劉玉華 楊國棟 王雪鳳
生態林業是由生態農業引申而來的。在國家第一次開展生態林業學術討論經專家的研討后,對生態林業的概念予以了肯定。而林業分類經營是現今林業工作里的一個重大戰略性任務和推動國家林業改革有著全局性的重大舉措。在近些年實現造林綠化后,有些地方不能快速轉到高效林業方向上,進而導致經濟效益降低,經營風險承受力也隨之下滑,經濟方面遇到更大的困難,所以,無論是公益林業還是商品林業,均需在目標上保持高效性和高經濟效益及其高生態效益。
1生態林業、高效林業與林業分類經營概念
1.1生態林業,指的是遵照經濟和自然規律以及生態經濟學原理,應用系統工程與系統理論方法組織的林業生產及建設,其經營方向是森林生態系統與林業的社會經濟系統。高效林業,指的是林業將生產經營為宗旨,由高效農業發展而來,當中新理念就是高經濟效益,選用集約栽培的經營思想。達成高經濟生態經濟效益的目標。林業分類經營,即是使用先進的技術措施,根據森林自然規律區劃森林以及按各部分森林每個主要功能特性分別使用有針對性方法,指導它發展。由經營源流上調節林業發展布局,改良林業資源的配置,由大的結構與部局上更有利于發揮林業整體效益最大化,分類經營。是當今條件下林業企業面對市場獲得高經濟效益的一個重要路徑。
1.2上述三個概念之間的關系是絕對互補的。林業分類經營對投資途徑與經營形式給予了確定,重視商業林業與公益林業的規律及特性。把林業防護效益與經濟效益作為系統性工程來看待,強調了栽培經營技術的影響原因除了自然原因,還有社會經濟原因。商品林業絕大多數是人工林,開展商品林業的建設一定應投進很多的人力物力。不然將造成生態系統的不成功營建。所以,商品林業主要強調經濟林產品與木材商品,公益林業強調的是森林防護屏障。兩者組成了林業的二元結構。進而產生了對以上兩種林業結構實行維護的形式。
2公益林與商品林的區別
森林的屏障防護作用發揮適當才會形成公益林業,其是為了避免發生沙荒和荒灘以及荒地荒山等現象,公益林當中也有部分是天然林。商品林很多均是人工林,是要由植樹造林開始,到最后形成森林生態系統還需經歷一個過程,這個過程需大量的投入,否則不能形成森林生態系統。人是當中主導的調控因素,失敗成功與否,受到多變量的約束。商品林及公益林都是森林生態系統,和人工森林生態系統一起構成了社會和自然的繁瑣系統,因此。人工生態系統與社會經濟系統同等重要。
3生態林業和高效林業與林業分類經營模式初探
3.1公益林與商品林均具備森林生態系統,兩者和社會經濟系統緊密相連,人工森林生態系統需接受生態林業的理論與技術指導。遵照社會經濟規律與自然規律,做好林業發展規劃。首先按照市場需求變化做好規劃。其根據是自然生態資源。包含林種與樹種。然后是按照自然地劃分。合理配置土地資源,實現產品的高質量生產,給社會發展和市場需要服務,贏得最大的經濟效益。最后是實現集約化及專業化,建立較好保證條件和林業商品的基地。除了挖掘新資源還要不斷利用老資源。
3.2在栽培經營方法方面。在不損毀生態環境的基礎上,使用工程造林的方法,預防水土嚴重流失。比如選擇立體栽培經營的辦法,通過地能和光能等自然資源,做好耕作保護。另外,還需在改良土壤物理結構之時加強土壤的肥力。確保科學栽培與經營。負責林業管理者的素質提升,應選擇技術培訓的辦法,其內容不但包含技術,還需應該有科學與生態意識的培養。
3.3做好森林生態系統的管理工作,確保森林生態系統的穩定性。將物質能力的利用做好。確保生物量與經濟產量。作為一個開放系統,森林生態系統的管理條件是推動系統的物質輪回,使能量流動處于優良的利用態勢。確保系統的均衡與穩定,確保不斷優質的高產。具體來說,即是做好水土保護、耕作、樹體的養護、施肥和病蟲害的防治工作等。
3.4在綠色生產理念提出以來,綠色產品已成了現今社會所需的物質。隨著人民保健認識的攀升,不只是需要綠色的食品,還對食品的出產地與栽培方法提出了更高的條件,所以,開展經濟林產品與木材的加工,強調的是綠色加工理念。在生產當中,實行“凈生產”的管理,對環境污染采取治理,把生產當中的能量資源再重復利用,確保生產區域沒有廢棄物。沒有環境污染。
4生態林業、高效林業和林業分類經營的應用技術原則
雖說商品林業與公益林業有不同的經營宗旨,可是方向上,均是追求高生態與高經濟效益。由傳統的計劃經濟走過來的林業分類經營,轉變了曾經粗放型的管理形式,選擇集約型的管理形式,成為國民經濟長線發展的成功例子。通過長時間的努力,高效林業順應市場經濟有了突出的發展。商品林業的集約經營也有了碩大成果。不管是哪種林業,它們的應用理論與技術原則均是使用集約經營的方法。發展新經濟體制,宗旨即是建設成為具有國家特色的高效林業發展之路。
5結語
綜上所述。國家對林業發展,提出了由傳統計劃經濟轉換為市場經濟的要求。最終就是想完全改變林業生產的粗放經營與低效益的問題。所以。林業生產史在林業分類經營提出之時就有了一次飛躍。