廣能公司：以科技創新推動企業脫困轉型

文/卓 軍

科技創新是提高生產力和綜合實力的戰略支撐。近年來，川煤集團廣能公司以科學發展觀為指導，緊緊圍繞川煤集團“十三五”發展思路，大力實施“創新驅動發展”戰略，堅持合理投入、重點應用、科學研究的原則，不斷優化企業創新驅動環境，積極構建創新發展體制，克服了煤炭市場“寒冬”帶來的挑戰和壓力，取得了良好的經濟和社會效益，基本實現扭虧脫困的工作目標，為企業改革創新及轉型升級奠定了堅實基礎。

一、統一認識，堅定創新發展信心決心

華鎣山礦區地質構造復雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、硫化氫等“六大災害”俱全，開采條件十分惡劣。面對礦井地質災害加劇、煤層賦存變薄、傾角變大、高灰高硫以及市場下行的困境，廣能公司將科技創新擺在企業轉型發展全局的核心位置，堅持走科技治災、采掘機械化自動化發展之路，依靠科技進步提質提效、降本降耗，推動企業實現了持續穩定發展。

二、創新體制，構建創新發展組織體系

自“十三五”以來，廣能公司緊緊圍繞“改革圖存、創新驅動”的工作思路，進一步完善了技術創新體制建設，成立了“公司—礦（廠）”兩級技術創新工作組織體系。

一是明確了行政主要領導牽頭，分管領導具體負責技術創新工作。二是在公司技術中心設置了煤礦主體專業研究室、煤機產品研究室和技術中心實驗室，完善了技術中心職能。三是在礦（廠）建立技術創新專職部門，配備專職人員，切實增強技術創新工作的組織保障。近兩年來，廣能公司在鞏固發展現有省級企業技術中心和四川省創新型試點企業、自主知識產權優勢企業的基礎上，成功創建了“四川省首批創新驅動示范企業”和“國家自主知識產權優勢企業”，為實施創新驅動發展戰略，提高自主創新能力提供了組織保障。

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三、完善機制，增強創新發展內在活力

近年來，廣能公司致力于技術創新機制的探索研究，開展了“保中心、重應用、明標準、控總量”和“注重應用、適度研發、解難提效”等技術創新年度主題活動，連續9年榮獲“四川省煤炭產業集團技術創新優秀企業”榮譽。

一是堅持專業技術人員科技攻關與職工“五小”活動相結合的全員技術創新工作機制，建立考評制度，落實主體責任，提高廣大職工參與科技創新的主動性。二是深化完善科技成果獎勵激勵辦法，建立科技項目、專利、論文評獎制，引導科技成果從注重數量轉變為注重質量和產生實際效益，實現每年開展科技表彰活動，提高科技人員的工作積極性。三是優化完善技術創新責任體系與成果評審獎勵分配制度，明確專兼職研究機構與主體單位職責，制定科技成果主要研究與參與實施人員分配辦法，保障參與技術創新人員利益。四是建立“科技成果轉化實施辦法”，將國內外先進技術進行引進、吸收、再創新和全面轉化為企業生產力，作為公司技術創新工作主要方向。

四、保障投入，助推創新發展

廣能公司堅持集中資金與自有資金相結合，全力籌措資金，確保科技創新資金的投入，促進企業創新發展。

集中資金按銷售收入的一定比例集中提取、集中管理，用于保障公司級重點科技項目攻關投入。自有資金由礦（廠）按銷售收入的3%提取，用于保障礦（廠）級科技項目攻關投入。在企業陷入 “寒冬”、經營異常困難的危重時刻，公司堅持科技經費提取保障制度不動搖。近兩年來，公司科技經費投入達1.15億元，占銷售收入22.36億元的5.17%。

五、依托項目，爭創創新發展實質成效

廣能公司堅持以重點科技項目為依托，適度研發、重點應用，近兩年榮獲省部級科技進步獎9項，國家專利授權23項，使技術創新工作成效突出。

一是持續推進復雜地質構造煤層綜采的攻關與應用，攻克了大傾角薄煤層綜采、急傾斜偽俯斜綜采和近距離復合煤層安全高效綜采等，實現公司綜合機械化開采100%。其中，“急傾斜采煤機開發與制造技術研究”榮獲四川省科技進步一等獎，“大傾角薄煤層綜采”“70°傾角煤層綜采”等項目榮獲省科技進步二等獎。二是重視掘進機械化平衡發展，積極推廣煤巷綜掘和沿空留巷技術，攻克了巖巷鑿巖臺車自動鉆布孔程序化研究，實現了鑿巖臺車車體自動定位、鉆孔自動排序規劃、鉆臂避碰防干擾、炮孔自動定向及施退鉆等功能，多項技術達到國際先進水平，項目榮獲四川省科技進步二等獎。三是突出科技防災治災，重點開展了薄煤層區域瓦斯壓力及抽采參數分析、極復雜水文地質勘察與水害防治技術研究，全面推廣煤層水力壓裂增透消突技術，實現防災治災工作取得明顯成效，三項技術分別獲得四川省科技進步一、二、三等獎。四是狠抓創新管理注重內涵發展，積極開展安全管理、全面預算、電子招投標等信息化系統應用研究，逐步實現企業科學管理，多個項目榮獲中國煤炭工業協會“煤炭企業創新管理優秀成果”。

六、創新管理，明確創新發展重點方向

一是堅持創新驅動發展不動搖。公司堅持走創新驅動發展之路，將科技創新放在影響企業生存和發展的高度來對待，大力踐行科技興企、科技興安、科技強煤戰略，不斷擴大和提高全員技術創新規模和水平，發揚敢闖敢試、敢冒風險、敢擔責任的創新傳統，加快推進安全高效現代化礦井建設。二是鞏固提高科技創新管理水平。進一步維護好國家知識產權優勢企業和省級技術中心、高新技術企業、創新驅動示范企業、知識產權優勢企業等公司創新平臺，并以此為依托，進一步深化完善技術創新體系，健全創新激勵機制，提高創新驅動管理模式，打造技術創新管理團隊，不斷增強企業自主創新能力，努力爭創國家級創新型企業。三是扎實推進人才強企戰略。大力實施企業人才觀，夯實人才基礎，建設后備人才梯隊，落實引才、育才、聚才、用才的策略方針，著力重視以人才興企、人才強企的可持續發展戰略促進企業轉型創新發展。四是強化合作提高企業創新能力。深刻領會落實“借腦借人，為我所用”“不求所有，但求我用”的產學研合作理念，通過依托科研院所等有實力的研發資源，加強對外交流合作攻關，實現引進技術的消化、吸收、再創新，切實增強企業創新能力。五是狠抓重點科技攻關與應用。以國家安監總局“機械化換人、自動化減人”專項行動為契機，秉承“改革求發展，創新求突破”的宗旨，緊緊圍繞川煤集團 “十三五”“1233”發展思路和 “突出轉型升級，強化改革和創新動力”的工作要求，結合制約企業發展的實際問題，以礦井減人提效、防災治災為重點，狠抓綜采智能化、掘進機械化、大傾角煤層沿空留巷、煤層順層長鉆孔遞進式消突等關鍵技術，有效開展科技項目攻關與應用，切實解決安全生產各種難題，助推煤炭企業由人力、炮采、機采向智能化開采轉型升級的第四次煤業工業革命。