制衣業(yè)會計核算存在的問題及改進措施

劉淑君

[摘 要]制衣業(yè)受國際經濟一體化以及自身特點影響，面臨著愈加激烈的競爭。這就要求制衣業(yè)必須嚴格按照市場經濟規(guī)律辦事，提升對會計核算在企業(yè)經濟發(fā)展中的重要性認識，認真查找會計核算工作中存在的問題，采取切實有效的措施，加強會計核算工作，為制衣企業(yè)管理層提供科學真實有效的企業(yè)生產經營信息，為制衣企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展提供準確決策。

[關鍵詞]制衣業(yè)；會計核算；制約因素；改進

1.前 言

隨著我國改革開放程度的進一步加大，國際經濟一體化逐步加深。在此大背景下，以制衣業(yè)為代表的加工業(yè)面臨著更加嚴峻的市場競爭。這就要求制衣業(yè)必須嚴格按照市場經濟規(guī)律辦事，提升對會計核算在企業(yè)經濟發(fā)展中的重要性認識，認真查找會計核算工作中存在的問題，采取切實有效的措施，加強會計核算工作，為制衣企業(yè)管理層提供科學真實有效的企業(yè)生產經營信息，為制衣企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展提供準確決策。

2. 制衣業(yè)會計核算中存在的問題

2.1 會計核算基礎薄弱

需要強調的是，基礎牢固的會計核算才能確保會計核算正常順利實施。但是，應當看到，在不少制衣企業(yè)還沒有完全建立起現代企業(yè)制度，因此，表現在制衣企業(yè)財經制度方面就是會計核算基礎薄弱。具體而言，會計核算資料不夠規(guī)范，由于制衣企業(yè)涵蓋原料采購、生產、銷售等多個部門，工序多，因此，相應的會計核算原始資料多，一些部門不能嚴格按照財經制度辦事，往往遺漏一些關鍵性的財會信息，無法確保會計核算所需的原始資料的及時性、完整性和真實性，自然使得會計核算難以順利實施；同時也要看到，我國制衣企業(yè)眾多，規(guī)模小，大多實行家族式管理，因此，有關會計核算方面的規(guī)章制度沒有建立健全，在執(zhí)行過程中往往流于形式，難以有效貫徹； 會計核算人員往往是兼職，沒有相關的專業(yè)知識和技能，，職業(yè)素養(yǎng)不夠，會計核算理論功底差，無法對制衣企業(yè)的生產、經營活動作出及時的判斷，自然在會計核算中難以發(fā)揮應有的作用

2.2 內部控制監(jiān)督薄弱

市場經濟下的制衣企業(yè)只有建立起現代企業(yè)制度，才能確保企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展。制衣業(yè)要根據現代企業(yè)制度設立股東大會、董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理結構，捋順企業(yè)生產、經營、管理、銷售等各方關系。而事實上，不少企業(yè)尚未建立起合理的治理結構，沒有形成合理的權責制衡機制，股東大會名存實亡，董事會無法顯示其獨立性，監(jiān)事會難以發(fā)揮監(jiān)督作用，致使會計造假、舞弊現象時有發(fā)生，直接影響了會計核算的質量，制衣企業(yè)也難以談得上長遠發(fā)展；會計核算執(zhí)行力度不足。按照會計核算制度要求，不相容崗位必須實施分離、要落實企業(yè)集體決策審批制度，事實上，不少制衣企業(yè)仍然按照傳統(tǒng)的機制運行，會計監(jiān)督職能只能是表面化、形式化；內部控制制度落實不夠，一個常見的事實是，不少企業(yè)發(fā)生生產、經營問題之后，才急急忙忙采取補救措施，以至于會計信息失真，企業(yè)也因此一蹶不振。

2.3 成本核算方法滯后

需要指出的是，制衣企業(yè)要順應市場經濟發(fā)展潮流，開闊視野，引進先進的現代企業(yè)管理制度，樹立善于學習，樹立起科學先進的成本核算理念，在具體管理中不單單重視產品制造過程的彈性資源消耗，直接材料、制造費用和人工成本的核算，更要高度重視產前和產后的生產制造過程。事實是，不少制衣企業(yè)管理層和財務人員仍然將成本核算停留在單純的產品制造成本上面；成本核算方法不科學。制衣企業(yè)傳統(tǒng)的成本計算方法是結合不同的成本對象，看它們在生產過程中產生的具體費用，把制衣直接材料費與人工費直接計入制衣產品成本，沒有考慮到制衣產品非財務變量和產品的個性化，由此導致制衣企業(yè)科技核算數據失真；核算時效滯后。制衣市場千變萬化，瞬息多變的信息要求全面實現信息化管理，但是，在不少制衣企業(yè)還沒有建立起信息化管理，會計核算停留在傳統(tǒng)的管理模式上面，業(yè)務經辦人上報會計原始憑證，部門主管領導審批，最后傳遞到財務部門，由于時間漫長，導致財務部門無法及時確認和記錄經濟業(yè)務信息，這也為制衣企業(yè)管理層決策帶來不利影響。

3 改善制衣業(yè)會計核算的措施

3.1夯實會計核算基礎

基礎牢固的會計核算才能確保會計核算正常順利實施。制衣企業(yè)要依照現代企業(yè)制度，制定并落實會計監(jiān)督制度，成立制衣企業(yè)內部審計部門，選拔使用思想覺悟高、專業(yè)素養(yǎng)好的會計人員，加強會計人員業(yè)務培訓和繼續(xù)學習，嚴格各種票據使用方法，確保每一道工序、每一個部門提供的原始憑證完整、真實，堅決杜絕會計信息失真現象；建立嚴格的憑證審核制度，制定出適合制衣企業(yè)自身實際的審計方案和考核指標，能夠迅速、及時發(fā)現制衣企業(yè)經濟活動發(fā)生的問題，并采取針對性措施。

3.2 完善內部控制監(jiān)督機制

市場經濟下的制衣企業(yè)只有建立起現代企業(yè)制度，才能確保企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展。制衣企業(yè)要嚴格按照現代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)自身治理結構，設立股東大會、董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理結構，明晰股東大會、董事會、監(jiān)事會的權責，形成職責分工與權力制衡機制，避免企業(yè)管理層權利過于集中，防范會計舞弊行為，真正捋順企業(yè)生產、經營、管理、銷售等各方關系；加強內部監(jiān)督機制建設。制衣企業(yè)要單獨成立內部審計部門，并且確保其獨立性。需說明的是，現階段制衣企業(yè)內部審計模式大多呈現為接受董事會或董事會下設的審計委員會的直接領導，直接受公司經理層領導，接受董事會和經營層的雙重領導。內部審計既對董事會負責，對經營層進行監(jiān)控，同時代表經營層對內部管理進行監(jiān)控，其效果好于其他兩種形式。不管什么形式的審計都必須具有獨立性，其組織地位獨立于企業(yè)其他管理部門。為此，制衣企業(yè)財務部門在選拔內部審計人員時應科學合理地設置崗位，精心選拔聘用專業(yè)技術人員，從而為企業(yè)有效開展內部審計工作打下良好基礎；加強內部控制制度的執(zhí)行力度。制衣企業(yè)一方面要選拔那些思想覺悟高、業(yè)務能力強的專業(yè)技術人員，使他們勇于擔當，敢于工作，不怕得罪人，能夠嚴格按照既有制度實施會計核算。一方面，企業(yè)要建立起嚴格的績效考核制度，把企業(yè)所有員工在內部控制中的工作能夠量化，好的獎勵，差的懲罰，為內部控制的實施打下堅實基礎。

3.3 強化成本核算管理

制衣企業(yè)管理層、財務管理人員要與時俱進，用現代企業(yè)理念去武裝、充實自己，要建立起現代成本管理理念，在實施會計核算管理中，管不單單重視產品制造過程的彈性資源消耗，直接材料、制造費用和人工成本的核算，更要高度重視產前和產后的生產制造過程，真正改變傳統(tǒng)的成本核算停留在單純的產品制造成本上面，既要結合不同的成本對象，看它們在生產過程中產生的具體費用，還要考慮到制衣產品非財務變量和產品的個性化，而帶來的成本費用，確保制衣企業(yè)成本核算數據科學有效；制衣企業(yè)要采用先進的信息化管理手段，強化會計信息化建設，采用先進的會計電算化技術，減輕會計工作人員的工作負擔，實現數據的快速傳遞。

4 結 論

綜上所述，制衣業(yè)必須嚴格按照市場經濟規(guī)律辦事，提升對會計核算在企業(yè)經濟發(fā)展中的重要性認識，認真查找會計核算工作中存在的問題，采取切實有效的措施，加強會計核算工作，為制衣企業(yè)管理層提供科學真實有效的企業(yè)生產經營信息，為制衣企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展提供準確決策。

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