邵博
摘 要:現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的合作教育制度,是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作、教師與師傅的聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。本文是從現(xiàn)代學(xué)徒制下的運(yùn)行機(jī)制、頂崗實(shí)習(xí)、校企合作戰(zhàn)略規(guī)劃等方面展開討論,期望得到一套行之有效、可供借鑒的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制 校企合作 戰(zhàn)略規(guī)劃 人才培養(yǎng)模式
2015年1月教育部教職成司下發(fā)了《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的通知》(教職成司函〔2015〕2號),通知中明確指出,各試點(diǎn)單位要堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊研究,及時總結(jié)提煉,把試點(diǎn)工作中的好做法和好經(jīng)驗(yàn)上升成為理論,形成推動現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的政策措施,促進(jìn)理論與實(shí)踐同步發(fā)展。[1]
一、現(xiàn)代學(xué)徒制的由來及其內(nèi)涵
學(xué)徒制是一種古老的職業(yè)訓(xùn)練方法,是指在職業(yè)活動中,通過師傅的傳幫帶,使學(xué)徒獲得職業(yè)技術(shù)和技能,主要是在師傅或?qū)<业闹笇?dǎo)下掌握所學(xué)手藝或工藝的背景知識和取得實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)。這種人才培養(yǎng)模式古而有之、歷久彌新,并不具有固定、統(tǒng)一、不變的模式,具體做法也各有差異。而現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的合作教育制度,是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作、教師與師傅的聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。我國現(xiàn)代學(xué)徒制的推行既要體現(xiàn)出其“現(xiàn)代性”特征,又要實(shí)事求是、符合職業(yè)教育規(guī)律和現(xiàn)實(shí)國情。[2]
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國外研究現(xiàn)狀:放眼世界,不少國家對學(xué)徒制教育高度重視,并將學(xué)徒制作為職業(yè)教育的主題模式,其職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們研究與借鑒。如,芬蘭于1992年專門頒布的《學(xué)徒制培訓(xùn)法》規(guī)定了學(xué)徒制培訓(xùn)的實(shí)施過程,為學(xué)生提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障。瑞士通過加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校和企業(yè)的合作伙伴關(guān)系,積極探索改進(jìn)和完善學(xué)徒培訓(xùn)制度從雙元制(學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)和職業(yè)學(xué)校平行進(jìn)行)模式到三元制(學(xué)徒培訓(xùn)由企業(yè)、職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)中心或?qū)嵱?xùn)車間三條腿支撐)模式、從封閉結(jié)業(yè)式到開放深造式的轉(zhuǎn)變。
國內(nèi)研究現(xiàn)狀:為做好現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,教育部職成司在2013年設(shè)立了專項(xiàng)課題,委托教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所和華東師范大學(xué)牽頭理論研究,系統(tǒng)研究我國現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵特征、運(yùn)行機(jī)制、辦學(xué)模式、管理體制和條件保障等,探索構(gòu)建中國特色的現(xiàn)代學(xué)徒制理論體系;委托江西省新余市、廣東清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等八家單位牽頭,聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行先期現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐探索,分專業(yè)研制校企雙主體育人的人才培養(yǎng)方案、課程體系、學(xué)籍管理辦法、各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)、考核評價(jià)體系等。2016年,全國19家高職院校在浙江省杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立現(xiàn)代學(xué)徒制研究中心,旨在探討現(xiàn)代學(xué)徒制的理論和實(shí)踐問題,實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,支撐中國制造,促進(jìn)職業(yè)技術(shù)教育的改革與發(fā)展。浙江省已有1/5的職業(yè)院校開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。
三、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建
1.運(yùn)行機(jī)制
構(gòu)建“雙元”管理體系。成立由企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校主管校長、任課教師代表及學(xué)生代表組成的理事會,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決策,制定相關(guān)管理制度、規(guī)則,任命教學(xué)管理委員會及學(xué)生管理委員負(fù)責(zé)人,審定實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及考核方案;組建由企業(yè)技術(shù)人員代表、學(xué)校骨干教師代表組成的教學(xué)管理委員會,負(fù)責(zé)按照企業(yè)崗位生產(chǎn)技術(shù)要求及國家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計(jì)劃和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),擬定教學(xué)內(nèi)容,組織實(shí)施教學(xué);建立由企業(yè)人力資源管理人員和學(xué)校學(xué)生管理人員組成的學(xué)生管理委員會,確定班主任人選,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為的管理。
確立學(xué)生“雙重”身份的契約關(guān)系。由學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與學(xué)生、企業(yè)與學(xué)生分別簽署相關(guān)協(xié)議,確定各自的義務(wù)、權(quán)利及職責(zé),形成人才培養(yǎng)養(yǎng)的契約體系,確立學(xué)生“雙重”身份的地位。
2.培養(yǎng)路徑的設(shè)計(jì)與實(shí)施
建立“雙元”育人模式。采取1﹢0.5﹢0.5﹢1的教學(xué)時間安排。用1年時間完成國家規(guī)定的基礎(chǔ)文化課教學(xué)任務(wù),并將相關(guān)課程與企業(yè)課程進(jìn)行有機(jī)融合,實(shí)行課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、課上學(xué)習(xí)、課余自學(xué)等多種靈活的教學(xué)方法;用0.5年時間在學(xué)校進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本專業(yè)技能教學(xué);用0.5年時間在企業(yè)完成專項(xiàng)崗位技能培訓(xùn);學(xué)生完成全部課程后到企業(yè)進(jìn)行為期1年的頂崗實(shí)習(xí)。根據(jù)課程性質(zhì)和學(xué)生認(rèn)識規(guī)律特點(diǎn),在實(shí)際執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃時,實(shí)行校內(nèi)學(xué)習(xí)、企業(yè)學(xué)習(xí)相互交替的方式。[3]
探索“雙元”考核評價(jià)方法。建立學(xué)校、企業(yè)共同參與、更科學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)考核方法。學(xué)校采取考試、提交項(xiàng)目成果與報(bào)告等方式對學(xué)生的學(xué)習(xí)成效進(jìn)行考核。企業(yè)采取“通關(guān)”的方法對學(xué)生崗位技能與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考查評價(jià)。
四、校企合作戰(zhàn)略規(guī)劃
校企雙方共同制定開發(fā)教學(xué)資源、雙方的投入、開發(fā)資源的種類、開發(fā)步驟和如何共同分享等一攬子制度,規(guī)范了雙方的合作行為和行動朝著有利于雙方的軌道發(fā)展。重點(diǎn)是,校企共同開發(fā)確定以能力為基礎(chǔ)的課程體系,共同開展教學(xué)法研究,以產(chǎn)業(yè)的前沿動態(tài)、崗位需求、專業(yè)能力培養(yǎng)要求設(shè)計(jì)相應(yīng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境,校企雙方相互兼職,完善雙師結(jié)構(gòu)。
五、遇到的困難及疑惑
1.專業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)代學(xué)徒制模式應(yīng)用的匹配問題
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的專業(yè)以化工、制造類居多,因?yàn)榇祟悓I(yè)有著工作模式固定、校企合作內(nèi)化程度高、人才需求量大等特點(diǎn),便于校企聯(lián)合實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)。像管理類專業(yè)就不符合上述特點(diǎn)。
2.職業(yè)院校水平與執(zhí)行力問題
現(xiàn)代學(xué)徒制給職業(yè)院校帶來最直接的效益就是提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,但同樣需要大量的配套資源的和完善的體制機(jī)制,如果在現(xiàn)代學(xué)制教育上執(zhí)行的不到位,那此種模式就會徒有其表,對人才培養(yǎng)質(zhì)量無任何促進(jìn)作用。
結(jié)語
從國外職業(yè)教育的發(fā)展歷程與我國特色體系下現(xiàn)代學(xué)徒制的已有實(shí)踐可以看出,現(xiàn)代學(xué)徒制必將再一次引起職業(yè)教育的改革浪潮,它既可以將我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系推向一個新的高度,同時可以給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供源源不斷的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的源動力。
參考文獻(xiàn)
[1] 教育部辦公廳.關(guān)于公布首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位的通知[Z]. 教職成廳函[2015]29號,2015.
[2] 趙偉.學(xué)徒制發(fā)展的歷史邏輯和我國的選擇[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2013(10).
[3] 蔣旋新.中國特色現(xiàn)代職業(yè)教育體系發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].教育學(xué)術(shù)月刊,2012(8).