淺談中美貿(mào)易爭端對我國小家電的影響與對策

葛文彬

【摘要】20世紀(jì)90年代以來，中國在國際貿(mào)易中的地位越發(fā)重要，隨著中國主動加入WTO組織，美國與我們的矛盾也越發(fā)的尖銳，為了阻礙我國在國際市場中主動權(quán)的提升，美國興起了有關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn)問題的藍(lán)色壁壘，由此開啟了中美貿(mào)易摩擦的局面。而小家電產(chǎn)品作為我國出口機電產(chǎn)品最為重要的一支力量，是擴(kuò)大我國機電產(chǎn)品出口的一個重要突破口，本文將根據(jù)中美貿(mào)易爭端對我國小家電行業(yè)的消極影響進(jìn)行分析，并對解決策略進(jìn)行深度的研究。

【關(guān)鍵詞】小家電產(chǎn)業(yè) 中美貿(mào)易壁壘 國際市場 SA8000

一、中美貿(mào)易壁壘對我國小家電行業(yè)帶來的消極影響

貿(mào)易壁壘之所以存在，其本質(zhì)上的原因是各國技術(shù)閉塞不愿互相交往的原因，自從美國主動將SA8000加入了外貿(mào)訂單的附加條款中，勞工本身的權(quán)利與訂單的利益就直接關(guān)聯(lián)到了一起，美國對我國外貿(mào)得藍(lán)色壁壘政策也就正式形成，在美國，如果又企業(yè)得不到SA8000的認(rèn)證，這就意味著他就面臨著被取消供貨商的風(fēng)險，也就不被允許進(jìn)口該企業(yè)的貨物。貿(mào)易壁壘的存在給我國帶來的最大的影響就是大批訂單的流失，由于目前我們技術(shù)方面仍與美國有一定距離，導(dǎo)致貿(mào)易壁壘的問題更加難以解決。到目前為止，我國因為受到貿(mào)易壁壘的沖擊，已經(jīng)開始出現(xiàn)貿(mào)易虧損，根據(jù)商業(yè)部最新的報告統(tǒng)計，我國許多家電企業(yè)在向歐美等國出售自己的商品時，都遭遇了“標(biāo)準(zhǔn)門”的阻隔，導(dǎo)致大批訂單的流逝，許多企業(yè)都難以實現(xiàn)出口創(chuàng)匯并完成自身的周轉(zhuǎn)。從2007年8月11日開始，歐盟就開始實施“能耗產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計要求指令”，在某一方面確實有利于本國的節(jié)能環(huán)保，但這個條令的本質(zhì)還是在于限制外國產(chǎn)品的進(jìn)入，以達(dá)到保護(hù)本國產(chǎn)品的目的，在這一輪的貿(mào)易保護(hù)沖擊中，我國受其影響最嚴(yán)重的就要屬以勞動力為主的的行業(yè)，如紡織服裝業(yè)，玩具制造業(yè)等。中美雙方的貿(mào)易往來因為貿(mào)易壁壘的存在而被深深制約。

而因為中美貿(mào)易壁壘的存在，我國許多規(guī)模較小的企業(yè)必須付出相對較高昂的額外開支，還必須經(jīng)歷復(fù)雜的檢查步驟，加大了貨物出口的難度，對于企業(yè)本身來說可謂得不償失，在2008年7月，美國首先公示了第一批被阻攔的商品，范圍之廣，包括了街道照明，辦公室照明等一系列產(chǎn)品。在本次新規(guī)定的阻攔下，我國出口商品的生產(chǎn)成本預(yù)計會提高20%左右，新增的成本大部分為改善性成本和認(rèn)證成本，在這種情況下，大部分的企業(yè)都不得已放棄了美國等部分市場。其中，改善性成本指的是企業(yè)為了滿足SA8000提出的要求，所新增的用于改善員工生活環(huán)境，提高員工薪金所帶來的成本，不僅如此，美國還對我們的產(chǎn)品征收高額的傾銷稅，在美國的影響下，歐盟也開始對我國彩電行業(yè)進(jìn)行控訴，這一系列的舉動使我國小家電產(chǎn)業(yè)出口的風(fēng)險也大大增加。

二、對于貿(mào)易壁壘我國的應(yīng)對策略

首先對于企業(yè)來說，需要拓寬自己的銷售視野，不能固步自封，只把自己局限于國內(nèi)，要敢于開擴(kuò)，主動把自己投身于國際潮流中，注意世界的需求熱點，以國際消費者的關(guān)注度為主。我國小家電產(chǎn)品在科技上可能稍遜于美國的產(chǎn)品，但我們也有自己的優(yōu)勢，企業(yè)一定要制定詳細(xì)的市場調(diào)研，從而深刻了解自己的特點所在與整個競爭市場的信息，才能做到趨利避害，知己知彼。值得注意的是，我們不能僅僅以本國的消費習(xí)慣和審美來對各國進(jìn)行商品出口，這樣就會因為過于莽撞，而難以滿足世界上各民族不同的需求，如海爾公司為巴基斯坦提供的洗衣機，由于容量過大，所以對于當(dāng)?shù)厝嗣駚碚f需求度并不大，也就沒有產(chǎn)生良好的效益。而同樣是家電企業(yè)的格力卻完全不同，考慮到巴基斯坦的地形和氣候問題，格力在銷售給巴基斯坦的空調(diào)中加大了除濕功能的效率，最終獲得了一筆十分客觀的利潤，綜上所述，在向國際市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售時，我們考慮問題應(yīng)該更全面更詳細(xì)，在產(chǎn)品的制作導(dǎo)向上，市場需求度的調(diào)研中以及銷售的策略上，我們都要奉行市場導(dǎo)向原則，最大程度上對自己的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和改良。

三、結(jié)束語

自上世紀(jì)90年代以來，我國的小家電銷售總額就一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)。自2000年始，我國小家電的出口額在世界市場的比重中就一直穩(wěn)居第一位，即使是在一些掌握尖端技術(shù)的大國中，我國小家電在當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)口市場上也有很大的份額。由此可知，我國已成為世界小家電出口市場中一支不可忽視的力量。雖然近年來我國小家電市場在國際上有逐漸分散化的傾向，但是集中程度依然較高。其市場主要集中于發(fā)達(dá)國家，而對于發(fā)展中國家的出口數(shù)量則相對較少。而我國小家電產(chǎn)業(yè)自身也存在一些不可忽視的問題，如效率低，收益少；出口市場過于集中，導(dǎo)致風(fēng)險較高；缺乏品牌的創(chuàng)新意識；售后服務(wù)體系不夠完善等，都需要我們一一改進(jìn)和解決。只有保持堅決的政治態(tài)度與對我國科技能力的自信，不斷完善我國小家電行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與銷售模式，才能建立足夠強大的行業(yè)優(yōu)勢，為我國出口產(chǎn)品提供一支頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力量。

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