黑龍江建設水稻供應鏈打造“農業航母”

走進黑龍江省七星農場，到處都閃現著耕耘者忙碌的身影。在農業技術推廣中心的育苗大棚里，綠油油的稻苗像綠色的“地毯”鋪在眼前.農業技術推廣中心的技術員張玉成正在通過棚內安裝的高清攝像頭、環境傳感器實時監測棚內秧苗長勢及空氣土壤的溫濕度、光照度等環境數據。七星農場借助物聯網平臺.鏈接供應鏈.打造“七星粳米”系列水稻品牌，讓消費者通過手機客戶端就能看到秧苗生長的“情景在線”。

轉換發展動力

機遇總是留給有準備的人。2017年.七星農場在推進國家首批大田種植業物聯網應用示范項目中。對原有物聯網系統設計和框架進行了升級改造.從農業信息化、管理科學化、產品品牌化三個方面入手。建立了占地面積212平方米的農業綜合數據處理中心，搭建了“大田作物生長信息管理”、“農場綜合業務管理”、“信息推送服務”三個平臺。

據信息中心技術人員介紹.通過這個平臺。人們除了可以了解農業信息政策、農商動態等情況。還可以通過手機和電腦。實時查看每臺聯網農機的運行軌跡，當前速度、插秧深度、時間等都有最精確的顯示.同時實現了農作物生長及病蟲害高清無線多媒體監測、農機安全生產作業無線多媒體監控、田問生產無線多媒體指揮調度等多種功能。該系統不僅能看到受控地塊的實時圖像。還可以通過田地中的傳感器等設備測量土壤微量元素、地溫、水溫水量、病蟲害情況等等.有利于及時采取措施.確保農作物優質優產。

與此同時，2017年，在大田農業物聯網建設的同時.農場在日常工作的基礎上開發了12個管理軟件。管理軟件涵蓋了資源、資產、制度、程序、黨建、文化、社會穩定、安全生產等多方面內容.目前正在全面使用。效果良好。如：通過土地發包收費、種植戶信息采集、生產資料定購、小額農貸等財務管理軟件的應用。做到了實時跟蹤和反映各類財務往來數據。杜絕了費用代繳、借機攤派、搭車收費等問題的發生，受到職工、百姓的贊揚。

在此基礎上.七星農場全面完善了食品質量安全可追溯系統。制定了水稻生產、生產資料使用、原料儲存、水稻加工等各環節的質量標準、查詢反映方式和信息管理模式。結合物聯網實現田間生產、存儲、加工、物流個環節的可追溯。目前.農場已實現400個地號的水稻生產全程追溯，追溯面積達12萬畝以上。如今。農場已經設計了水稻品牌印戳，印戳包括二維碼、水稻生產地、水稻品種及品名。只要消費者掃描商品上面的二維碼。就可以進入食品質量安全可追溯系統，查詢水稻供應鏈各環節信息。如：水稻從育種催芽、插秧、施肥、管理、收獲的全過程。所有圖片和視頻都標著精確的時間和經緯度。確保了真實可信。消費者可以采取“共享農場”的模式。看好哪塊田里的水稻。可以在手機上提前預訂。然后通過手機客戶端就能全程“看到”水稻春種秋收。直到送進家門。截至目前，農場已經和消費者簽訂“共享農場”協議20份。面積6000畝。

為實現由“種得好”向“賣得好”轉變.七星農場按照體制上做強、品質上做優、數量上做多的原則。精心打造了“七星粳米”系列品牌。在品種選擇上。推廣種植三積溫帶上限種植的12片葉水稻優質品種；在水稻種植環節.健全了質量監管體系，全面開展雙體系認證工作。完善了減氮、調磷、穩鉀等技術措施。保證了水稻種植過程的品牌需求。在田間管理環節，充分發揮農場組織化程度高、規模化特征突出的優勢，做好訂單種植和收購.保證了水稻的一致性和均衡性。為建設以水稻種植、收儲、加工、物流、銷售為一體的供應鏈條奠定了堅實基礎。

敞開合作之門

今年3月.政府工作報告中強調：“創新食品藥品監管方式。注重用互聯網、大數據等提升監管效能.加快實現全程留痕、信息可追溯，讓問題產品無處藏身、不法制銷者難逃法網。讓消費者買得放心、吃得安全”。這一指導思想更加堅定了七星農場黨政一班人做好水稻供應鏈的信心和決心。

為此.這個農場超前思維。大膽實踐.聘請專家團隊“量身定制”.先后出臺了《水稻供應鏈建設實施方案》，編制了《基于物聯網的水稻供應鏈管理規劃》等，這是農場黨政一班人沖破思想束縛、轉換發展動力、確保合作共贏的重要舉措。

國家首批大田種植業物聯網應用示范項目。走出了一條由農場當盟主的商業化聯盟探索之路。打造了由種植戶和種子、農資、倉儲、種植、加工、銷售等生產企業以及終端消費者為主體的水稻供應鏈.進一步提升水稻種植規模化、收購加工專業化、經營管理標準化、銷售推廣集約化水平，真正建立起農產品“綠色生長履歷”.實現天、地、人、機一體化運行模式。

“借助物聯網平臺。鏈接水稻供應鏈。打造‘七星粳米系列品牌。將會進一步提升七星水稻。乃至建三江水稻品牌價值；但做好做強水稻供應鏈工作.必須吸收有關行業的加盟.建立約束機制.保持品牌的持續性。”分公司副總經理韓立彬堅定的說。對此。七星農場召開了水稻供應鏈座談會.邀轄區內30多家企業負責人參加。與會人員在座談中談了自己的想法.他們對七星農場借助物聯網平臺鏈接水稻供應鏈的做法給予高度贊揚，對建三江大米營銷工作存在的問題進行了分析.對下步利用七星物聯網平臺積極參與水稻供應鏈建設，做好市場營銷工作充滿希望。

農場水稻供應鏈領導小組主要成員先后赴江蘇農墾米業集團、雙鴨山四達頤高國際電商產業園和綏濱縣電子商務創業園進行了實地考察。每到一處。雙方就七星農產品旗艦店、體驗店的設計、經營理念以及“七星粳米”系列品牌打造和物聯網應用等問題進行了交流和探討。并就今后合作共贏達成了意向性協議。

下一步。這個農場將通過鏈接水稻供應鏈。逐步打造水稻品牌，并樹立“用水稻品牌支撐大米品牌”的理念，積極爭取北大荒集團的指導和加盟.共同形成品牌建設合力，加速構建聯合、聯盟、聯營抱團經營模式，在經營體系建設上形成橫向一體化、縱向一體化、產業鏈一體化、生產要素一體化和墾地一體化，做好維護國家糧食安全的壓艙石。逐漸形成農業領域的航母。