加強和改進新形勢下國有企業宣傳思想文化工作研究

李洋

摘 要：對于國有企業，宣傳思想文化工作關系到職工隊伍的穩定大局，涉及到企業樹品牌、塑形象，因而會影響到企業的經濟效益、社會形象及長足發展，進而影響到社會的和諧安定以及黨和政府的形象。

關鍵詞：輿論 新聞宣傳報道 國有企業 企業文化 宣傳思想

隨著我國經濟發展進入新常態，經濟增長速度正從高速轉向中高速，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構調整正從增量擴能為主轉向調整、做優增量并存的深度調整，發展動力正從傳統增長點轉向新增長點。面對經濟發展的新常態，國有企業宣傳思想工作如何主動適應新常態，做好與企業生產經營管理融入融合這篇大文章，更好地凝聚改革共識，堅定發展信心，激發改革活力，為增強國有經濟的活力、控制力、影響力、抗風險能力和國際競爭力服務，是一個值得思考和研究的問題。

1新常態下企業宣傳思想工作應把握好兩個問題

1.1知大局。大局事關事業的長遠發展。古人云：“不謀全局者，不足以謀一域。不謀長遠者，不足以謀一時。” 唯胸懷大局，才能在復雜形勢面前方向明確，行穩致遠，才能在大是大非面前頭腦清晰，立場堅定。服務大局是宣傳思想工作的基本遵循。目前，企業的大局應是緊緊圍繞“四個全面”，即全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨這個戰略布局，包含以下四個方面的工作。一是全面深化國資國企改革。今年國家將陸續出臺深化國資國企改革的政策及配套措施，迫切要求宣傳企業面臨的新形勢新任務，宣講深化國資國企改革的思路、目標、舉措和成效，統一思想、凝聚共識，確保各項改革順利推進。二是依法治企。黨的十八屆四中全會開啟了建設社會主義法治國家的新征程，也對依法治企、加快法治國企建設提出了更高要求，迫切要求宣傳思想戰線加大對依法治企的宣傳力度，教育干部職工樹立法治理念、法治思維，努力營造依法治企的良好氛圍。

1.2明定位。找準定位是宣傳思想工作無過無不及的前提。如定位不準，則事倍功半，工作的效能難以發揮。宣傳思想工作應始終把工作定位在提升企業軟實力上。任何工作都要人去做，一個企業，資金再充足，技術再過硬，管理再先進，但如沒有高素質的管理團隊和優秀的職工也是發展不起來的。企業發展既要有硬實力，更要有軟實力。這軟實力就是人心，就是信心，就是精氣神。近年來不少國有企業發展很快，靠的就是領導有堅定信念，職工有拼搏精神。可見宣傳思想工作不僅關乎職工的精神面貌，而且對提升企業的凝聚力和戰斗力、對增強企業的發展活力和后勁、對提高企業的執行力和競爭力都具有十分重要的意義。

2新常態下企業宣傳思想工作應加強三個建設

2.1以強化理想信念為著力點，大力加強理論武裝建設

習近平總書記指出：“理想信念就是共產黨人精神上的‘鈣，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣，就會得‘軟骨病。”總書記這句話高度概括了堅定理想信念的重要性。防止理想信念缺“鈣”的關鍵措施就是加強理論武裝。當前，一些企業領導干部不重視甚至輕視理論學習，認為理論是虛的、空的、軟的，業務工作才是實的、硬的、出政績的；認為企業發展是大事，理論學習是小事。這種以實用主義、急功近利的態度對待理論學習是十分錯誤的。理論就像大腦，大腦一旦出問題，人輕則會行為異常，重則會患精神疾病。因此，對理論學習必須要予以重視和加強。

深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，必須堅持分類要求。企業領導干部要以中心組學習為重要載體，把《習近平談治國理政》《習近平總書記系列重要講話讀本》等作為必讀書目，全面系統地學習領會講話精神，堅定信仰信念，強化責任擔當，努力提高在新常態下依法推進國企改革發展的能力。黨員干部職工要通過學習，加強黨性修養，提高思想道德水平，增強學識才干，努力用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

2.2以營造良好發展環境為著力點，大力加強輿論氛圍建設

企業需要良好的輿論環境，尤其是在爬坡過坎、追趕超越的關鍵時期。今年，我國經濟下行壓力很大，企業面臨著有效需求不足、市場競爭激烈、產能過剩嚴重、價格波動頻繁、潛在的風險凸顯等問題。對此，一定要增強輿論意識，綜合運用各種宣傳手段，不斷壯大主流思想輿論，為企業發展營造良好的輿論氛圍。一是要加強經濟形勢宣傳。要深入宣傳中央對今年經濟工作的總體要求和主要任務，宣傳國有企業在轉方式、調結構、促發展等方面取得的新成績，引導職工科學認識新常態、適應新常態，堅定對我國經濟發展的信心和決心。二是要加強正面宣傳。近年來，國有企業改革發展取得不少靚麗成績，要主動邀請媒體記者和一些網絡“大V”走入國企，展現企業立足經濟發展新常態，在穩增長、轉型升級、提質增效、創新驅動、管理創新、履行社會責任以及落實“一帶一路”國家戰略等方面的舉措和成效，展示企業在“十二五”期間取得的發展成就，通過他們把國企改革發展的新成就、推進自主創新的新突破、履行社會責任的新實踐、參與市場競爭的新進展告訴社會公眾，使國企“墻內開花墻外香”。

2.3以提升企業軟實力為著力點，大力加強企業文化建設

管理學上有這樣的說法：管理一個小企業靠權威，管理一個中型企業靠制度，而管理一個大企業必須靠文化，這足以看出文化軟實力在企業持續發展過程中的重要地位。自改革開放以來，我國有些企業在培育企業精神、提煉經營理念、塑造企業形象、提升企業管理水平等方面進行了深入研究和探索，且大多數已形成了各具特色的企業文化。但同時也要清醒地看到，企業文化建設水平還參差不齊，具體表現在：有的企業很成熟乃至成為本行業的全國示范點，而有的企業文化體系則尚未完全形成。因此，企業文化落地步伐還需加快。有些企業的企業精神、發展愿景等還多是掛在墻上、喊在嘴上、寫在文件里，沒有制度支撐，沒有融入生產經營，沒有成為企業品牌的基石，像假花一樣好看但不實用；企業文化管理還較薄弱，不少企業還沒有形成“制定―落實―完成―反饋”的閉環管理系統，不能根據企業發展環境的變化、戰略目標的變化，及時進行企業文化升級。

參考文獻：

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