“一人富不算富，帶富全村才是好干部”
——記安順市西秀區雙堡鎮大壩村黨支部書記陳大興

文_當代貴州全媒體記者 / 付松

“我最大的夢想就是帶領村民實現脫貧夢、小康夢、別墅夢。”陳大興說，黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，大壩村將抓住這個機遇，再上層樓。

“大興同志，你今天給我們上了一課！”5月9日，在2018年全省第一次項目觀摩會上，安順市西秀區雙堡鎮大壩村產業發展獲得省委書記、省人大常委會主任孫志剛的充分肯定。

大壩村黨支部書記陳大興給觀摩團上了什么課？22年不斷探索實踐，大膽進行產業結構調整，帶領村民種牧草、養螞蚱、種刺梨、釀果酒、做規劃、搞旅游……讓支部凝聚力量，讓產業推動發展，讓村民住上別墅，讓鄉村煥發光彩。

一個省級二類貧困村如何實現向小康村的美麗轉變？陳大興給出的答案只有一個字：干！

成績是干出來的。2017年，大壩村人均年收入達12000元，集體經濟經營性收入達350萬元，貧困發生率下降至1.59%，成為全省脫貧攻堅、鄉村振興的示范和樣板。

榮譽是干出來的。近年來，大壩村先后榮獲“全省先進基層黨組織”“全國先進基層黨組織”“貴州省新農村‘整鄉推進’示范村”、貴州省“四在農家·美麗鄉村”示范村、全國文明村等榮譽稱號；陳大興先后獲“全省優秀黨組織書記”“全國勞動模范”“全省脫貧攻堅優秀黨組織書記”等榮譽稱號。

產業融合因地制宜彰顯特色

大壩村位于西秀區東南約30公里處，四面環山，土地貧瘠，過去交通不便，常年缺水。

“危房冷風穿，破墻爛瓦一爛攤”曾是大壩村的真實寫照。

1996年，大壩村老支書陳萬德身患重病，臨終前向組織推薦了28歲的陳大興，并囑托他接過重任，帶領村民繼續前行。

陳大興那時候是甘堡林場的護林員，處事公道正派，工作有干勁、有膽識、有辦法，深得村民信任。

“我當時不想接這個擔子，因為家里貧窮，無暇顧及其他。”陳大興說，當他看到老支書期待的眼神，只能硬著頭皮答應了。

“要干就要干好！”陳大興把帶領群眾脫貧的籌碼押在了產業發展上，但他選擇的這條道路卻一波三折、跌宕起伏。

從1997年上任開始，陳大興和村支“兩委”就積極發動村民，先后嘗試種植烤煙、黃柏、竹蓀、薏仁米、花生等中藥材和經濟作物，但最終都以失敗告終。

創業的艱辛，讓40歲不到的陳大興白發滿頭，看上去比實際年齡老了許多。但他沒有因此退縮，而是越挫越勇。

2007年，朋友邀約陳大興到甘堡林場采摘刺梨，這種無籽刺梨引起了他的極大興趣。

“別人栽花你栽刺。”聽說陳大興要帶領大家種無籽刺梨，村民都說他是“瘋子”。

3年后，陳大興的刺梨獲得豐收，畝產1000公斤。

水果商販主動上門，想以每公斤40元的價格全部收購。如果成交，陳大興將有100多萬元的收入。

“我的刺梨不賣！”雖然還背著一身債但陳大興要留著刺梨開“品嘗會”，打“活廣告”，說服鄉親們發展刺梨產業。

一場別開生面的品嘗會在大壩村隆重舉行，參加的有市區領導、水果商販、部分村民。金刺梨的名氣一炮打響，村民們理解了陳大興的良苦用心。

2012年，大壩村成立了延年果種植農民專業合作社，村民踴躍加入。短短幾年時間，全村金刺梨種植面積達2300畝。

陳大興（左二）在教村民管理果園。（受訪者供圖）

產業走上規模化道路，銷售問題也隨之而來。2015年，金刺梨鮮果價格下滑，出現大量滯銷。

經過多次市場調研和實地考察，陳大興提出了解決方案——籌建果酒廠，搞金刺梨深加工。

不會技術找外援，沒有資金找政府。通過與貴州生物科學院合作，實現產、學、研一體化發展；通過尋求西秀區政府資金支持，年產5000噸果酒的貴州大興延年果酒有限責任公司順利投產。

“有了酒廠，金刺梨的產業鏈延長了，大壩人的致富夢實現了。”陳大興說。

按照“種養結合、循環發展”的理念，大壩村還種植脆紅李1200畝、雷竹300畝、牧草500畝，發展肥牛300頭、林下養雞10000羽、螞蚱大棚600個，打造蓮藕種植套養大閘蟹200畝觀賞荷塘，形成山上、地下、水中有機結合，種植養殖立體循環的產業體系。

別墅計劃產業互助小康夢圓

一座座連綿起伏的小山，一片片翠色欲滴的果林，一排排紅瓦白墻的別墅，一條條寬闊平坦道路……

走進大壩村，就是走進一幅美麗的鄉村畫卷：綠水青山，藍天白云，環境優美，空氣清新。

“我們這一代人，過去只是聽說過別墅，至于是什么樣子，見都沒見過。”今年66歲的村民許忠賢，談起過去的生活和住進別墅的感覺，滔滔不絕。

許忠賢一家6口人，住在340平方米的別墅里，家具、家電基本齊備，孫子、孫女學業有成，生活寬裕，其樂融融……

大壩村的“別墅計劃”，源于華西村的深刻影響。2012年，陳大興參加省委組織部組織的優秀基層干部到華西村學習，看到華西村“家家住別墅、戶戶開小車”的生活景象后，久久思索，夜不能寐。

“華西村能干成的事，大壩村也能干！”回來后，陳大興就立即與村干部商議，確定目標：計劃用5年時間，拆掉全村158戶老舊住房，集中規劃建設新村。

對于陳大興的想法，有人質疑，有人支持。質疑者認為他是異想天開，支持者認為他真的是為民造福。

均價30多萬元一棟的別墅，對于一個省級二類貧困村來說意味著什么？陳大興心里比誰都清楚。

“別墅計劃”的底氣從何而來？來自金刺梨產業的特色和優勢，來自“領頭羊”的責任與擔當。

陳大興給村民算賬：平均一家種植14畝刺梨，投產后每家每年至少可收入14萬元以上。

“新村建起后，依托刺梨園，大壩鄉村旅游必然興起，搞旅游的收入不比賣刺梨少。”陳大興始終堅定自己的信念：“一個年收入有望達到20萬元的家庭，怎么不能住30萬元的別墅？”

村民張美紅說：“雖然大家都不敢有這個自信，但都相信他是對的，大伙決定跟著他干。”黨員干部帶頭報名，部分村民隨之跟上。

沒有啟動資金，陳大興不僅拿出家里的積蓄，還用金刺梨基地擔保貸款500萬元。

沒有現成的施工圖紙，陳大興跑到黃果樹建筑規劃設計院，不惜花3萬元換回一張別墅設計圖。

在黨支部的帶領下，大壩村的“別墅計劃”有序實施，目前已建起130余棟風格統一的別墅，新一輪建設還在進行之中。

“我最大的夢想就是帶領村民實現脫貧夢、小康夢、別墅夢。”陳大興說，黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，大壩村將抓住這個機遇，再上層樓。

利益聯結村社合一穩定增收

“我們的工資都是每月保底2400元，有的負責種植高粱、養殖螞蚱，有的負責日常管理、市場銷售。”在大壩村螞蚱養殖基地，數百個大棚一字排開，歐啟梅和她的同事們分工明晰，各理其事。

“我們是根據管理樹苗的多少拿工資，一棵樹苗一個月有一塊錢的管理費。金刺梨成熟季節，到基地摘果5角錢一斤。”在離螞蚱基地不到一公里的金刺梨基地，四五個老人正在對自己承包的金刺梨進行田間管理。

“我是合作社駕駛員，妻子在延年果酒廠做飯，兩個人一個月收入有6000元。”建檔立卡貧困戶盧貴長說。

脫貧路上，不漏一戶，不落一人。近兩年來，在陳大興的帶領下，大壩村依托酒廠和合作社，帶動374戶1564人實現就業，并逐步探索建立了“入一份股、打一份工、創一份業、建一畝園、定兩個機制”的“11112”增收模式，建立了群眾穩定的增收渠道。

“入一份股”：將村民土地進行確權，按照500元/畝的費用標準流轉給延年果合作社，發展金刺梨種植。

“打一份工”：根據合作社需要，優先安排貧困戶在延年果合作社和延年果酒廠上班，每月工資2400元。

安順市西秀區雙堡鎮大壩村一角。（當代貴州全媒體記者賈智 / 攝）

“創一份業”：鼓勵村民自主創業，發展農家樂、農家旅館、小型超市等，累計年創收100余萬元。

“建一畝園”：村民通過種植金刺梨、脆紅李、甜高粱等精品水果和經濟作物，每畝收入達2500元。

“定兩個機制”：合作社建立了“235”非貧困戶分紅機制（20%作為村集體發展基金，30%作為管理費用和勞務開支，50%按照入股情況分配給非貧困戶）和“136”貧困戶分紅機制（10%作為村集體發展基金，30%作為管理費用和勞務開支，60%按照入股情況分配給貧困戶）。目前，合作社累計分紅1000多萬元，產業利益聯結全覆蓋，55戶貧困戶實現了快速穩定脫貧。

如今的大壩村，正逐漸展現出“家家住別墅，戶戶有產業，人人有班上”的生動發展局面。

“一個人富不算富，帶領全村人富才算好干部。”陳大興經常掛在嘴邊的這句話，已成為大壩村廣為流傳的名言。

環境治理鄉村旅游悄然興起

“這里環境優美，氣候涼爽，非常適合休閑度假。”在大壩村“郭記農家樂”，記者見到來自重慶市南岸區的退休干部謝小康和他的朋友們。

“我已經是連續3年來大壩了，每年來最少也要住上兩三個月。”謝小康說，再過幾天，他還有10多個朋友也要過來。

謝小康選擇大壩度假的理由很簡單：清潔、清靜、清新、清幽。

早上起來散步，曲徑通幽；中午客棧休息，清風拂面；晚上歡聚閑聊，氣氛融洽。

在大壩村，不同的季節有不同的樂趣，游客可以看花，可以采果，可以品酒，可以垂釣……

良好的生態環境，豐富的產業業態，吸引青島榕昕集團投資1.5億元建成占地面積3000畝，集奶牛養殖、奶制品加工、親子娛樂為一體的生態牧場，帶動了其他旅游資源的開發利用。

2017年，大壩村接待游客突破5萬人次，逐步形成集體驗、觀光、休閑、度假于一體的鄉村旅游產業鏈。

鄉村旅游的悄然興起，得益于村容村貌的極大改善。大壩村積極爭取上級項目和資金支持，加強村內基礎設施建設，大力開展人居環境綜合整治，宜居宜游指數大幅提升。

——搶抓全省實施“四在農家·美麗鄉村”六項小康行動計劃機遇，整合項目資金200余萬元，大力建設以路水電氣訊為重點的基礎設施體系。

——實施“七個一”工程，建成文化活動室、文化廣場、衛生室、圖書室等一批公共場所，給村民提供了良好的公共服務。

——建成生態污水處理站1座、垃圾轉運站1個，鋪設污水處理管網2000米，建立起生活污水和生活垃圾處理的長效機制。

——投資80余萬元建成生態污水處理系統，凈化后的水質達到國家Ⅲ級標準，實現水資源循環利用。

——實施村莊綠化提升行動，在房前屋后建設“微田園”，綠化道路1.5萬平方米。

此外，大壩村還以創建“全國文明村”為契機，通過建設文化陣地、開展系列文化活動、培育鄉賢文化、加強鄉村道德建設，讓文明行為蔚然成風。

2017年，大壩村被中央精神文明建設指導委員會評為第五屆全國文明村。

“我們還要建溫泉村、打造觀光農業、升級鄉村旅游……”說起大壩村的未來，陳大興異常興奮，信心十足。

組織建設黨建引領凝聚合力

2017年，75歲的黃禮祥向黨支部遞交了入黨申請書，一時引起村民熱議。

有人勸他說：“都這把年紀了，何苦折騰。”

但黃禮祥決心已定。

“是黨組織的作用吸引了我，是陳支書的實干影響了我。”黃禮祥說，這幾年大壩村能改變一窮二白的面貌，都是村“兩委”帶頭苦干實干的結果。

“要干才能創造奇跡，要干才有幸福生活，等靠要都是不對的思想。千言萬語，就是要跟著黨走，才能打脫貧勝仗。”黃禮祥說。

2012年以來，大壩村黨支部按照省委“四個聚焦”“四個扶出”的要求，不斷探索創新，形成了“支部帶動、增強凝聚力，黨群互動、擴大向心力，產村聯動、激活生產力，村企推動、提升競爭力”的黨建扶貧“四力”模式。

以黨支部為核心，大壩村建立了以村民委員會、村務監督委員會為依托，以企業、群團組織參與為補充，群眾自治為基礎的“一核多元、三治融合”村級治理模式。

建強組織，凝聚合力。大力加強村黨支部建設，堅持每周開例會與“三會一課”相融合，深入開展黨員議事決策、入戶走訪、重溫入黨誓詞等豐富多彩的主題活動，增強支部的凝聚力。

村企聯席，互幫互助。建立“村企聯席”制度，加強與村內企業、合作社、施工隊等負責人交流，聽取意見和建議，幫助解決困難。如榕昕奶牛場飼料不足問題，通過村企聯席的方式，鼓勵村民種植牧草得以解決。

村民自治，公開議事。每月召開一次全體黨員會議，討論需要集中研究的問題。特別是對房屋建設、土地流轉、村莊整治、產業發展等重大事項，采取集體投票的方式共同決定，得到全體村民大力支持。

每天，穿著紅馬褂的脫貧攻堅工作隊志愿者們，行走在大壩村的青山綠水間，成了一道亮麗風景。

每天，黨員干部給國內外、省內外的交流考察團講解大壩村的過去、現在和未來，成了一種工作常態。

著眼長遠，產業融合作鋪墊；干字當頭，齊頭并進奔小康。如今的大壩村，正朝著“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的目標，闊步走在新時代的新征程上。

短評：

為了采訪陳大興，記者三天兩進大壩村。

作為大壩村的“當家人”，陳大興很有發展思路，很有創新舉措，很有改革魄力，很有群眾口碑。

在陳大興的帶領下，靠著一個“干”字，大壩村村民越來越富，村容越來越美，產業越來越旺。

省委書記、省人大常委會主任孫志剛指出：“大壩村的發展實踐充分證明，只要把黨支部配強了，把支部書記選好了，帶領大家苦干實干，就能干出很大的成績。”

作為大壩村的“領頭雁”，陳大興的業績體現在產業發展上，體現在環境改善上，體現在群眾獲得上，體現在數字變化上：人均純收入從2008年的1982元增加到2017年的12000元；集體經濟經營性收入從2012年的不足10萬元增加到2017年的350多萬元。

省委十二屆三次全會強調，脫貧攻堅越是發起總攻、奪取全勝的關鍵時刻，越是要加強和改善黨的領導。

對貴州來說，脫貧攻堅是各級領導干部必須扛起的重大政治責任，是對各級干部“四個意識”強不強、宗旨觀念牢不牢、工作作風實不實、能力水平高不高的嚴峻考驗。

發起總攻，奪取全勝，需要不斷強化黨組織的凝聚力和號召力，需要更多陳大興式的“領頭羊”和“實干家”。

思路決定出路，視野決定未來。我們有理由相信，來年的春天，大壩村還有更美麗的故事。