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校園商業(yè)調(diào)查

2018-07-30 02:05:18張伊萌史媛媛夏欣艷陳馨彭卓君游慧李博然
商情 2018年32期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生

張伊萌 史媛媛 夏欣艷 陳馨 彭卓君 游慧 李博然

【摘要】伴隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,我國的經(jīng)濟總量已躍居全球第二位,人們開始追求更多美好的生活需求。與此同時,大學(xué)生的消費心理和消費行為也發(fā)生了許多變化,追求自我個性,表現(xiàn)出較強自我意識。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下,大學(xué)生的日常生活消費是否相對應(yīng)地發(fā)生了一些變化,是否由原來重視商品價格向重視品牌轉(zhuǎn)變,就成為值得研究的課題。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 消費心理 消費行為

伴隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,我國的經(jīng)濟總量已躍居全球第二位,人們開始追求更多美好的生活需求。與此同時,大學(xué)生的消費心理和消費行為也發(fā)生了許多變化,追求自我個性,表現(xiàn)出較強自我意識。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下,大學(xué)生的日常生活消費是否相對應(yīng)地發(fā)生了一些變化,是否由原來重視商品價格向重視品牌轉(zhuǎn)變,就成為值得研究的課題。為此,我們在上海商學(xué)院奉浦校區(qū)內(nèi),選擇一家品牌零售商A和一家不知名零售商B,設(shè)計調(diào)研問卷,利用戴爾顧客價值測量方法量化分析兩家企業(yè)的顧客滿意度,并且利用客戶感知價值和服務(wù)情況對比分析,來觀察哪家企業(yè)的運營策略更受大學(xué)生的青睞,進而思考當(dāng)代大學(xué)生的購物趨勢,并對校園零售業(yè)的運營提出相關(guān)意見和建議。

一、顧客滿意度分析

我們設(shè)計客戶感知價值問卷,隨機發(fā)放給上海商學(xué)院大學(xué)生,共收回有效問卷113份。首先,調(diào)查結(jié)果顯示,94.7%大學(xué)生知道A品牌,而知道B品牌大學(xué)生不足50%,可見大學(xué)生對A品牌的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于B品牌。

在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)客戶感知模型的計算方法,計算上海商學(xué)院大學(xué)生對A品牌和B品牌的客戶感知價值。由于近年來人們的生活水平日益提高,大學(xué)生在追求物美價廉的同時,對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益強烈,故我們假定質(zhì)量和價格的權(quán)重分別為0.6和0.4。

根據(jù)表1-4結(jié)果,并計算出CV(A)和CV(B)值。結(jié)果表明,A企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)受到了更多學(xué)生的認(rèn)可,A品牌的顧客價值感知度高于B品牌。大學(xué)生對A品牌的偏好和評價更高,這說明在校園零售業(yè)領(lǐng)域,品牌零售企業(yè)更具有競爭力,也更能爭奪到更多有限的客戶資源,是今后校園零售發(fā)展的重要方向。

二、服務(wù)質(zhì)量分析

為了對此次項目進行更加深層次的調(diào)查,我們還設(shè)計了問卷,在校園內(nèi)隨機進行了消費者忠誠度的調(diào)查,并回收得到104份有效問卷。本次問卷涉及對價格、服務(wù)、消費額度、品牌滿意度、商品滿意度、購物頻率等多方面,我們采用服務(wù)質(zhì)量的SERVQUAL模型(服務(wù)測量模型),進行綜合分析。

SERVQUAL模型是衡量服務(wù)質(zhì)量的工具,它的五個尺度為有形性、可靠性、響應(yīng)速度、信任和移情作用。校園商店屬于零售行業(yè),也是一種服務(wù)行業(yè),所以SERVQUAL模型可以作為評價A品牌和B品牌服務(wù)的另一種參考依據(jù)。

(一)可靠性:商品滿意度調(diào)查商品滿意程度可以體現(xiàn)出在消費者心中兩家企業(yè)提供便利性服務(wù)的可靠性。從數(shù)據(jù)結(jié)果上來看(見圖1-3),A品牌的滿意度總體上要大于B品牌的。對A品牌表示滿意及以上態(tài)度,占到大學(xué)生群體的37%,而對B品牌僅有27%;同時,對A品牌表示不滿意及以下態(tài)度占到13%,而對品牌卻有19%。這樣結(jié)果,足以表明A品牌的消費者滿意度是優(yōu)于B品牌。在進一步的訪談?wù){(diào)查中,一些受訪大學(xué)生表示:“在我們印象中,知名品牌連鎖行業(yè)的食品質(zhì)量更有保障,寧可花費更高的價格也要求食品的安全性”;“我們相信,作為連鎖便利店,A品牌在營業(yè)時間、商品種類以及商品上架時間上要求更加嚴(yán)格”。不難發(fā)現(xiàn),從服務(wù)的可靠性而言,A品牌可以及時地解決消費者的需求,并且提供消費者所需的服務(wù),例如提供快餐桌椅、優(yōu)美環(huán)境等。然而,B品牌僅僅是個門店,只是提供一個服務(wù)窗口,故在這方面處于劣勢。另外,B品牌營業(yè)時間不固定,名氣沒有A品牌深入人心,難免在大學(xué)生印象上丟分,致使商品的可靠度受到質(zhì)疑,甚至讓大學(xué)生認(rèn)為B品牌產(chǎn)品役有安全保障,在購物同樣物品時,寧可選較貴的A品牌產(chǎn)品,也不選擇B品牌產(chǎn)品。

(二)保證性和響應(yīng)性:服務(wù)人員態(tài)度調(diào)查

根據(jù)圖4所示,不難看出,對于服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度的評價上,A品牌集中在態(tài)度較好和態(tài)度極好的部分,而B品牌則更多的是態(tài)度惡劣和態(tài)度一般。事實上,A品牌企業(yè)作為連鎖便利店,有統(tǒng)一的人員培訓(xùn)和管理制度,給消費者留下專業(yè)、可靠、可信的印象。而且,A品牌門店內(nèi)人員輪班服務(wù),保證在任何時間段有3-4名員工值班,能夠及時地響應(yīng)消費者的需求,及時地提供消費者所需的商品和服務(wù)。這就會讓大學(xué)生進一步認(rèn)為,員工規(guī)律的工作和休息時間,以及輪班管理,不僅保證了員工服務(wù)的質(zhì)量,也保證服務(wù)提供及時性與有效性。相較而言,B品牌由于店鋪面積較小,員工人數(shù)較少,而且沒有統(tǒng)一管理或者培訓(xùn),再加上服務(wù)形象不統(tǒng)一,這會導(dǎo)致學(xué)生們認(rèn)為B品牌服務(wù)響應(yīng)速度不如A品牌。

(三)有形性和移情性:店鋪設(shè)施以及針對消費者的反饋調(diào)查

從硬件設(shè)施服務(wù)來看,上海商學(xué)院A品牌店鋪內(nèi)除了商品售賣區(qū)域,還有提供休息的區(qū)域、就餐的餐桌、提供熱水的熱水機、加熱速食的微波爐、打印照片的打印機、提供按摩的按摩椅。B品牌店的店鋪面積較小,而且不具備堂食的就餐餐桌和相應(yīng)環(huán)境,消費者購買食品以后只能打包帶走,沒有享受A品牌提供的服務(wù)體驗。可見,A品牌在服務(wù)的有形性方面擁有現(xiàn)代化的設(shè)備、可視化的便利設(shè)施,而且具齊全的、有吸引入服務(wù)商品。而B品牌則更偏向于提供單一的就餐需求,并沒有多樣化的、人性化的配套設(shè)施和特色服務(wù)。

根據(jù)受訪消費者反映,A品牌會定期向消費者發(fā)放調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容一般涉及服務(wù)水平評價、商品的滿意度、意見與建議等等。在我們調(diào)查期間,A品牌的一期調(diào)查問卷中還出現(xiàn)了針對自有商品提出關(guān)于種類、包裝以及開發(fā)等多方面的建議問卷。A品牌能夠在銷售自有商品時做消費者調(diào)查,進一步反映了它作為知名品牌連鎖便利店,更加在間消費者的意向和態(tài)度,將消費者的消費體驗和消費需求放在首位。從移情性的角度而言,這會讓消費者感覺到更多受到A品牌人性關(guān)注,受到A品牌的重視。然而,對于這樣一些,B品牌是難以企及的。

三、結(jié)論和建議

通過此次調(diào)研與分析,我們得出如下結(jié)論:

一是知名品牌的便利店更受到廣大學(xué)生消費群體的青睞,有著較高的滿意度。

二是知名品牌店在產(chǎn)品、物流、服務(wù)、管理都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和模式,它的服務(wù)質(zhì)量得到大學(xué)生消費群體的普遍認(rèn)可。

三是知名品牌店不僅給大學(xué)校園提供安全、健康食品,也為大學(xué)師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

為此,我們對校園零售商業(yè)發(fā)展提出以下建議:首先,各大高校與品牌連鎖企業(yè)合作,統(tǒng)一管理校內(nèi)商業(yè)服務(wù)行業(yè);其次,讓具有專業(yè)強、高水準(zhǔn)的知名品牌連鎖企業(yè)進駐校園,更好地服務(wù)校園師生;第三,加強對校園服務(wù)店鋪管理,定期調(diào)研大學(xué)生滿意度,淘汰一些不合格或較差服務(wù)商店。

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