“三駕馬車”促改革

近年來，無錫市婦聯創新工作方法，拓展工作方式，通過一系列舉措，大刀闊斧地走在婦聯改革的道路上，取得了可喜的成績。

《莫愁》：婦聯改革正在持續推進中，請談談無錫婦聯的一些做法和思考。

夏曉春：我們堅持問題導向，聚焦基層婦聯組織能力不強、活力不足、吸引力不夠的問題，重點從三方面著手。首先是以開放促改革，在組織覆蓋、隊伍建設、機制設計上力求開放，使婦聯干部更貼近群眾、貼近基層、貼近實際。其次是開展跨界學習。我們向經濟組織學習，提高服務的效能，增強客戶（婦女）的“粘性”，精心設計產品，提升婦聯組織的影響力和凝聚力。三是聚焦關鍵目標，做好改革加減法。牢牢把握團結引領婦女群眾聽黨話、跟黨走的關鍵目標，在理念傳播、能力提升上做加法，在規定動作、常規活動上做減法，給基層足夠的創新空間，使改革成為一個釋放組織活力、提升組織效能的過程。下一步，我們會繼續咬定目標，以思想解放促婦聯改革，努力使基層婦聯組織的牌子亮起來、隊伍強起來、組織活起來。

《莫愁》：無錫婦聯在有效推進基層婦聯組織區域化建設方面有哪些舉措？

夏曉春：無錫市婦聯以驅動組織、隊伍和服務這“三駕馬車”為切入點，破解基層婦女工作缺人、缺錢、缺資源、缺陣地的“四缺”問題。具體來說有三個舉措：一是織密組織網絡，提升婦聯組織的覆蓋面，強化基層婦聯組織建設。二是壯大工作隊伍，提升婦聯隊伍的活躍度。分別實施增員策略、聚力策略和賦權策略。三是匯聚服務資源，提升婦女群眾的獲得感。針對“人往哪里引”的問題，大力培育巾幗志愿服務團隊，讓婦女服務婦女;針對“經費用在哪里”的問題，深化“苔花芬芳”公益創投活動，把工作經費用到服務婦女群眾的“刀刃”上;針對“陣地怎樣建”的問題，用好用活公共場地資源，讓婦女群眾找到身邊的“家”。通過實踐，我們打通了資源流動的通道，工作增量提質。

《莫愁》：在推動女性創業就業方面，無錫婦聯做了哪些卓有成效的工作？

夏曉春：針對不同層面的創業女性，我們差別化引導。對于有創業意愿的女大學生，開展女企業家創業導航校園行活動;對于正在創業的農村女性，組織她們走出去開闊眼界，學習新技術;對于創業成功的女企業家，則積極為她們搭建溝通發展平臺。我們還通過組織推薦和社會征集，在全市開展“巾幗創業榜樣”尋訪評選活動，營造鼓勵女性創新創業創優發展的良好氛圍。

《莫愁》：無錫婦聯在婦女兒童工作項目化運作方面起步較早，能否介紹一下？

夏曉春：自2013年起，我們率先在全市基層婦聯和各類女性社會組織中，征集實施優秀婦女兒童服務項目，推動婦女兒童工作社會化、項目化、專業化。2015年起，我們又將優秀項目編制成樣板案例，成功復制到51個社區，成為婦聯服務婦女群眾的品牌項目、精品工程。經過五年多的探索實踐，逐步構建起“婦聯主導、社工引領、義工參與、社會支持、婦女得益”的婦女社會工作服務體系。

《莫愁》：無錫婦聯在婦女兒童維權方面有哪些特色工作？

夏曉春：近幾年來，無錫市婦聯在婦女維權工作上不斷探索和實踐。特別是反家暴方面，開創了“無錫模式”。各級婦聯與公檢法司、民政以及各類社會團體合作，建立了家庭暴力報警投訴、傷殘鑒定、受害婦女救助庇護、法律援助、心理咨詢等反家暴綜合干預救助機制。2008年，全國第一張反家暴人身保護令就是從無錫發出。我們還建立了婦聯維權服務中心，聘請經驗豐富的志愿者接待來訪。聘請1165名婦聯維權調解員，在基層開展問題家庭排查、調處和幫扶工作。今年，我們又與市中級法院強化合作，共同推出“三臺一金”家事審判新模式，搭建家事調解平臺、財產查詢平臺、家事陪審平臺，最大程度地維護家庭和睦、社會和諧。

編輯 泡芙