一說VR交互就想到我們

寧寧

張道寧、劉曉凱、張佳寧，

本科曾一起就讀于北方工業大學通信工程系。

之后，分別在北京郵電大學和中科院讀碩博。

在校期間，三個小伙伴本科組團參加競賽，

碩士時創立研發工作室，讀博期間創辦北京凌宇智控科技有限公司，開始創業。

起初，團隊決定往機器視覺和空間定位方向發力，但由于無人機市場正處于混亂期，無人機視覺模塊量產走不通，他們開始把目光轉向VR行業。“VR行業的剛需也是空間定位技術，因為空間定位技術能實現實際操作和虛擬環境的交互，解決移動VR沉浸感不足問題，大大增強用戶體驗。”

團隊推出了名為“NOLO”的全球首款全沉浸式VR/AR 交互產品。簡單來說，它是市面上VR產品的一個關鍵套件，能適配目前市面上幾千萬移動VR/AR頭盔。它由一個定位基站、一個頭盔定位器和兩個交互手柄組成，便攜易用。軟件核心則是其自主研發的一套聲光電混合定位技術——PolarTraq。工作時，定位基站發射出聲、光、無線電信號，通過特定的處理方式，能夠實現VR空間定位及交互功能，使人產生一種置身于虛擬世界之中的感覺，也就是所謂的“全沉浸式VR體驗”。

“比如，它可以在特定空間內跟蹤佩戴VR頭顯用戶的人物與雙手位置，允許他們通過四處走動、與場景或物品進行互動，并把動作復制到游戲中，從而滿足各種虛擬娛樂體驗。”劉曉凱介紹道。

NOLO幾乎適用于市面上任意一款VR眼鏡盒子和VR一體機，但作為一款硬件，不能獨立使用，也是一大硬傷。他們的解決辦法是與廠商合作，在出廠前就將NOLO和VR頭顯組合為一個整體進行銷售。如今，NOLO已大規模展開與海內外眾多VR一體機、PC VR、AR、服務機器人、無人機公司的合作。“目前硬件創業的公司基本都是這個模式。在VR行業的創業道路上，小幅循序漸進式成長是安全前進的唯一道路。” 劉曉凱說。

然而，這樣的模式無疑為產品的生產落地增加了難度。“這就要求我們找到合適的供應商和ODM廠商（代工廠），嚴格按照我們提出的功能、參數、外觀等需求進行設計并生產。”

首先，找提供物料的供應商就很困難。在目前整個硬件行業中，從供應鏈的下游到上游，從硬件的落地到行業應用，仍處于積累的過程中，許多環節都不成熟。有次在生產中，因為電機批次不良，直接導致基站不能下線，以致整套設備都不能下線。最后，他們不得不采用“人肉戰術”，對電機一個個檢測，以保障良品率。那一周，大家都干到了凌晨兩三點。

解決了供應商的問題，與ODM廠商（代工廠）的溝通和磨合也讓團隊吃盡了苦頭。劉曉凱說：“前期我們的樣品測試沒有一點兒問題，但由于工廠技術和精度的原因，導致下線的良品率非常低。”團隊對機械機構、生產制造的流程不是很懂，與ODM廠商在硬件設計和制造環節中經常發生溝通障礙，于是大家都開始拼命學習，瘋狂地補充相關知識。“從學術論文到行業報告，再到專業書籍，一樣也沒落下。”此后，他們不斷優化生產線，安排研發人員到一線對測試治具進行更改、提升等一系列技術優化。一旦發現產品有不良情況，還會立刻停線整頓，在技術問題上絲毫不敢馬虎。

搭載內容也是產品生產中的重要一環。凌宇智控跑遍全國，與國內優秀的VR游戲內容團隊建立了合作。

2015年，凌宇智控完成百萬級天使輪融資。2016年完成Pre-A融資，金額數千萬人民幣。2018年5月完成A輪1000萬美元融資。

在如今市場和政策的雙重作用下，公司將產品線進行了分化，以提供更加精細化的服務和更明確的業務方向。目前，團隊將公司業務分成了硬件組和軟件組。“軟件組主打設備對應的軟件‘NOLO home，它類似于一個APP，吸收了優質游戲體驗內容，供開發者及用戶下載體驗。同時，由于近期有硬件研發方面的補助政策，我們又在北京石景山科技園創立了凌宇科技（北京）有限公司，主要負責硬件方面的研發。”

VR行業的未來發展方向，是小巧便攜、高性價比、內容多樣化等進一步完善用戶體驗方面的技術，比如進一步優化移動VR交互體驗，加強和PC VR的合作等。“希望未來我們會成為交互的代名詞，提到交互，大家第一個想到的就是NOLO。”