議我省深入貫徹落實《中國制造2025》《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》和省政府《關于深入推進〈中國制造2025〉的實施意見》的文件精神,深入了解我省制造業現狀,密切關注國家產業政策及制造業發展趨勢,適時制定《河北省制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》。通過專項行動帶動和培育一批企業成長為單項冠軍企業,提升我省制造業核心競爭力,推動產業邁向中高端。
(二)突出一業一策,發揮單項冠軍企業頭雁效應。一是對于評定單項冠軍企業應制定嚴格的篩選標準和公正公平嚴格的評選程序,防止一哄而上。二是一個行業就選定一個單項冠軍示范企業,一個單項冠軍培育企業,制定專門的支持政策,讓單項冠軍真正成為我省制造業的“頭雁”,成為領頭羊。三是對列入國家級制造業單項冠軍示范企業、培育企業的,分別給予100萬元、50萬元的補差獎勵;對首次列入省級單項冠軍示范企業、培育企業的,分別給予50萬元、20萬元的補差獎勵。四是對單項冠軍企業實行動態管理,其中示范企業要每3年組織一次評估,培育企業要落實完成《河北省制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》各項任務、自評達到示范企業要求后提出評估申請,增強企業的危機意識、創新意識,促進企業不斷完善發展。
(三)突出關鍵環節,提升單項冠軍產業競爭力。價值創新是企業戰略轉型、彎道超車的關鍵。一是通過搭建和拓展各種交流合作平臺,積極推動京津和我省高精尖科研機構與單項冠軍企業進行精準對接。提升我省單項冠軍企業的創新能力和生產“專特優精”產品的能力。二是進一步加大對企業發明創造、技術研發、科研成果產業化等科研活動的扶持和獎勵力度,提高各種獎勵金額和扶持鼓勵金額;進一步調動企業自主創新的積極性,最大限度地在政策上為科技工作提供政策,保駕護航。三是鼓勵有條件的單項冠軍企業嘗試引入網絡眾包、異地協同設計、個性化定制、精準供應鏈管理等新型智能制造模式,構建產業競爭新優勢。四是搭建人才吸引平臺。充分利用我省區位優勢,建立起面向全國、全球的開放性、全方位高級人才庫以及人才交流機制,提高為單項冠軍企業人才服務的水平,改變企業單打獨斗引進人才的局面。
(四)突出整體聯動,開拓市場,打造單項冠軍企業新優勢。一是利用各種展會拓展市場,充分利用國家“一帶一路”、京津和我省“5·18”等大型會展,對單項冠軍企業進行專項展示,打響我省單項冠軍品牌。二是拓展配套市場。積極搭建多方戰略合作平臺,建立聯系溝通機制,為單項冠軍進行配套對接,在單項冠軍企業周邊吸引配套企業設廠,最終形成產業集群。
(五)突出示范帶動,提升我省制造業整體實力。加強對單項冠軍企業的跟蹤管理,認真總結企業在培育提升工作中典型經驗和好的做法,每年選擇一批典型經驗,通過編寫案例集、組織培訓班、召開經驗交流會、企業現場會等多種形式進行示范推廣。總結歸納國家級單項冠軍企業的成功經驗,組織單項冠軍企業學習交流。□