親情讓安全管理更有效

文/岳 瑛

葛麥斯駕車43載，不僅從未發生過交通事故，甚至連一次違章記錄都沒有，在他退休前，阿根廷交通部決定頒發一枚“優秀模范駕駛獎章”給他。頒獎當天，記者問葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢？葛麥斯回答：“其實開車時，我都由家人陪著??！想想你的妻子正等著你吃晚餐，你還要陪孩子上學，年邁的父母正是需要你照顧的時候……你就會小心駕駛。”

葛麥斯的秘訣，就是時時刻刻把對家人的愛放在心中。隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。

安全歷來是生產活動中的頭等大事。國家、企業、個人，歷來都把安全工作放在第一位，“安全為天”“安全第一、生產第二”，說的就是這個意思。

在日常的生產活動中，國家、行業、企業為了保障職工的人身安全、財產安全，都制定了一系列的方針、政策、制度、規定，對職工的日常行為進行規范，為安全生產保駕護航。對于這些制度，傳統的做法是強制執行。隨著人們個性化和多元化價值觀的不斷增強，傳統做法其局限性越來越明顯。

除了規章制度的冷面孔，親情牌有助于安全管理的順利實施。用家人的親情，增強員工安全生產的責任感。長輩的囑托具有很強的約束力，妻兒的期盼能讓員工產生強烈的責任感，發揮好家人的親情力量，把安全生產與家庭幸福聯系起來，就能增強員工遵章守紀的自覺性。

用工友的親情，減少員工安全生產的疏漏。充分調動員工之間的兄弟之情，樹立“一家人”的思想，在出現安全違章時，及時提醒，立即制止，減少生硬說教，多談心，少教條。將安規試題利用短信的形式在職工內部發送、交流，通過互相出題、互相作答，掌握安規知識；對安全隱患、違章作業等安全問題通過兄弟般的叮囑，及時提醒。

用企業的親情，提高員工安全生產的使命感，激發員工搞好安全的熱情和主動意識，是一條應該堅持下去的路徑。