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試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2018-08-20 09:58:30劉文濤
山東工業技術 2018年14期
關鍵詞:建筑工程管理有效策略

摘 要:伴隨著我國經濟的飛速發展,我國的建筑行業也得到了良好的發展。但新時期,建筑行業也面對著較大的壓力,只有做好建筑工程管理及施工質量控制的提升工作,才能促進建筑行業的快速發展。本文對建筑工程的現狀進行分析,發現了建筑工程管理及質量控制中的不足,并提出了有效策略,以期為建筑工程的良好發展提供參考。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.120

0 引言

如何有效的提升建筑工程管理以及施工質量控制,是建筑工程更快更好發展的基礎,同時也是質量保證。我國建筑工程上的主要任務便是將建筑工程管理水平進行有效提升,并在建筑施工中做好質量控制。但目前,我國的建筑工程管理與施工質量的控制在管理體系、施工技術、質量監督體制等方面仍存在許多不足之處,需要提出有效策略進行改進。

1 建筑工程管理及施工質量控制的現狀分析

1.1 缺乏科學的管理體系

眾所周知,建筑工程施工中施工人員的流動性較大,且工程本身工程量較大,進行施工中還要配備建筑設備,因此建筑工程的管理難度較大。建筑工程管理體系的不完善,使得對分包工程無法明確劃分各個施工單位的工作范圍及責任,從而出現了不合理、不公平的現象。此外,這種不科學的管理體系,使得在建筑工程施工時人員、技術、材料以及工序管理出現混亂,甚至因為管理人的責任不明確而忽略了安全管理,導致安全事故頻發。

1.2 施工技術不足

隨著科技水平的不斷發展,我國建筑工程施工技術也得到了提升。建筑行業是一個涉及多種技術的行業,且在不同建筑工程中的時間及空間都會產生變化,這就給建筑工程施工帶來了許多困難。目前的建筑工程施工中傳統施工技術的應用仍然較多,施工人員也多為農民工,在建筑工程施工中大多憑借經驗缺少一定的專業施工技術。且施工設備大多不完善,使施工技術的發揮受到限制,從而影響工程質量[1]。

1.3 質量監督體制不完善

質量監督體制在建筑工程施工中有著重要的監管作用,可對施工的正常進行提供保障。但我國目前階段的質量監督管理體制還未能完善,致使許多建筑工程項目在進行施工時監督敷衍或無人監督,出現了偷工減料、濫竽充數的現象。質量監督體制的不完善,就會喪失其在建筑工程中的制約作用,無法有效的對建筑工程進行質量監管,使工程質量變得不可控。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 完善建筑工程管理機制

想要保證對建筑工程進行良好的質量控制及施工管理,就需要擁有一個完善的質量管理機制。因此,應提升原本的建筑工程管理水平,做好質量管理機制的完善工作。我國的建筑施工通常會將工程項目分包出去,此時就需要對施工中的各個部門與環節進行相互協調工作,將施工中的責任與權力進行統一,明確劃分各個施工單位的施工范圍及施工責任。此外,在對建筑工程項目進行分包時,應注意控制分包的數量,避免過于細碎的分包對施工的協調工作造成阻礙。

2.2 加強人才培養

在建筑工程施工中,建筑工程管理人員及建筑施工人員,是保證工程施工質量的關鍵,因此需加強對建筑工程管理人員的培養并提升其和建筑施工人員的整體素質,以此來保障建筑工程施工的質量。首先,應加強對建筑工程管理人員的培養,對管理人員進行專業的工程管理培訓,需管理人員學習及掌握充足的工程管理知識及管理技巧。并設置考核獎罰制度,對知識掌握較好的進行獎勵,敷衍了事的人員進行處罰,以提高管理人員的學習積極性,提高其管理能力。此外,還應對施工人員進行施工技能培訓及安全思想意識培訓,使施工人員可也掌握更多的施工技能,且養成安全意識對自身安全負責。

2.3 完善質量監督機制

質量監督機制在建筑工程中是一項重要的工程質量保障機制,使建筑工程施工質量可控。但傳統的質量監督體制在新的形勢之下已經不使用了,因此需對質量監督機制進行完善。要根據建筑工程的實際情況采取相應的質量監督方法,如在進行工程安全管理時,就要設立相應的安全管理監督部門,讓部門中的相關人員深入施工現場對施工管理人員進行安全管理工作的監督,將責任分到個人對每個施工人員的生命財產安全負責。

2.4 強化質量控制工作

第一點,保證建筑工程主體結構質量。建筑工程主體結構的重量,決定著整個工程的質量,因此在建筑工程管理中應對主體結構的質量進行嚴格把控。第二點,做好施工材料質量及施工設備的管理工作。在建筑工程施工中,施工材料及設備是工程施工的基礎,更是項目質量控制的保障。在進行施工材料的采購時,采購人員必須按照國家的相關規定進行采購,以工程設計質量為基礎,對材料進行分批驗收,當驗收合格后才能允許材料進入施工現場[2]。在對建筑設備進行租賃時,租賃人員也必須遵守國家相關規定,做好設備的初步驗收。并且施工單位應安排專人進行施工材料及設備的專業驗收工作。第三點,加大新材料和新技術的研發及推廣力度。在建筑工程中,原材料對工程質量的影響是巨大的。因此建筑工程施工單位,應對建筑材料和建筑技術的創新進行充分關注并深入了解,將新材料及新技術合理應用于建筑工程中,提高工程質量。

3 總結

總的來說,施工質量控制及建筑工程管理,是建筑工程施工的基礎,對施工的質量和施工的效率起到保障作用,同時決定著建筑行業的發展。因此,應采取完善建筑工程管理機制、加強人才培養、完善質量監督機制、強化質量控制工作等措施對建筑工程的施工質量控制及管理進行提升。

參考文獻:

[1]劉學智.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾,2017,6(03):196-197.

[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業技術開發,2016,35(08):170+172.

作者簡介:劉文濤(1966-),女,貴州紫云縣人,本科,教授,研究方向:工程管理。

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