彭愛華 方燦祥 何源鵬
【摘要】企業紀檢監察工作在企業管理中具有重要作用,紀檢監察隊伍越來越被重視,努力打造一支高素質、高效率的紀檢監察隊伍尤為重要。基于此,本文以紀檢監察隊伍建設作為研究目標,通過企業當前紀檢監察隊伍建設存在的不足,分別從專業化水平、學習制度、企業隊伍建設、紀檢監察流程等方面詳細闡述新時期強化企業紀檢監察隊伍建設的有效策略。
【關鍵詞】企業紀檢;監察隊伍;建設策略
紀檢監察是黨的紀律檢查機關和政府的監察部門行使的兩種職能,改革開放以來,在企業管理工作中,企業紀檢監察工作已經成為企業可持續發展和經濟社會貢獻率的重要尺度,從細節落實,加強企業紀檢監察隊伍建設,提高企業紀檢監察工作的針對性與時效性,提高企業的管理水平。
一、新時期企業紀檢監察隊伍建設存在的問題
新時期企業紀檢監察隊伍建設存在的問題如下:一是企業紀檢監察隊伍建設與人員編制存在不合理,在一些企業中,紀檢隊伍干部職務不當,有的只存在紀檢組長,卻不存在監察室主任職位,這樣容易導致權責定位模糊。此外,一些企業監察隊伍中成員素質較低,專業能力較差,職位安排過于隨意。二是管理體制不完善,流程存在弊端,新時期企業紀檢監察隊伍建設工作必須做到與時俱進,注重自身的發展,不斷改進和完善當前的企業紀檢監察干部工作管理體制。三是工作人員缺乏責任意識,多種情況下,我國企業都在本系統內部建立監察單位,很多監察工作人員礙于面子,為了不影響自己和同事之間的關系,關鍵時刻選擇睜一只眼閉一只眼,這會導致企業監察工作受到阻礙,所謂的監察職位等于不存在,干部與員工的責任心不強,在開展監察工作時的效果也不盡人意。
二、新時期強化企業紀檢監察隊伍建設的策略
(一)提高專業化水平,建立學習制度。如今,企業結構越來越多元化,想要加強企業紀檢監察隊伍建設,首先要提高工作人員的專業化水平,建立起學習制度。檢察人員要充分意識到自己工作意味著什么,并且樹立起終身學習的意識,不斷提高自身工作水平和學習能力,有專業的監察知識,同時也學會將知識靈活運用到日常工作中。將理論與實踐相結合,與時俱進,開拓創新,對此,某企業特別建立學習制度,組織了學習小組,組織所有干部和工作人員共同學習,企業還會在固定時間內對監察人員進行培訓,定期派往其他地方進行學習,學習其他優秀企業的監察工作。為了將學習制度落實好,該企業不僅規定好學習的時間和每次培訓的任務、目標,同時建立起嚴格的學習考勤制度,加強了紀律方面的管理,確保每一期培訓都能達到預期效果,培訓結束后,相關人員需要寫一份學習心得,在日后工作中學以致用,不斷加強理論對于實踐的指導性作用。
(二)以人為本,從企業隊伍建設入手。關注對人的管理和教育培養問題,將以人為本作為企業紀檢監察隊伍建設工作的指導原則,關注企業領導干部的道德素質,在企業日常工作中注重宣傳工作,將整個企業干部隊伍的政治、經濟、文化以及生活紀律相結合,營造一個積極向上的紀檢監察氛圍,上級部門與企業的領導干部也會做好帶頭作用。此外,建議加強和組織人事等其他部門之間的寫作,選拔德才兼備的工作人員。某企業創新了用人機制,領導與員工堅持廉潔自律的工作。建議加強企業紀檢監察隊伍儲備建設,后備人才作為隊伍建設的一部分,企業應該全面觀察,有人事部門通力合作,建立起高質量后備人才庫,其中有后備領導也有后備專業。某企業在進行企業紀檢監察隊伍建設時依據紀檢監察的工作特性和職業特征進行人才的選拔工作,選擇忠誠且有責任心的后備干部,選擇心細和善于觀察監督的人,這些人要正直,有較強的工作能力和語言溝通能力,從而優化整個團隊的整體結構。
(三)嚴格規范紀檢監察的流程。在企業日常工作中,紀檢監察工作主要是行使監督智能,從而保證企業工作合法、公平、公正,每一個工作人員必須切實做好本職工作,按照上級規定完成監察任務,深化執行力度,致力于減少企業腐敗行為的發生,從各個項目的審批環節入手,保證每一個環節工作質量得到保證,同時提高企業工作的效率。某企業的紀檢監察工作人員對審批、招標和質檢工作流程與環節入手,嚴令禁止違法亂紀的情況出現,實現企業中整個紀檢監察工作的流程化,所有工作人員按照流程進行工作,掌握并時刻收集有關情況,嚴格遵守法律法規,對每個不同的環節進行監督。此外,紀檢監察人員不能濫用權力,一旦被發現,將會被剝奪職位,不再任用。
三、總結
在新時期條件下,企業紀檢監察隊伍建設工作會不斷面臨新的問題與挑戰,一旦遇到新的情況發生,要及時發現問題并總結經驗,不斷對企業紀檢監察隊伍建設進行探索,只有這樣才能加強干部隊伍的建設,提高整體工作水平,在新時期下使企業紀檢監察隊伍朝著高質量高標準的方向發展,有利于提高企業的整體氛圍,為企業帶來經濟收益。
【參考文獻】
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