基于管理風險防控的現代醫療財務管理核心探究

孫鵬

摘要：目的：本文從基于管理風險防控的現代醫療財務房管理核心制度入手，進行了分析。方式：在以某醫院為研究目標的基礎上，采取了問卷調查的方式論述了現代醫院管理核心制度。結果：該種方式得到了準確的結果，找出了核心制度自身具備的風險因素。結論：通過分析和研究管理風險防控的現代醫療財務管理核心制度，可以看出，只有加大對現代醫院核心工作的管理力度，才可以有效的提升醫院管理效率，使醫院呈現穩定發展的趨勢。

關鍵詞：基于風險管理防控；現代醫療；財務管理核心；內容

當前，伴隨著社會經濟的不斷發展，醫療單位得到了快速發展，其在有效改進的基礎上，自身管理效率有了明顯提高。從當前醫院實際運行情況來看，遵循的主要目標便是朝著規范化方向發展。其中，在醫院內部管理期間，明確劃分了核心制度，這樣做的目的是為了減少風險概率的發生，不斷提升醫院服務能力，使其更好的服務于患者，確保它們更加滿意。基于此，本文主要從管理風險防控角度出發，明確分析了當前醫院管理的核心，在研究醫院管理核心制度的基礎上促進醫院穩定發展。

一、資料和方法

（一）資料的獲取渠道

在本市中，研究的主要目標是二級甲等級以上的醫院，在這一過程中，三級綜合醫院為4家，二級綜合醫院是4家，在使用問卷調查方法的基礎上全面監督和控制醫院的管理風險點，明確分析了現代醫院管理核心制度體系，并且確定了存在的風險等級。

（二）方法

在本次研究過程中，主要是遵循三級醫院評審標準以及相關制度來進行的，首先，根據本身對醫院管理風險的判別，明確選擇了多家醫院存在比較大風險的核心制度體系，隨后聘請專家加以評判，使用問卷調查的方法，規定受訪人員全面的評斷出制度產生的重要性和可行性。再者，在本次調查的過程中，一共發布了100份問卷，使用統計學方式和相關的SPSS軟件來分析和處理數據，盡可能確保數據的準確性，對于該類事項的重要程度，可以根據1-5分來評判，根據不同情況給予不同的分數，比如，5分表示了非常重要，4分表示為比較重要，3分表現為一般，2分表現為不太重要，而1分是不重要。最后，從得出的評分結果來評定各項制度產生的重要性，以此根據實際情況，建造出完善的制度結構，以此評價風險等級。

（三）結果

1.所有備選管理制度的認同感

從備選管理制度認同度情況可以看出，在醫院中平均認同度最高的是醫護技術管理，大約為70分以上，這樣一來，恰恰表明了醫院自身管理水平，不但和行政、財務有著直接的聯系，與此同時，醫護人員自身素質也對其有著很大程度的影響，其中，藥品管理認同度為69.6分，而財務管理認同度是66.3分。

2.所有備選管理制度的重要程度

所選管理制度的重要度均值和平均認同度是相同的，在該過程中，醫護技術管理的重要度較高。

3.核心制度風險防控包含的內容

在采取問卷調查方式的基礎上獲取有效的數據和存在的重要程度，明確區分了醫院的風險防控等級情況。在該項過程中，重要性的平均值是<3.96，可以將去確定出普通風險等級，重要性平均值處于3.96～4.49之間的，可以將其判斷為中等風險等級，重要性的平均數值在4.49以內的，可以確定成高風險等級。通過查看上述的分析數據，可以發現，高風險等級體系主要包含多個方面，分別為集中采購、財務管理以及績效考核等，存在的實質性現象如表1所示：

二、針對現代醫療財務管理存在的風險進行分析

（一）資金變現能力較低

現階段，只有少數的醫療設備是利潤較高的投資項目，并且在大部分醫療設備中，比如X光機類的基本醫療配置項目，并不會出現收回投資的可能性。另外，現有的醫療設施自身的價格普遍來說，是比較高的，同時，隨著時代的不斷發展，設備更新速度過快，如果在規定時間段內不能獲取一定的利潤，那么對于企業產生的風險是非常大的。

（二）財務經營信譽度不高

在醫院管理中，財務信譽是很重要的一部分，同時這也是醫院有效管理資金的關鍵點。對于醫院本身來講，只有在財務信譽度較高的現狀中，才可以更加穩定性的實施資金管理和籌備工作。針對信譽度低的醫院而言，在籌資方面中存在著很大的難度，無法確保醫院穩定發展。

（三）應收賬款比例大

在醫院應收賬款中，大多數都是醫療欠費，這種現象經常存在著各級醫院管理過程中。從一方面來講，會增加企業的資金運轉壓力，另外一點，還會影響醫院財務的準確性。

（四）經濟效益和社會效益有待提升

在醫院管理中，有的經常出現醫療質量水平不高以及門診量下降等現象，這樣一來，就會影響經濟效益和社會效益的提高。

三、基于管理風險防控的現代醫療財務管理對策

（一）構建醫院財務管理核心制度的重要性

在醫院運營過程中，為了提升醫院醫療護理質量，避免發生醫療事故或者財務管理風險等問題，醫院制定了相應的規范制度，并且將其當做了醫療護理質量控制的關鍵制度，它明確規定和要求醫務人員必須嚴格遵循該項制度，其對于貫徹國家工作方針和提升醫院管理水平起到了重要的作用。

（二）建立完善的醫院財務管理決策體系

在醫院財務管理過程中，決策是很重要的一項內容，它既是核心，同時也是引發采取管理風險的決策工作。一般情況下，對于醫院本身來講，必須有效的改進決策方式，在此基礎上來提升決策的科學性。另外，還要構建具備針對性的項目評價系統，根據決策的項目來構建與之相符的評價指標體系，當開啟該項項目之后，便可以加大和分析評價力度，從根本上減少財務風險的發生，以免出現經濟損失問題。

（三）醫院管理人員要加大對財務風險的認識力度，不斷提升財務決策的科學化能力

對于醫院管理人員而言，除了做好醫療管理工作之外，同時還要加強對財務管理工作的重視程度，明確掌握好各個方面的知識點，在詳細了解財務報表的基礎上認識到醫院財務實際開展情況，因此，務必增強對財務風險管理工作的重視和預防，確保人員都在遵循相關法律的基礎上來管理資金，實現資金預算的透明性和科學性。另外，醫院管理人員在進行財務決策的過程中，要使用合理的方法，從各個環節的影響因素加以考慮和完善，確保決策的正確性。

（四）建立相關的風險防范機制

在有效控制和預防財務風險的過程中，必須構建合理的風險防范體系。從一方面來講，可以成立專門的醫院財務風險防范小組，組內成員包含財務審核、處理以及出入院處組長等，明確它們的職責。另一個方面，對于風險防范小組而言，要改進管理理念，明確掌握好醫院中各個財務流程功能，制定出與之相符的可行性方案。

四、對以上內容的總結

當前，伴隨著社會經濟的不斷發展，在醫院中可能會出現一定的財務風險問題，要想防止這種問題的發生，對于醫院來講，必須提升服務能力和水平，加大對國家衛生部門制度的重視程度，嚴格落實和管理，與此同時，醫院也要從自身情況出發，實現科學化目標。比如，醫院可以借助計算機技術構建信息化平臺，以此了解相關信息。還可以構建藥品供應商的數據庫，多加記錄一些供應商的不良信息，把這些信息放到數據庫內，數據庫內包含較多的信息和藥品以及產品價格等。

在本次研究過程中，采取了問卷調查的方法來監督醫院管理工作存在的風險點，明確分析了醫院管理核心制度，根據相關結果表明，在現有的醫院醫療財務管理核心內容研究的過程中，高風險核心制度和醫院財務管理的合理性有著一定的聯系，其中，高風險核心制度包含財務管理制度。績效管理制度等，所以，醫院要加強控制力度，有效的防范存在的風險問題。

五、結語

從以上論述可以看出，要根據醫院實際運營現狀來分析管理核心制度，提升其工作效率和醫院的管理能力，進而為醫院患者構建出一個穩定的環境。

參考文獻：

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