實實在在地有質(zhì)量上云

在浙江省深化推進(jìn)“企業(yè)上云”專題工作會上，浙江省副省長高興夫強調(diào)，要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“企業(yè)上云”站上新的水平。這當(dāng)中，需重點好三件事情：一是突出抓好機械設(shè)備的數(shù)字化改造；二是突出抓好上云的質(zhì)量；三是抓好云服務(wù)的開發(fā)和供給。

回顧總結(jié)浙江“十萬企業(yè)上云”涌現(xiàn)出的成功案例，我們發(fā)現(xiàn)，浙江的企業(yè)上云基本是遵循著這三個“抓”。本刊選取行業(yè)云、標(biāo)桿企業(yè)、云服務(wù)商等三個典型，用于注解“企業(yè)上云，我們是實實在在的、有質(zhì)量的。”

小投入、大產(chǎn)出、助智造

陀曼智造率先打造具有應(yīng)用價值的“軸承云”

在我國大力推進(jìn)智能制造的浪潮中，出現(xiàn)了“大型企業(yè)唱戲，中小企業(yè)圍觀”的尷尬局面，如何在中小企業(yè)中推廣應(yīng)用智能制造，似乎成為中國乃至世界性難題。位于以中小微企業(yè)為主的典型縣市——新昌縣的浙江陀曼智造科技有限公司給出了破解方案。

借助自己在軸承行業(yè)深耕近二十年所積累的經(jīng)驗，針對軸承生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)條件、關(guān)鍵痛點和共性需求進(jìn)行調(diào)研和分析，陀曼為軸承企業(yè)定制開發(fā)了一套實用版的微型智能制造系統(tǒng)（簡稱“TM-e系統(tǒng)”）。這套系統(tǒng)即能滿足大部分軸承企業(yè)進(jìn)行提質(zhì)、增效、降本以及管理提升等基本需求，又具有低成本、易應(yīng)用的特點，企業(yè)通過簡單培訓(xùn)就能使用。這解決了企業(yè)對于智能制造“是什么” 、“不敢用”、“沒人管”等問題。

以陀曼公司附近的一家軸承企業(yè)為例，在 2017年初率先試點安裝實施 TM-e系統(tǒng)，即在每臺機床上加裝了一個價值3000多元的“小盒子”后，不僅企業(yè)綜合經(jīng)濟效益提高了，同時由于企業(yè)管理水平和企業(yè)形象的提升，優(yōu)質(zhì)訂單紛至沓來。2016年該企業(yè)的產(chǎn)值才3000 萬元，2017年達(dá)到近6000萬元，2018年計劃在不增加設(shè)備的情況下產(chǎn)值達(dá)到8000萬元、爭取 1 億元。

站在整個新昌縣的角度預(yù)測，通過前三期百企提升活動后，行業(yè)整體平均設(shè)備有效產(chǎn)出率可提高20%左右、行業(yè)平均綜合成本可降低 12—15%、勞動用工可減少50%左右，同時幫助企業(yè)從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化和智能化管理。屆時，新昌軸承行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)競爭能力大幅提高，傳統(tǒng)薄利行業(yè)有望蛻變?yōu)楦吒郊又档漠a(chǎn)業(yè)。

全場景、全過程、全生產(chǎn)

美欣達(dá)積極構(gòu)建環(huán)境產(chǎn)業(yè)一體化管控云平臺

美欣達(dá)集團是中國固廢十大影響力企業(yè)，經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，已經(jīng)從單一的紡織印染產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為以綠色環(huán)保固廢處理產(chǎn)業(yè)為主體，金融、健康休閑產(chǎn)業(yè)為兩翼的企業(yè)構(gòu)架。2017年，美欣達(dá)集團聯(lián)合伏泰信息、中國電信一起，針對每個產(chǎn)業(yè)板塊制定了上云實施方案，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備上云、生產(chǎn)環(huán)境上云和生產(chǎn)流程上云。目前，美欣達(dá)環(huán)境產(chǎn)業(yè)一體化管控云平臺是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域首個全量數(shù)據(jù)上云的應(yīng)用，每秒有50多萬條數(shù)據(jù)上傳至云平臺，每天存儲超過2T結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，構(gòu)建了環(huán)境產(chǎn)業(yè)全量數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

企業(yè)上云，給美欣達(dá)帶來了巨大的管理與生產(chǎn)效益。首先，管理和決策效率極大提升。目前已實現(xiàn)所有90%以上運營公司的7項主體業(yè)務(wù)上云。監(jiān)控中樞作為集團“大腦”，統(tǒng)一匯集各項目數(shù)據(jù)，進(jìn)行高效的信息反饋，保證信息溝通傳遞的及時性、有效性、準(zhǔn)確性，效率較以往提升了3倍。其次，生產(chǎn)效率實現(xiàn)了提升。流程的規(guī)范與優(yōu)化、設(shè)備管理的規(guī)范以及集中的故障診斷機制，提升了項目安全運行周期，也提升了項目的運行效益。以焚燒廠為例，項目安全運行天數(shù)較去年提升了240-480個小時，每個項目直接經(jīng)濟效益達(dá)300w-600w/年。最后，業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)平臺保障了項目接入的兼容性及良好的性能，同時也避免了重復(fù)性投入。若以每個項目建設(shè)一套系統(tǒng)計算，節(jié)約的平臺軟件投入的成本可達(dá)1800萬元。

多層次、重生態(tài)、優(yōu)流程

阿里云助力制造業(yè)云上數(shù)據(jù)創(chuàng)新

自浙江提出“十萬企業(yè)上云”行動計劃開始，各云服務(wù)商積極響應(yīng)，紛紛出臺優(yōu)惠措施，主動對接和服務(wù)，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，吸引企業(yè)上云。尤其是阿里云，2017年新增上云企業(yè)44876家，與浙江電信、浙江移動一起在服務(wù)全省企業(yè)上云過程中發(fā)揮了主力軍作用。

在企業(yè)上云路徑方面，阿里云根據(jù)企業(yè)特點，多層次推動企業(yè)上云。面向小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，通過移動化改造提升信息化水平，提升效率、降低成本；面向大中型企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)化改造，把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)能力與傳統(tǒng)企業(yè)的營銷、管理、供應(yīng)鏈相結(jié)合，幫助傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，降低創(chuàng)新成本，創(chuàng)新商業(yè)模式；面向龍頭企業(yè)，在實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線的基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)智能的方式挖掘數(shù)據(jù)價值，使企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量，庫存周轉(zhuǎn)、物流調(diào)度、商業(yè)決策等方面實現(xiàn)智能化。

在云生態(tài)培育方面，阿里云在全省各地發(fā)展了超過 100 家云服務(wù)合作伙伴，通過阿里云公司統(tǒng)一的認(rèn)證、培訓(xùn)和賦能，把阿里云的服務(wù)能力延伸到在全省各地的云服務(wù)合作伙伴，將阿里云的服務(wù)能力深入到縣、區(qū)，配合當(dāng)?shù)卣_展工作，確保阿里云高質(zhì)量的云服務(wù)能觸及到所有市、區(qū)的企業(yè)。例如在杭州市西湖區(qū)、余杭區(qū)實施“萬企上云”項目期間，包括數(shù)夢工場、網(wǎng)銀互聯(lián)、勤易科技、華通云等在內(nèi)的8家云服務(wù)商入駐街道，駐點支持，巔峰時間一天有超過50名云服務(wù)商的人員配合街道同志，近百人在現(xiàn)場。在全省其它地市，為做好本地云服務(wù)落地，阿里云優(yōu)先發(fā)展本地合作伙伴，如寧波象山的云朵網(wǎng)絡(luò)、余姚的恒拓物聯(lián)等。

在優(yōu)化工作流程方面，阿里云根據(jù)以往服務(wù)企業(yè)上云的實踐經(jīng)驗，歸納了一套企業(yè)上云行動工作流程和文檔模板包，最大程度地壓縮工作量，為各地開展工作提供參考，幫助其提高工作效率，減少政府工作人員的事務(wù)性工作。