話說“不可能”

李金平

近日，某地出臺政策，要求幫扶單位駐村干部與原單位工作完全脫鉤，黨組織關系必須轉到所駐村居，并且規定幫扶干部要堅持“5天4夜”吃住在村。此項政策一出，私下論者紛紜。有人感嘆，此規定不近人情，自己“不可能”做到。

這些規定，看似不近人情，實則是“近人情”的群眾路線之舉。要求駐村干部與原單位工作完全脫鉤，這是為了避免干部一心掛兩頭，讓干部能集中精力“真扶貧、扶真貧”；黨組織關系必須轉到所駐村居，這既能充實基層組織的力量，也能讓駐村黨員過上正常的組織生活，時刻用黨員的身份來警醒自己做好本職工作；規定5天4夜吃住在村，這是密切聯系群眾、取得群眾信任、保證時間從而保證幫扶落實的需要。說白了，這些“硬”規定都是對“走讀式”“掛名式”的扶貧領域“四風”問題的新表現開出的一劑良方。

現在是扶貧奔小康的特殊時期，貧困群眾特別需要干部真心誠意地“扶志”與“扶貧”；黨也特別需要駐村干部“舍小家、顧大家”，用犧牲個人利益來換得黨的扶貧偉大事業如期實現。

黨員干部應該正確處理個人的犧牲與群眾的需要和黨的事業的關系，把這些看似“不可能”，實則完全可能的要求落到實處，撲下身子，沉下心思，融入群眾，用最樸實的行動為脫貧攻堅貢獻自己的力量，為黨分憂、為民解難。

“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”，清人鄭板橋尚且能有這樣一種思想境界，進入中國特色社會主義新時代的黨員干部，面對脫貧攻堅和民生福祉的問題，還有什么理由去說“不可能”？