楚春希
作為一個擁有5萬億元市場規模的大行業,中國的裝飾建材行業為社會提供了大量的工作崗位,讓出身平庸的低學歷群體也能擁有不錯的收入,可以養家糊口。但與此同時,技術含量低、集中度低、同質化嚴重、發展緩慢等問題也長期存在,是整個行業的弊病。
愛建材創始人馬金寶,18歲出門闖蕩,從最底層的送貨小工做起,投身建材行業二十余年?;谠谛袠I中長久的積淀,他認為“零售商的作用是很難被取代的”,因為裝修公司不僅需要供貨,還需要服務,而中小零售商就只有供貨訴求。傳統產業鏈中,裝飾公司的服務和墊資環節大多是通過中小零售商完成的,這就從側面證明了中小零售商的不可或缺。
基于這種理念,愛建材將眼光聚焦于整個買賣、采購、供應鏈的環節當中,將自身定位為B to B裝飾建材在線交易平臺,整個交易過程在App端完成——這也是愛建材區別于建材領域其他B to B玩家的核心差異點——上游對接建材工廠,下游對接中小零售商。
相對而言,愛建材的模式類似于京東,以自營業務為主線,下游現金提貨,上游給予賬期,以輕鋼龍骨、人造板兩大輔材品類為主,逐漸擴大品類規模,打造全品類的供應鏈平臺。
此外,據馬金寶介紹,基于對平臺本身定位以及整個供應鏈價格兩方面的考量,愛建材的售賣采取會員制,只有零售商才可進入平臺采購。會員享受經營利潤,根據購買頻次累計積分,頻次越高,積分越多,享受的價格越優惠。目前平臺約有2000家會員零售商,平均客單價超過1萬元,復購率在90%以上。
物流方面,愛建材目前主要面對江浙滬地區,對上海地區已達到全覆蓋,目前設自有倉庫5個、配送中心(也叫加盟倉)30個左右,合作貨車近百輛,配送可做到當日或者次日送達。
馬金寶表示,愛建材的配送價格要比行業平均配送價格低1/4,原因在于其搭建的可降低空載率的配送機制:每輛車上都裝有一個GPS,GPS會把車的狀態傳輸至軟件控制端;控制端可以看到每輛車的運行狀態是送貨、停止還是卸貨,然后根據車的狀態和用戶需求就近配送,降低空載率,從而降低整個配送環節的運營成本,提高效率。
團隊創始人馬金寶擁有二十余年建材行業從業經驗,連續成功創辦多家公司。他介紹說,目前平臺盈利主要來自自營差價、物流及供應鏈金融服務,月交易額最高達數千萬元,已實現盈利,下一步將以輕鋼龍骨和人造板兩大品類為核心,繼續開拓江浙滬市場,逐步搭建地推和物流體系,將輔材的銷售逐漸鋪向全國,進而做主材交易的撮合。
目前愛建材正在準備新一輪的千萬級融資。在建材B to B領域,磚家、放心家、1號建材等公司的融資進程大多在A輪之前。談及此處,馬金寶稱,不能忽視行業本身的規律,急于在資本上求成,那樣不僅可能無法實現體量的增長,還會降低效率,增加投入成本。
注入了互聯網基因的愛建材是否深刻理解了行業,未來能否實現體量的不斷擴大和利潤的不斷增長,還需要時間的檢驗。