企業如何充分發揮內部審計作用的思考

張寧

摘要：隨著市場經濟的發展，企業競爭壓力越來越大。企業要想生存和發展，就要抓住企業的生產經營，提高內部的管理。通過內部審計，不斷提高企業管理水平，是企業聚焦戰略高質量發展的有效途徑。如何采取完善的監督措施規避企業經營管理風險，從而提高企業經濟效益是我們審計部門需要深入研究和深刻反思的重要問題。

關鍵詞：內部審計；管理；措施

一、內部審計的含義

國際內部審計師協會對企業內部審計的含義理解是內部審計是獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加企業對市場的價值和改善企業組織的運營。內部審計是通過規范的、系統的方法，進行審查和評價經營活動及內部控制，從而達到改善企業風險，促進企業組織目標的實現。

二、內部審計的重要作用

（一）內部審計監督企業各項制度計劃執行情況，為經營決策提供依據

內部審計已經發展到對內部控制和經營管理情況的審查和評估，涉及企業生產、經營、管理的各個方面。它將根據企業各項規章制度和預算計劃，檢查和評估是否達到預期的要求和目標。通過內部審計發現存在的問題和收集到的信息，都將為企業經營決策提供依據。

（二）內部審計促進企業經營管理的不斷改善，進一步提高企業經濟效益

內部審計的重點是經濟活動的合法合規，目標是否達成，還有企業的經營效益。它將通過對生產經營的審查，預算指標完成情況的分析預判，評價經營業績，揭示差異形成的原因及因素，提出管理改善和降低成本的措施方法，從而進一步促進經濟效益的提高。

（三）內部審計能夠提高企業的風險管理水平，更好的幫助企業實現目標

實踐證明，企業已將內部審計和風險管理融合為內部審計體系。內部審計體系需要企業內部各層管理者和部門共同參與并承擔相應的職責，通過共同參與，相互管理，相互制約，及時發現并采取相關措施糾正問題，督促相關人員合法合規，維護各方合法經濟權益，保證財產物資的保值增值，達到提高企業風險管理水平的目的。

三、目前內部審計在企業中實施的現狀

（一）管理人員對內部審計的重視程度有欠缺

企業管理層更加注重的是企業的生產經營，認為內部審計這個部門可有可無，使得企業內部審計工作不能達到企業想要的結果。在一些企業中管理人員誤認為內部審計為財務審計，把一些財務的工作讓內部審計去做，對企業內部審計理解的不全面，導致內部審計在企業中較難開展工作，工作效果也不盡如人意。

（二）內部審計人員的綜合素質能力不夠

由于企業不重視內部審計工作，造成內部審計人員的綜合素質不高。企業內部審計人員存在知識結構單一，工作經驗不足，責任心不足等一系列問題，致使企業內部審計的質量效率達不到企業預期要求。

（三）審計成果運用不完善

現在有很多的審計經驗和方式方法，但是審計的成果在企業中運用缺乏全面性和徹底性。一是沒有剛性的制度要求，對審計人員缺乏約束機制；二是審計人員沒有認識到審計成果運用的重要性，降低了審計工作應有的作用；三是審計結果不能與其它監督部門實現信息共享，導致部分檢查重復進行，造成監督資源浪費。

四、如何完善審計監督

（一）加強專項審計和任期審計

現有的審計工作大都是事后審計，審計結果對企業預算目標完成、經濟效益評價、干部任免的參考作用降低，導致審計作用發揮有限。審計監督職能前移，將專項經濟活動審計和資金審計、預算執行審計和經濟效益審計等相結合，作為經常性監督的一項措施，努力實現損失降低到最小。同時，應加大任期審計，及時發現存在問題，最大限度降低損失，使任期審計比離任審計更具有現實意義，提高任期審計結果的運用，建立以任期審計為主、專項審計和離任審計相結合的審計工作新機制。

（二）不斷強化審計結果應用機制

對審計中出現的相關問題進行集體研究和解決，堵塞管理漏洞，健全內部控制制度，促進企業經營管理改善和經濟效益的提高。同時定期交流審計成果和經驗，通過案例幫助審計人員提升工作能力。將審計結果運用到干部檔案中，實現審計成果分享，采取教育的方式，讓被審計人員防微杜漸，有效整改，真正體現審計工作的目的和存在的意義。

（三）提高審計人員素質能力，不斷優化審計人員隊伍

提高審計人員素質能力，建立綜合性審計隊伍是有效規避審計風險、提升審計質量的重要途徑。審計人員跳出會計賬目的真實準確性的審計慣性思維，將審計目光深入到財務背后隱藏的業務活動層面上，從政策執行、資金使用、履行職責、內部管理等多方面綜合開展審計工作，提高審計效果，從機制、管理、政策等方面分析問題和揭示問題。同時重視審計人員專業培訓，不斷鉆研專業知識，熟悉財務、業務、工程、管理、心理等各方面工作，利用大數據和遠程手段不斷提高審計工作質量和效率。

五、結論

我們主要從企業內部審計的含義和內部審計的重要作用以及目前內部審計在企業中實施的現狀進行分析，內部審計對企業是必要且重要的，是實現企業改善經營管理，降低經營風險，完成經濟效益目標的重要途徑。企業要從加強專項審計和任期審計，建立健全審計結果的應用機制，提高審計人員素質，優化審計人員隊伍幾個方面完善審計監督。