鄭才毅
【摘要】隨著國家經濟的不斷發展,國企在經濟發展中占很大的比重。越來越多的人把自己的一生奉獻給國企。每個國企都有著高科技的人才,這就促使國有企業在新形勢下發展的越來越好。隨著國有企業模式的不斷擴大,所面臨的挑戰與風險也隨之不斷加深。而在國有企業發展的各個部門中財務管理這一掌管財務的部門是其中重要的一個樞紐,財務是一個企業的核心命脈,一個企業沒有了財務就意味著沒有了支撐這個企業發展的支柱,而投資財務有風險,由此要求企業針對新形勢下的國企財務管理風險提出一定的防范措施。
【關鍵詞】新形勢;國企財務管理;風險;防范措施
近年來我們國家越來越重視國有企業的發展,國有企業的發展也在改革中日益走向國家經濟發展的前端。財務仍舊是一個企業中最重要的一個部門,一個企業想更好的發展,就必須管好他的財務部門。新形勢下的國企財務管理存在著一定的風險,為使我們的企業發展的更好,國有企業部門內部發展有一定的保障性,我們需要針對財務部門存在的一些風險制定相應的措施、計劃。由此,本文就國企財務管理存在的風險及其應對措施提出分析研究。
一、企業財務管理中存在的風險
(一)企業財務管理中部分職員職業道德素質低
目前國有企業財務管理中存在的最大的風險是企業財務部門個別財務人員職業道德素質偏低。一個企業要想發展的更加好,需要配備一批具有良好職業道德的人才。財務管理部門的人員掌管著一個企業的財務,擁有著調動整個企業資金運轉的命脈。這往往對工作人員來說是一個極大的誘惑,一旦他們經受不起這些龐大數字的金錢誘惑,便會喪失職業道德,去做一些于自身有利,于企業有害的錯事。而他們個人的一個選擇就將會直接造成一個企業的損失。由此可見,一個企業一定要重視財務人員的選擇,要選擇一些道德素養高的人。
(二)企業財務管理模式無法符合當下時代發展潮流
我們國有企業雖然已經趕在了時代發展的前方,但是國企的管理方式還是偏向于我們傳統的管理模式。當今是一個不斷飛速發展的時代,作為一個大的國有企業所需要的是最新先進的思想觀念和最先進的管理模式。只要我們不斷更新企業內部的管理模式才能真正意義上的去適應時代發展的潮流。一些國有企業以降低風險為由,在財務管理方面所實行的模式比較傳統,不去選擇一些于企業有絲毫風險的事。然而這種觀念卻使得我們企業遠離了時代發展的步伐,落后的管理模式直接造成了國有企業的落后。這種境況下會使企業發展停滯不前,從而更大程度上的為企業帶來了風險。
二、應對國企財務管理風險的措施
(一)企業內部推行最新的管理模式
為了使國有企業能夠擁有先進的管理模式,我們財務管理部門需要招進一批先進的財務管理人才。這些人需要擁有最先進的財務管理思想,當他們進入企業財務管理部門后可以從真正意義上去為企業的發展出一份力,共同完善企業財務管理部門的財務管理體系。部門內部可以合理分工,一起去探索出一條適應市場經濟發展的管理模式。讓我們企業發展更加高效化、有利化。這種適應經濟發展潮流的管理模式會使國有企業財務管理部門擁有著更加完善的管理體系,各部門日常分工更加明確,企業內部能夠擁有統一的思想,上下萬眾一心,共同創造最完美的管理體系。這種情況下,企業的財務管理風險會大大降低。
(二)財務管理人員要樹立防范風險意識
作為企業內部的財務管理人員要高度重視自己的工作,明確自己所肩負的工作任務,要樹立起防范財務風險的意識,擺脫傳統財務管理人員風險意識淺薄的觀念,重視財務風險問題。能夠明確作為一名財務人員所做的財務決策于一個企業的發展來說尤為重要,因此,一個合格的財務人員每做一個財務決策都要從多方面去考慮。于企業本身而言只要是投資就有風險,財務人員所要做的不是消除風險而是盡自己所能去降低自己財務決策為企業帶來的風險,努力做到財務決策科學化是我們則務人員的最終追求。這就要求我們財務人員決策前需要搜集全面的信息,掌握最真實的投資信息,從而做出于企業最有利、風險性最低的決策。
(三)建立財務預警系統
國有企業可以通過建立企業財務預警系統來防范企業財務管理中出現的風險。企業財務管理預警系統是以企業財務管理部門所發生的經濟業務為基礎,結合一些市場上經濟的變動發展狀況,匯總出一些整體預警數據,通過一些敏感性預警指標的變化,對企業一些可能發生或即將面臨的風險進行預測,由此對企業的財務管理部門提出預警,警示企業財務管理部門在不利于企業發展的事件發生之前做好充足的防御措施。市場是一個不斷發展,不斷變化的平臺,在這個經濟發展迅速的時代,每天都會有新的企業興起也會有一些企業悄無聲息地消逝,倘若不能合理地去觀察,去預測,我們很難立足于這個不斷變化的新時代,這就顯現了建立財務預警系統的必要性。
三、小結
新時代就要有新的進步,在這個日新月異的時代企業想要長久的立足,就需要不斷地反思自己、完善自己、更新自己。在這其中國有企業財務管理存在以下一系列風險:財務工作過程中個別財務人員職業道德素養偏低、企業財務管理模式無法適應新經濟發展潮流、財務決策觀念意識淺薄等,而就我們的市場發展法則而言有風險就有應對措施。
作為一名中國的財務人員,肩負著國企的發展,怎能沒有自己特定的一套措施呢?于是我們就此提出了一套減少財務風險的措施:企業內部推行最先進的管理模式、財務人員樹立防范風險意識、建立財務預警系統等。我們通過這些措施來從一定程度上減少財務管理上的一些風險,從而使我們的國企發展更加穩定。以上是我結合自己的實際經驗的一個認知與分析,希望可以得到大家的認可,可能由于自身閱歷有限還有一些不足,希望廣大學者予以支持。
參考文獻:
[1]彭欽妍.新形勢下國企財務管理風險防范措施探析[J].低碳世界,2018(04):301-302.
[2]郝先鵬.新形勢下國企財務管理風險防范措施探析[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(10):56-57.
[3]熊志凌.新形勢下國企財務管理風險防范措施探析[J].財會學習,2017(16):58-59.