楊紅艷
作為個愛吃國內美食的人長期生活在國外是什么樣的體驗?
糟心?難受?即便想擺脫薯條、漢堡包,國外版“大眾點評”Yelp上按外國人口味打分的高分餐廳還是容易讓人踩雷。吃一口中國菜難,找一個符合“中國胃”要求的餐廳更難。
生活在美國的段方旖意識到。這是在外華人飲食消費的一大痛點。于是,曾組建“找吃”興趣小組的段方旖,決定開創一個美食媒體平臺——吃貨小分隊。為在美華人或來美旅游的國人提供符合“中國胃”要求的當地美食消費指南。
在段方旖看來,國外的美食媒體不了解國人的飲食偏好與習慣;而國內部分海外美食推薦自媒體在海外本地化運營上又相對欠缺,內容的及時性與豐富性都有限制,吃貨小分隊正好能兼顧這2大難點。
首先,吃貨小分隊從媒體定位出發。搭建了包括微博、Facebook等媒體的內容平臺矩陣。段方旖認為,平臺必須要有足夠的影響力才能讓消費者信服。在吃這件事上,段方旖希望平臺能成為“意見領袖”,因此選擇了PGC的內容產出模式。
團隊會挑選不同城市的美食達人和餐廳,設立嚴格的篩選標準,通過實際探店協助達人輸出內容。同時,打造社群,營造出粉絲也是團隊成員的和諧氛圍。所以。通過各個渠道收集的需求與建議,成了吃貨小分隊寶貴的信息池。
其次,團隊利用收集到的信息,通過數據分析不斷優化內容生產標準,指導平臺產出爆款內容。團隊還總結了不同細分群體的口味規律,提煉出各城市人群在餐廳選擇偏好上的異同點。
在信息優勢的基礎上,吃貨小分隊更能了解用戶的飲食喜好,其自營電商便應運而生。其電商不僅幫助部分供應商品牌提升了知名度;還以數據為驅動力,打造自有品牌,形成了產品差異化。
最后,吃貨小分隊各城市的負責人會定期舉辦線下活動,與粉絲見面交流,以提升用戶體驗。團隊會舉辦吃貨春酒會。把烤鴨、火鍋等中華美食展現到國外吃貨面前,以提升主流市場對中餐的認知度,獲取更多商業可能。并且,團隊還專門打造了中華美食榜,讓吃貨小分隊成為海外中餐消費的“風向標”,增加平臺的權威性。
目前,吃貨小分隊在全美華人聚集的12個城市都開設了“分舵”。積累了超過100萬的高凈值粉絲。2017年平臺取得了近2000萬元的收入,并完成了近千萬元的天使輪融資。
隨著海外市場越來越受創業者的青睞,國內外的邊界或將逐漸消失,融合成一個倍數級增長的市場。吃貨小分隊“內容+電商+體驗”的3大環節彼此賦能,有助于激發平臺發展活力;而其累積的數據,也許將成為它參與市場競爭的護城河。