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綜合護理管理對門診窗口服務質量、患者滿意度及院感防控的影響

2018-08-11 08:46:38張得淑
現代養生·下半月 2018年3期
關鍵詞:滿意度

張得淑

【摘要】目的:探究綜合護理管理對門診窗口服務質量、患者滿意度及院感防控的影響。方法:選取2015年6月到2016年6月到我院門診就診的120例患者作為對照組(綜合護理管理改進前),選取2016年7月到2017年7月到我院門診就診的120例患者作為觀察組(綜合護理管理改進后)。比較改進前后門診各窗口服務質量、患者滿意度與院感防控力。結果:觀察組綜合護理管理各項服務質量評分均高于對照組,患者滿意度高于對照組,院內感染發生率低于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。結論:門診實施綜合護理管理,有利于提高服務質量,促進院感防控執行,增加患者滿意度。

【關鍵詞】門診;綜合護理管理;服務質量;滿意度;院感防控

門診是醫院的重要組成部分,由于門診所處環境特殊,患者流動性較大、病種雜且大部分病情緊急、候診時間較長、高峰期人員集中,患者易出現焦慮、急躁等不良情緒,這就提高了對門診護理工作要求,要求護理人員具備穩固的基礎知識、良好的溝通能力以及應對突發事件的能力。相關研究表明,按醫院評審標準(JCI)實施護理管理與評估,可有效提升門診窗口護理質量,實行崗位設置與績效管理,建立優質、長效的工作機制,轉變服務理念,提高溝通技巧,創建良好的就醫環境。但目前尚缺乏對綜合護理管理工作實施效果的相關研究。基于此,本研究進一步探討綜合護理管理對門診窗口服務質量、患者滿意度及院感防控的影響。現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2015年6月到2016年6月到我院門診就診的120例患者作為對照組(綜合護理管理改進前),選取2016年7月到2017年7月到我院門診就診的120例患者作為觀察組(綜合護理管理改進后)。觀察組男63例,女57例,年齡22-53歲,平均年齡(38.57±4.95)歲。對照組患者男61例,女59例,年齡23-54歲,平均年齡(38.86±5.03)歲。患者均具備初中以上學歷,溝通與認知能力正常。兩組一般資料相比,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

對照組采用常規護理管理:門診護理工作由各科室自行管理,自行制定管理標準,護士長負責綜合行政管理,保證診療用品齊全,順利安全地開展就診。觀察組實施綜合護理管理,具體實施步驟如下:①實施崗位設置,明確崗位職責:分析各門診崗位的職責和權限,根據護理人員的資格及條件,設置崗位分層,分為N0-N4層,N0層:學歷中專,工作年限<3年,任導醫護士,為患者提供咨詢服務,正確指引就醫門診,疏導現場;N1層:學歷大專,工作年限<3年,任輪崗護士,為患者就診提供準備、現場管理、設備運行、保障物資等;N2層:任職>3年,全崗護士,職責與N1相同,參與隨機排班;N3層:任職資格>10年,定崗護士,專項管理工作N4層:專科護士:開展門診手術的運行、管理、護理研究等。②安全管理:各科室嚴格核查患者身份信息,包括患者姓名、出生日期、門診卡號,回答明確者執行操作,如有疑問再次核查;門診負責人與藥學部負責人溝通,配備各科常用藥品種類和基數,將其整理成清單,做好登記,便于藥品檢查、管理。③院內感染防控管理:整理、匯總各門診院感防控規范,完善各門診洗手設施,定期考核各門診全體護士手部衛生知識,邀請院感辦負責人講解院感防控要求,落實整改方案,對門診各科室每月進行院感防控檢查,匯總、分析督查情況。④建立考核管理制度:根據護理管理考核評估,調動護理人員積極性、責任心等,根據績效實行超勞補貼、物質獎勵、表彰獎勵、層級晉升、外送培訓學習等。

1.3評價指標

①比較兩組患者對服務質量的評價,針對具體工作內容,依據《三級綜合醫院評審標準考核辦法》制定評價量表,主要對門診環境衛生、消毒隔離、急救藥械及服務態度等進行評分,每項總分100分,分數越高表明護理質量越好。②比較兩組滿意度,自制患者滿意度調查表,>80分為非常滿意,60-80分滿意,<60分為不滿意,滿意度=非常滿意率+滿意率。③比較兩組患者院感防控情況,包括內科、皮膚科、口腔科等發生院內感染情況。

1.4統計學方法

采用SPSS 20.0統計學軟件,計數資料以百分數和例數表示,組間比較采用X2檢驗;計量資料采用“x±s”表示,組間比較采用t檢驗;以P<0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1服務質量

觀察組綜合護理管理各項服務質量評分均高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

2.2滿意度

觀察組患者滿意度高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。詳見表2。

2.3院感防控情況

觀察組院內感染發生率低于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表3。

3討論

門診是醫院聯系社會的窗口,是患者到院的第一站,門診服務質量可反映醫院綜合護理水平,直接影響到醫院的形象,尤其是隨著醫療衛生改革與醫療市場經濟的發展,傳統的門診護理管理模式、管理體制存在較大的缺陷,因此,門診護理管理者應當與時俱進,接受嚴峻的挑戰,主動更新改進護理管理模式。

本研究結果顯示,觀察組護理服務質量高于對照組,患者滿意度較對照組明顯提高,且改進后的院內感染率低于高于對照組,表明綜合護理管理理念的實施,增強了護理服務意識,滿足了患者需求,院感防控能力有所提高。綜合護理管理實行崗位設置、安全管理、院感防控管理、建立績效考核制度等措施。設置明確的崗位分工,可以明確各層護理人員的工作范圍及崗位職責;強化安全管理,減少安全隱患問題發生,減少護理工作誤差,提高治療的效果,規范操作流程;提高院感防控質量,可以減少疾病交叉感染,尤其是預防傳染性疾病;建立考核管理制度,查找傳統護理管理中存在的不足,根據相關制度要求,加以改進,實行護理質量與績效掛鉤,增加護理人員的工作的積極性,加強知識學習,增加培訓和外出進修的機會。增強主動服務意識,以患者為中心,構建良好的護患關系,提高門診護理人員的素質,以尊重、平等、真誠的態度與患者溝通,提高患者對護理人員的認同度,增加其護理滿意度。

綜上所述,綜合護理管理可以提高門診護理服務質量,增加患者滿意度,院內感染率降低,院感防控力增強。

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