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基于BIM技術(shù)的建筑全生命周期造價管理應(yīng)用研究

2018-08-22 01:34:32黃麗華上海市崇明區(qū)建筑建材業(yè)管理所上海202150
中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年16期
關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程建筑

文/黃麗華 上海市崇明區(qū)建筑建材業(yè)管理所 上海 202150

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,我國建筑行業(yè)的矛盾越來越突出,人力物力財力的大量浪費(fèi),體制、管理方式的不健全性以及工程造價信息化程度較低,造成我國建筑全生命周期造價管理效率低下,而將BIM 技術(shù)應(yīng)用于造價管理,使得信息共享更加便捷且省去了大量重復(fù)性工作,可以說這項技術(shù)的應(yīng)用對于工程建設(shè)造價管理是一次突破。

1、概述

BIM (Building Information Modeling)是建筑信息管理的模型,借助數(shù)字信息模擬平臺,可對建筑中的信息進(jìn)行及時的反饋。建筑的全生命周期很長,

涉及到的專業(yè)較多且相互交叉,提高了每個項目之間交接的難度,進(jìn)而造成了時間成本和人力成本的增加。為了解決這些矛盾,將BIM 技術(shù)運(yùn)用于建筑全生命周期造價管理中,可以對過程中大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,并且從中提取出有用的信息,省去造價工程師大量重復(fù)性工作,最大限度提高了計量工程造價的效率[1]。

2、BIM應(yīng)用于建筑全生命周期造價管理

建筑全生命周期造價管理分為決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、實施階段、竣工階段、運(yùn)維階段共6個階段[2],將BIM分別對其進(jìn)行成本分析和造價控制,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

圖1 BIM算量標(biāo)準(zhǔn)流程圖[3]:

從圖1中可以看出,通過BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑全生命周期造價管理,可以直接套取清單與定額并將其核對、匯總計算,從而大大減少工作量。

2.1 BIM 技術(shù)在建筑工程投資決策階段的造價管理

圖1 BIM算量標(biāo)準(zhǔn)流程圖

在建筑工程投資決策階段,選擇最佳的設(shè)計方案是其首要任務(wù),通過將該建筑工程項目與相類似的建筑工程進(jìn)行投資概算和結(jié)算情況比較,從而確定出最佳的投資決策方案。BIM技術(shù)可將建筑情況以3D形式展示在人們面前,使人們在感官上更直接地了解和掌握建筑的實際情況,并可以通過歷史數(shù)據(jù),預(yù)測其投資風(fēng)險,確定最佳投資估算方案。

2.2 BIM 技術(shù)在建筑工程設(shè)計階段的造價管理

在建筑工程設(shè)計階段中,優(yōu)化設(shè)計方案是其首要任務(wù)。其中概算的編制依賴于項目所給資料的完整程度,如果項目資料不全,可參考其他相似工程的概算編制數(shù)據(jù);如果項目資料缺失,則采用概算指標(biāo)法進(jìn)行編制。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的造價管理應(yīng)用也是非常重要的,由上可知設(shè)計階段的主要工作是優(yōu)化設(shè)計方案,這直接關(guān)系到建筑工程的整體造價情況。應(yīng)用BIM技術(shù)后,可根據(jù)建模情況及時調(diào)整設(shè)計方案,避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),并通過獲得客觀的建筑項目工程造價數(shù)據(jù),進(jìn)而有效的控制造價總量,調(diào)用分析建筑工程造價的歷史數(shù)據(jù),選擇科學(xué)合理的設(shè)計指標(biāo),從而減少工作量。

2.3 BIM 技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)階段的造價管理

在招投標(biāo)階段中,計算工程量是其主要任務(wù)。招投標(biāo)雙方的造價工程師需要花費(fèi)大量的時間和精力反復(fù)計算與校驗該項目工程量,但由于工程量的計算方法并不統(tǒng)一,因此造成雙方最后得到的工程量有一定偏差,進(jìn)而做大量重復(fù)工作,若在伴隨著設(shè)計方案的更改,更會加大這一工作量。隨著BIM技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)階段造價管理的應(yīng)用,招投標(biāo)雙方都可以根據(jù)設(shè)計部門提供的BIM模型對工程量信息進(jìn)行搜索查詢,有了統(tǒng)一的工作量清單,雙方造價工程師即可減少重復(fù)校核的工作量,也為之后核對信息提供了憑證。

2.4 BIM 技術(shù)在建筑工程施工階段的造價管理

在施工階段中,造價管理主要體現(xiàn)在工程結(jié)算上,一般的施工單位都是采取按月結(jié)算的模式,在每月的中旬施工單位先預(yù)支項目工程款,然后在月末根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算,不及時更新數(shù)據(jù)會導(dǎo)致計算偏差,由于建筑的施工階段所耗時間較長,累計的偏差會越來越大,導(dǎo)致施工結(jié)束后無法按時結(jié)算,并且在CAD圖紙中,翻閱查找工程量數(shù)據(jù)更會耗去大量時間,因此在該階段引入 BIM技術(shù),將算量軟件、造價軟件、BIM模型三者結(jié)合,造價工程師可根據(jù)BIM模型中選出本月的工作量信息,導(dǎo)入兩個軟件之中可在較短時間內(nèi)寫出一份預(yù)算書,為施工單位的預(yù)支項目工程款提供參考,實現(xiàn)實時結(jié)算。

2.5 BIM 技術(shù)在建筑工程竣工階段的造價管理

在竣工階段,BIM技術(shù)對其造價管理的影響很大。工程竣工后需進(jìn)行建筑全生命周期結(jié)算,由于此時間段跨度太長,會出現(xiàn)工程項目的資料不完整或缺失等情況,都會導(dǎo)致結(jié)算無法完成,從而使工程造價管理的效率大大減少。在此階段引用BIM技術(shù)后,造價工程師可根據(jù)模型中的數(shù)據(jù)搜索有用的信息,由于信息一旦被錄入則不會丟失,減少了整理及查找資料的工作量,大大提高了該項目建筑工程竣工階段造價管理的效率。

2.6 BIM技術(shù)在建筑工程運(yùn)維階段的造價管理

在建筑工程運(yùn)維階段,其工程造價管理主要體現(xiàn)在對設(shè)備的維護(hù)及運(yùn)維調(diào)度的制定上。引入BIM 技術(shù)后建立數(shù)學(xué)模型,以經(jīng)濟(jì)性、可靠性為多目標(biāo)函數(shù),從數(shù)據(jù)庫中提取相關(guān)數(shù)據(jù)作為約束條件,用MATLAB計算出最優(yōu)解,從而得出最佳實施方案,再對比模擬后的結(jié)果進(jìn)行方案的調(diào)整。隨著BIM模型中集成的歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)越來越多,通過采集系統(tǒng)中設(shè)備運(yùn)行等數(shù)據(jù),并結(jié)合建筑能耗管理系統(tǒng)采集設(shè)備運(yùn)行最優(yōu)性能曲線、設(shè)備運(yùn)行最優(yōu)壽命曲線等動態(tài)數(shù)據(jù),根據(jù)BIM 數(shù)據(jù)庫內(nèi)的靜態(tài)信息,提供造價管理在維護(hù)階段的優(yōu)化方案。

3、面臨的問題

3.1 BIM模型的精細(xì)度較低

在傳統(tǒng)的工程造價管理中,清單與定額工程量計算規(guī)則已經(jīng)成型,而BIM技術(shù)受限于模型的精細(xì)度,在模型中無法將項目中的每個組成單元都表現(xiàn)出來,例如像BIM建模中的Revit軟件,只能呈現(xiàn)出建筑的土建和機(jī)電部分,且門、窗、設(shè)備等選型時不能做到和現(xiàn)場完全一致,只能在族庫中選擇和實物相似的型號,將BIM信息導(dǎo)入工程造價計算軟件后,計算機(jī)無法識別其差異也會造成最后結(jié)果的偏差。

3.2 BIM標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一

國家為推動BIM,在2017年7月份和2018年1月份出臺《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T51212-2016)和《建筑工程施工信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T51212-2017),但由于這兩份標(biāo)準(zhǔn)均為參考標(biāo)準(zhǔn),并不具有強(qiáng)制性,所以BIM標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性也導(dǎo)致了BIM發(fā)展并不順暢,而多個建模軟件的存在,也使得市場較為混亂,從而影響了BIM應(yīng)用在造價管理的研究。

3.3 BIM 技術(shù)工程造價管理模式未落實

作為一個新興行業(yè),沒有較多實際落地的案例可以提供參考,因此也就形成不了成熟的市場,缺少了市場的推動和調(diào)節(jié),使得企業(yè)在制定工程造價管理管理模式時難上加難。

3.4 人才培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)的造價工程師進(jìn)行BIM培訓(xùn)的成本較高,且在BIM技術(shù)、建模標(biāo)準(zhǔn)和計價模式還不成熟的條件下,將工程造價應(yīng)用BIM技術(shù)上還未能顯示出其巨大的經(jīng)濟(jì)價值,因此企業(yè)普遍沒有太大的動力。

3.5 電腦軟硬件要求較高

BIM軟件對于電腦的內(nèi)存消耗極大,若想實現(xiàn)流暢運(yùn)行,則需要電腦至少具備i7處理器、內(nèi)存16G、獨(dú)立顯卡4600、采用固態(tài)硬盤、HDMI接口、配雙顯示屏等功能,更換這些設(shè)備對于企業(yè)來說也不是一筆小數(shù)目,而國家的支持也只是體現(xiàn)在文件上,并未有實際的資金支持,這也造成了BIM技術(shù)在建筑全生命周期造價管理應(yīng)用研究進(jìn)展緩慢的原因之一[4]。

4、建議

針對以上問題,提出以下3條建議:

(1)國家補(bǔ)貼支持

從國家住建部發(fā)布的通知可以看出國家推動BIM的決心很大,但是對于新興事業(yè)的推動如果沒有補(bǔ)貼的刺激進(jìn)展會相對緩慢,因此增加BIM技術(shù)在建筑全生命周期造價管理的補(bǔ)貼會極大的激勵市場,從而使技術(shù)得到迅速發(fā)展。

(2)提高建模精細(xì)度

現(xiàn)在市場上的BIM建模軟件還較為粗糙,無法將現(xiàn)實場景完全真實地呈現(xiàn)出來,這也就意味著BIM模型中的信息和現(xiàn)實并不完全對稱,因此提高建模精細(xì)度才能真正意義上降低工程造價的工作量。

(3)落實BIM 技術(shù)工程造價管理模式

企業(yè)應(yīng)先組織好BIM團(tuán)隊,對其團(tuán)隊成員集體培訓(xùn),在參與的項目中慢慢揣摩出 BIM 工程造價管理模式,原則是要保證管理模式運(yùn)行的整體性,并由一個主體來全權(quán)負(fù)責(zé),否則無法將BIM工程造價管理模式優(yōu)越特性發(fā)揮出來。

總結(jié):

本文通過研究BIM應(yīng)用于建筑全生命周期中6個階段對其造價管理的影響,分析了其中存在的問題,并給出了建議,得出了將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑全生命周期造價管理可大大提高其工程造價編制效率,但由于目前我國BIM技術(shù)發(fā)展尚不成熟,還有許多要改進(jìn)的地方,需要相關(guān)專業(yè)人員的引領(lǐng)及國家的大力支持的結(jié)論。

從中總結(jié)出了建筑造價管理正處于轉(zhuǎn)型的階段,其發(fā)展離不開先進(jìn)的技術(shù),將傳統(tǒng)造價管理形式下存在的弊端加以改進(jìn),通過對BIM技術(shù)的有效運(yùn)用,提升了建筑全生命周期造價控制效果,這對我國建筑工程造價行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了非常重要的意義[5]。

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