文/岳 瑛

葛麥斯駕車43載,不僅從未發生過交通事故,甚至連一次違章記錄都沒有,在他退休前,阿根廷交通部決定頒發一枚“優秀模范駕駛獎章”給他。頒獎當天,記者問葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢?葛麥斯回答:“其實開車時,我都由家人陪著??!想想你的妻子正等著你吃晚餐,你還要陪孩子上學,年邁的父母正是需要你照顧的時候……你就會小心駕駛。”
葛麥斯的秘訣,就是時時刻刻把對家人的愛放在心中。隱去管理者的身影,讓親人取而代之,去喚醒操作者的安全意識,這就是著名的“葛麥斯安全法則”。
安全歷來是生產活動中的頭等大事。國家、企業、個人,歷來都把安全工作放在第一位,“安全為天”“安全第一、生產第二”,說的就是這個意思。
在日常的生產活動中,國家、行業、企業為了保障職工的人身安全、財產安全,都制定了一系列的方針、政策、制度、規定,對職工的日常行為進行規范,為安全生產保駕護航。對于這些制度,傳統的做法是強制執行。隨著人們個性化和多元化價值觀的不斷增強,傳統做法其局限性越來越明顯。
除了規章制度的冷面孔,親情牌有助于安全管理的順利實施。用家人的親情,增強員工安全生產的責任感。長輩的囑托具有很強的約束力,妻兒的期盼能讓員工產生強烈的責任感,發揮好家人的親情力量,把安全生產與家庭幸福聯系起來,就能增強員工遵章守紀的自覺性。
用工友的親情,減少員工安全生產的疏漏。充分調動員工之間的兄弟之情,樹立“一家人”的思想,在出現安全違章時,及時提醒,立即制止,減少生硬說教,多談心,少教條。將安規試題利用短信的形式在職工內部發送、交流,通過互相出題、互相作答,掌握安規知識;對安全隱患、違章作業等安全問題通過兄弟般的叮囑,及時提醒。
用企業的親情,提高員工安全生產的使命感,激發員工搞好安全的熱情和主動意識,是一條應該堅持下去的路徑。