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看,這個貧困縣咋撬動社會資本

2018-08-24 05:50:18魏本貌
農村.農業.農民 2018年16期
關鍵詞:醫院

魏本貌

江西會昌縣推廣政府和社會資本合作模式,社會資本參與度高,民生事業明顯改善,走出了一條貧困縣撬動社會資本,助推當地經濟社會發展的新路子。

日前,國務院辦公廳對2017年落實有關重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,江西會昌縣因推廣政府和社會資本合作(PPP)模式工作有力、社會資本參與度高,被通報表揚并獲得政策優先傾斜支持。

據悉,2014年底會昌縣開展PPP項目工作以來,目前已有實質性進展PPP項目6個、引進社會資本(含項目公司融資)23.99億元。

會昌縣是國定貧困縣,縣級地方財政收入不到10億元。尚未摘掉“貧困帽”的會昌縣,如何有效撬動社會資本,助推當地經濟社會發展?雙方長期合作怎樣才能行穩致遠?筆者走進會昌縣實地探訪。

從污水處理到醫院整體搬遷,民生事業明顯改善

日處理污水1萬噸,污水處理廠占地要多大?會昌金嵐水務有限公司總經理夏海峰頗為自豪:也就5畝多地。如果采用傳統工藝,同樣日處理污水1萬噸,占地要30多畝。

這30多畝土地,曾讓會昌縣污水處理廠二期項目犯了愁,一來對縣財政壓力不小,二來難以尋覓到落地之處。

2015年,會昌縣政府采取政府和社會資本合作模式,通過招投標引進社會資本方民企江西金達萊環保股份有限公司,政府方占股20%、社會資本方占股80%,共同注冊成立項目公司——會昌金嵐水務有限公司。占地僅5畝多,落地原污水處理廠隔壁,不再新建配套管網。總投資3580萬元的污水處理廠二期項目,2015年12月開工建設,2016年12月就正式投入運行。

會昌縣城市管理局環衛所所長吳曉華負責監管該PPP項目的日常運行情況。吳曉華表示,該污水處理項目正式運行以來,經環保在線監測,出水口的化學需氧量、氨氮、總磷等監控因子,能夠持續穩定高標準排放,有效緩解了縣城10多萬居民生活污水處理壓力。

看著一天天長高的醫院新大樓,會昌縣人民醫院工會主席吳水清對未來發展充滿希望。

“過去,醫院空間狹小,病區規劃不太合理,經常出現病床爆滿、走廊加床、停車困難等情況。”吳水清介紹,縣里人們迫切希望改善醫療條件,但醫院整體搬遷得4個多億,醫院自身沒有經濟實力建設新樓,縣財政一下也拿不出這么多錢。

面對困境,2016年11月,會昌縣政府主動引進社會資本,突破了政府資金、負債等瓶頸,加快項目建設。目前,會昌縣人民醫院整體搬遷項目主體已經封頂,計劃明年底完成整體搬遷并投入使用。

“生活垃圾處理、污水處理、醫療衛生、水利綜合治理,會昌縣進入執行階段的PPP項目有5個,均為民生工程,項目啟動快、進展快、落地快,使得全縣社會民生事業發展迅速。”會昌縣財政局局長彭長春表示。

多種付費形式,保障社會資本方收益

在PPP模式中,社會資本方如何收回成本并獲得合理利潤回報呢?

以會昌縣污水處理廠二期項目為例,雙方合作期限30年,其中建設期1年。吳曉華介紹,會昌縣政府授予社會資本方特許經營權,根據會昌金嵐水務有限公司的進水和出水情況,按照污水處理量計量支付費用,以覆蓋其建設運行成本并保證合理利潤。根據運行情況測算,會昌金嵐水務有限公司利潤率目前在6.5%~7.5%。

在建的會昌縣生活垃圾綜合處理廠項目,入選了全國第三批PPP示范項目,總投資1.17億元,項目合同期25年,建成后可日均處理垃圾300噸。該項目同樣被授予特許經營權,由運營公司通過出售垃圾處理衍生品獲得收益,同時由政府支付垃圾處理服務費,滿足社會資本方合理的投資回報要求。

醫療服務必須堅持公益性,社會資本方不允許介入醫院醫療服務,這是會昌縣為人民醫院整體搬遷PPP項目劃定的紅線。該項目總投資4.3億元,合作期限為18年,其中建設期3年。在15年運營期內,如何體現合理利潤呢?

彭長春介紹,運營期內社會資本方可以從醫院停車場、食堂、超市、保安、保潔等服務獲取收益,此外醫院每年拿出部分業務結余,外加縣級財政資金,支付給社會資本方。

實現利益共享、權益融合是推進政府和社會資本合作的關鍵。會昌縣有實質性進展的PPP項目通過“使用者付費”及必要的“政府付費”,讓社會資本方獲得合理的投資回報。

不貪大求全,有效降低運營風險

面對眾多的PPP項目,怎樣因地制宜做出項目取舍?

首先是不貪大求全,注重項目優選。優先從生態環保和民生領域選擇項目,再從這些領域中選擇不是純公益性的、具有經營性、具有現金流的項目。此外,注重項目識別去偽存真,堅決摒棄不存在運營環節的、要求固定還本的、要求兜底承諾的偽PPP項目,對市場競爭充分、完全可以市場化實施的項目不予納入PPP模式范圍。

會昌縣是國定貧困縣,財政保障能力弱,保工資保運轉等剛性支出較多。彭長春表示,去年會昌縣一般公共預算支出超過30億元,該縣正在實施的PPP項目年度財政支出責任在1億元左右,占比低于10%的警戒線,在該縣財政承受能力范圍之內。會昌縣在選擇推進PPP項目時,高度重視地方財政承受能力,項目實施既能吸引社會資本,優化投資結構,有效緩解縣級財政支出壓力,更要實現財政中長期平滑支出,防止加大地方財政的長期債務負擔風險。

為此,會昌縣出臺了一系列規范政府投融資行為、明確政府投融資界限、加強政府債務管理的措施,規范PPP項目實施和管理。會昌縣建立起PPP項目聯審機制,縣發改委、財政、建設、國土、環保、水利等各部門結合職能各司其職,重點針對項目實施方案的可行性、財政承受能力、環境影響、回報機制等深入討論、研究審核,確保方案科學合理具有可操作性,有效降低PPP項目運營風險。會昌縣還建立起政府和社會資本合作項目回報機制和權責明晰、風險共擔的運營體系,建立健全價格動態調整機制,使社會資本能安心與政府合作、長期合理回報有保證。

會昌縣財政局金融股股長許祖菁介紹,在PPP項目建設完成后的運營階段,績效考核和運行監管是難點問題,當出現損害公眾利益的行為決策時,會昌縣政府監管單位擁有一票否決權,以維護公眾和政府合法權益。

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