國館
前段時間,去深圳參加一個茶話會,分享關于家庭養老和育兒的理念。一個自主創業的人說:“我媽70歲了,我和她說,‘媽,你才70歲,去打份工吧。”當時,臺下一片嘩然。“你都這么大腕了,市中心大平層住著,為什么還讓70歲的老母親出去打工啊,這也太不孝了吧。”他解釋道:“其實你們不知道,老年也需要忙,也需要存在感和目標感,也需要一份工作,體現價值。”聽完他的演講,我被深深折服。很多人把讓老人退休后享清福,理解成了“把老人供著養著”。看起來是至孝,其實是不孝。
不久前,胡潤百富發布《2017中國高凈值人群醫養白皮書》。先解釋一下什么叫高凈值人群:指的是資產凈值在100萬美元以上的人群,通俗來說,花1萬塊錢不會心疼的人。這份白皮書中,研究人員調查發現,高凈值人群中,三大最核心的需求在于:(1)自己的健康與發展,(2)父母健康,(3)子女教育。
有了錢,并不是拿著錢去享受。反而更加急切地思考,如何維持自己的發展,如何教育好子女,養育好父母,家族傳承意識愈發明顯。這好像和我們印象中達到財務自由標準的人們不一樣,有錢了,并不意味著輕松、放任自流、享受。相反,比你有錢的人,更重視子女教育、父母健康,也更重視家庭。
這份白皮書的數據顯示,每個高凈值人群的家中,有3位平均年齡超過73歲的老人需要撫養。中國社會進入421家庭模式,兩個小夫妻,需要養育4個老人和1個孩子。看看他們是怎么做的,也許可以給我們自己一點啟示。
購買重大疾病商業險
之前,一篇《流感下的北京中年》刷爆朋友圈。作者是北京人,北京有房,東北有房,一年的收入是他夫人、岳父、岳母的收入總和,典型的高凈值人群。一場感冒,大概一個月的ICU治療,被逼到賣兩套房子的地步。
每個人都有得大病的概率,相比之下,最基層的全面醫保根本起不了什么作用,報銷非常有限。別說一個普通人家,一個高凈值的家庭,一場大病就能壓垮。所以,高凈值人群非常注重給父母購買重大疾病的商業保險。一旦得病,醫保報一層,商業保險報一層,抗風險能力顯著增強。
不讓父母成為專職育兒保姆
朋友瑋瑋是兩家化妝品店的店主,年入百萬以上,兩套房,可以算得上是標準的高凈值人群。生了二胎之后,她很糾結,要不要讓母親過來帶小孩?但帶兩個孩子,是一項任務很重的活,需要很多精力、時間和耐心,老母親能不能撐得住呢?瑋瑋找老公商量:“要不要讓我媽過來帶孩子?”老公一口氣回絕:“不行,我們寧可花高價錢請好的保姆,也不能讓父母老了之后還要專門給我們帶孩子。”
很多年輕人都希望父母能幫忙帶孩子,這樣自己就可以忙著工作,忙著做自己的事。但把孩子完全交給老人帶,容易超出老人的能量極限。也許你沒有條件請保姆,必須要依賴一下父母,但你一定不能讓父母成為專職育兒保姆。養育孩子是你的責任,別把這份責任全部轉嫁到老人身上。
支持父母工作
出人意料的是,高凈值人群非常支持自己的父母退休后去工作,做一些公益或社區類的工作。有些人很難理解:明明很有錢,為什么還要父母出去工作。
千萬不要以為老年人退休了,就應該什么事都不干,每天溜達溜達,打打太極拳,散散步。退休后無所事事的老年人死亡風險更大。相反,退休后,有工作(當然,指的是勞動強度在承受范圍內的工作)的老人,會更有存在感,更有目標和成就感。所以,對普通人來說,支持他們工作,支持他們找到退休后的晚年生活管理,這才是真正的孝心。
在養育孩子方面,高凈值人群的教育理念,也值得我們深究和反思。有些教育理念,可能和當下流行的教育理念相悖,但不得不說,在這樣的教育理念下,孩子會更優秀。
分數很重要
作家毛西的一個朋友是生意人,收入不低。一天,毛西去朋友家做客,看到朋友孩子在客廳面壁思過。毛西問朋友:“孩子犯什么錯了?”朋友說:“考試考了95分。”毛西問:“總分多少?”朋友:“100分。”
毛西一聽炸了:“總分100分,只差5分就滿分了!你還罰他?”朋友說:“不是我罰他,是他和我共同訂下的目標,這次考試,要考98分以上。現在沒有達到,當然要受罰了!”
毛西說:“分數有那么重要嗎?”朋友說:“當然重要了,分數就是競爭指標,你說重要不重要?”
看到這個故事,我很驚訝。現在普遍流行的一種觀念是,孩子的成績不重要,快樂成長才重要。高凈值人群的教育理念恰恰相反:分數重要,而且是非常重要。為什么說分數很重要?分數之高低,不僅僅關乎懂不懂如何考試,還關系到會不會學習,會不會彌補自己的短項。所以也請你告訴你的孩子:分數,很重要,要好好學習。
規矩意識
我們做讀者調查的時候,采訪過一位廣州精英,她是一家金融公司的中層管理者,收入不錯,她非常注重給孩子培養規矩意識。
例如起床。這位媽媽和孩子約定:“我只會喊你兩次,如果你在我化好妝之后,還是不起床,錯過了校車,那你自己想辦法去學校,我不會送你。”結果孩子不信,后來因為起床晚遲到了,被老師當眾批評。如此三四次之后,她只需要喊一遍,孩子就乖乖起床了。他開始懂得了紀律。這就是規矩意識。社會有它自己的運行規律,所謂成長,就是熟悉并遵守這些規律和守則。
李一諾是前麥肯錫的全球董事合伙人,現在的蓋茨基金會的中國區負責人。小時候有一次,李一諾和媽媽一起出去買菜,買完菜回來之后,媽媽看了一下錢包,突然說:“那個老板少找給我兩毛錢。”然后拉著李一諾回到商家,結果真是老板少找給媽媽兩毛錢。
李一諾后來長大之后,對這件事情印象非常深刻,那個時候我就明白:“哇,原來媽媽知道自己的錢包里究竟有多少錢。”這一習慣在李一諾成長的過程中,被深深烙下來了。長大之后,李一諾也時時刻刻清楚自己的財富價值有多少。
這就是對孩子財商的教育。對于孩子,不是他缺錢了就給錢,而是要教會他怎么花錢。其實這也是價值觀塑造的一部分。一個人愿意把錢花在哪里,可以看出這個人的價值觀。
有一次,我去北京出差,去見一個很久未見的朋友,他在北京大學上班。他妻子在北師大上班,是博士。前段時間,他們買了房。北京房價很貴,他們到處湊錢,也只能買一個差不多50平米的。但我去他家的時候,發現他們家很干凈,處處透露著一種精致和講究。他們家餐桌中央有一束花,這束花是每天都會變的。我每天晚上去他們家吃飯,發現每天的花都不一樣,時而玫瑰,時而月季,有時候又是菊花。朋友告訴我:“妻子每天都會從學校帶一束花來,把家里的花換一換。不同的花,代表不同的心情,希望孩子能感覺到每天都有不同的美好。”
當你覺得生活針對你時,可以去看看那些活得很好的人,是如何熨燙生活的,也許你會發現,并不是生活在針對你,而是你在針對生活。
(摘自作者的微信公眾號)