汪建芹
改革開放以來,隨著我國經濟與綜合國力的不斷發展與增強,人民的需求與社會基礎設施的不配套,導致了我國對于建筑行業的巨大需求。房地產行業是對我國經濟發展有著巨大貢獻的第三產業,由于我國人口基數的龐大以及城市化進程的不斷推進,所以房地產市場處于并將長期處于賣方市場結構。因此,對房屋建設中的材料成本控制的研究對于提高房屋建設的經濟建設有著極為重要的作用。
(一)房屋建設材料的重要性。房屋建設材料對于房屋建設的工程質量有著至關重要的影響。房屋建設材料是整個房屋建筑的物質基礎,房屋建筑的形式與規模以及施工工藝都受到房屋建設材料的制約,而且如果能夠科學合理的選擇適當的建筑材料,那么可以在不降低房屋建筑質量的前提下,節省下大量不必要的施工成本,創造更多的經濟效益,促進房地產行業的進步發展。
(二)房屋建設成本控制的重要性。我國當下的房屋建筑以商品房小區與安置房小區為主,商品房小區是其中絕對的主力。商品房,自然是以追求經濟效益為根本目的,所有的商品房小區在開盤之前都有預期的經濟效益目標,為了達到這個經濟效益目標,要么從販售價格上下手,要么從成本控制的角度下手,但是增加販售價格,勢必會造成銷售速度減慢、成本回收慢等等諸多的麻煩。所以對于房屋建設成本的控制有著極強的重要性。
(三)房屋建設中材料成本控制的原則。房屋建設中材料成本控制的原則主要有合法性原則、安全性原則和經濟性原則。合法性是一切的前提,房屋建設中材料成本控制的全過程都必須符合相關行業標準,符合相應的法律法規。安全性則是房屋建設成本控制的基礎,在保證房屋建筑安全性的前提下控制材料成本才是正確的做法。最后是經濟性原則,為了提高房屋建筑的經濟效益,對房屋建筑材料成本進行科學有效的選擇有著極強的現實意義。
(一)材料采購問題。我國大多數的房屋建筑的建筑商與建筑材料商都是臨時的交易關系。雙方都只為爭取短期的最大利益而對于建筑材料的質量與價格有著極高程度的關注。建筑商為了控制成本給價一般不高,建材供應商為了牟取利益,就會交付給建筑商質量較差的建筑材料,這導致了建筑材料成本控制住了,但是安全性存在著巨大的隱患的情況的發生。
(二)信息化管理程度低。在信息化時代,材料管理上自然也引入了信息化技術。但是在實際的工程操作中卻極少很好的落實材料的信息化管理,導致了無法及時反映材料的使用情況以及庫存情況、保存情況等等。雖然也有少部分采用的限額發放的模式,但普遍來說我國的房屋建筑行業材料的發放隨意性較大,導致了可能出現的信息上的不對稱以及誤領等現象的發生,造成成本的浪費。
(三)材料管理制度問題。我國房屋建設工程施工過程中未能建設起完善的材料管理制度,普遍存在著露天擺放建筑材料的做法,缺少維護和管理。就以鋼筋為例,當遇到天氣不好或者休春節年假等情況時,如果就擺放在戶外,沒有任何遮蔽措施,鋼筋極易產生嚴重的銹蝕情況,導致不能正常使用,最終造成了建筑材料的嚴重浪費。如這種材料管理和維護不當所造成的材料損失不在少數,給降低材料成本帶來了相當的難度。
(四)材料監管的缺失。在實際的施工過程中,很多黑心的施工方為了牟取更大利益,往往擅自改動設計,并將建筑原材料以次充好,偷換鋼筋、水泥、混凝土等等材料標號,為了從工程中攫取更多利益而不顧一切。近年來,隨著媒體的曝光,越來越多的“黑心”“豆腐渣”房屋樓盤遭到了曝光,暴露了我國建筑行業的監管問題。這樣的房屋建筑工程,極可能造成巨大的安全隱患,危及人民的生命安全,也會造成更大的經濟損失。例如,天津天房鼎信建設發展有限公司所開發的樾梅江樓盤,整整18棟樓存在著嚴重的質量問題,各種建筑材料使用均不達標,被政府要求全部拆除,給開發商造成了巨大的經濟損失。
(一)提升成本控制意識。解決問題,要先從思想上抓起,要為房屋建設工程的設計師與決策管理人員樹立成本控制意識,從領導做起。除此之外還要加大成本控制意識的宣傳教育,組織定期培訓,將成本意識深深的印入每個設計師與決策管理人員的潛意識里。還需要對專人進行培訓,掌握成本控制的理論,有利于在實際操作中對于建筑材料成本控制的把握。
(二)完善材料采購策略。建筑商要與建筑材料供應商達成長期的合作,不做一錘子買賣,讓雙方可以在保證建筑材料質量的基礎上開出一個適當的價位。除此之外,建筑商還應該派遣專人對建筑材料供應商進行調查,并對建筑材料供應商提供的建筑材料進行抽樣檢測,從而確保建材的質量安全。
(三)健全材料養護制度。針對建材因為保管不當所造成浪費的現象。房屋建設的施工方應該要完善建設建材保存與養護的具體機制與內容。要在施工場所建立臨時但是能夠至少遮風避雨的建材儲存點,來對建材進行儲存。對于水泥、鋼筋、金屬手腳架等易因環境因素造成損壞從而導致不必要浪費的建筑材料與工具要儲存在具有較強防水性能的地方,防止材料與工具的浪費,從而達到最終減少浪費的目的。
(四)完善過程監督機制。施工質量是建筑工程施工的靈魂。只要滿足要求驗收合格的施工結果才是有效果的施工。所以為了達到對于項目施工的質量要求,就要求施工隊伍能夠組建專業的施工項目質量監督機構。明確責任,分配權利。讓他們可以從具體的方面去落實對于工程施工質量的監督,例如,對每個批次的水泥混凝土標號進行抽樣檢查,如有不合格要馬上整改并立即追責,此外,還可以對已完工的工程進行隨機抽樣檢查,若有不合格,馬上整改并追責[4]。通過完善的監督機構提高施工質量,從而保證房屋建設中的材料成本控制是在根本性的安全性原則的要求下進行的。
隨著改革開放的深入,人口的日益增加。在未來的幾十年內,中國的房屋建筑行業都將處于一個高速發展的狀態之下。為了提高房屋建筑工程項目的施工質量,滿足我國社會對于房屋建筑行業的高標準高要求,滿足人民對于住房的基本要求和安全保障,同時也可以提高房地產開發商對于房屋建筑所帶來的經濟效益,讓賣方與買方都能夠獲得最大的綜合效益,對于房屋建設中的材料成本控制有著非常極其重要的現實意義。