政工工作在農墾企業經營生產中的作用與意義

鄧禮萍

摘 要：伴隨著市場經濟體系架構的不斷完善與調整，農墾企業迎來了新的發展機遇，但是同時也對企業的經營生產造成了強烈的沖擊，企業的發展環境日趨復雜，政工工作的重要性與日俱增。新時期下，如何發揮政工工作的作用與意義，以保障農墾企業的經營生產與發展，已成為企業發展建設的重點。基于此，文章就“政工工作在農墾企業經營生產中的作用與意義 ”這一課題展開論述，以供相關工作者參考。

關鍵詞：政工工作 農墾企業 經營生產 作用與意義

農墾企業是構成國民經濟的重要組成元素之一，在國民經濟持續、快速發展的推動作用下，農墾企業也得到了相應的發展。21世紀的今天已經邁入了一個嶄新的經濟時代，時代的變更促使企業的環境和條件也在逐步發生變化，開始呈現出新的內容與特征。在此背景下，農墾企業只有立足時代發展態勢，結合企業的實際發展需要，對政工工作重新進行一次全面深刻的認識，并實現經營生產與政工工作的有機結合，充分發揮政工工作在經營生產中的作用與意義，才能進一步進一步夯實企業經營管理基礎，推動企業穩定、可持續發展。

一、政工工作在農墾企業經營生產中的促進作用

（一）有助于推動企業制度建設

農墾企業是以追求盈利為目的的社會組織，基于這一本質屬性的存在，企業需要在內部建立一套可操作的，同時也是為這一目的服務的規章制度。而通過政工工作的實施，正好能夠幫助企業建立這樣的制度，并促使制度發揮其最大的功能作用，從而為企業的經營生產活動提供一定的支持。譬如說：政工的工作內容中包括如下幾點內容：關注先進的法規政策、關注先進的經營模式，并把這些內容引進到企業的內部體系架構中，從而結合企業自身的客觀條件建立科學合理的獎懲體系。通過將這些獎懲措施作為員工的考核指標之一，那么勢必能夠對員工發揮激勵性的作用。由此可見，行之有效的政工工作能夠推動制度建設的完善，使之更加的公平化，讓員工能夠在一個平等、輕松的工作環境中工作，從而促使企業發展積累無限可能。

（二）有助于增強企業凝聚力

政工工作的性質相對“溫和”，其主要是通過潛移默化的方式和方法，讓員工在思想深處產生共鳴，以達到思政教育的目的。通過思政工作的實施，能夠強化員工的思想意識建設，增強員工的工作積極性、主動性，讓員工能夠在工作中表現出較強的組織力、執行力和創新力，從而增強企業凝聚力，達到推動企業整體、和諧發展的目的。我們都知道，企業員工的思想政治教育工作是企業內部管理的重要組成元素，其在企業經營生產與發展中，發揮無可取代的作用。通過開展思政工作，能夠對員工的思想進行優化，確保他們能夠更好地融入到企業的經營生產活動中，并接受企業的管理模式，進而推動企業各項工作順利進行。

（三）有助于改善員工的工作狀態

結合當前農墾企業員工的實際情況來看，仍舊存在一系列的問題需要改善，尤其是在物質水平不斷提高的今天，員工的思想政治工作逐步呈現出新的內容和特征，出現了前所未有的新問題，員工的思想動態、價值觀逐漸走向多元化，這嚴重影響到他們在經營生產活動中的工作積極性。政工工作作為一項接地氣的工作，工作人員能夠和員工進行深入交流，融入到他們的工作中，通過向他們傳播相關法律、法規、政策等，使他們的精神狀態能夠符合社會主義核心價值觀的要求，從而主動調整自己的工作狀態，以更加積極的面貌對迎接每一天的工作。

（四）有助于保障企業安全生產

企業的安全生產管理，是一項與企業經營目標和經營效益密切相關的工程活動。倘若企業的安全管理工作落實不到位，不僅會導致事故頻發，還會進一步影響到員工的生命財產安全和員工的工作積極性，從而造成不良的影響，給企業帶來不必要的經濟損失。通過政工工作的深入開展，能夠幫助員工改變他們的思想動態，而員工的思想狀態則決定了他們是否能夠結合規章制度，并嚴格接受制度中所規定安全生產的要求。只有員工自覺接受了政工教育，他們的才會在思想層面產生覺悟，才能夠在生產活動中做到自覺、自愿、自律，從而有效保障企業的安全生產。

二、政工工作在農墾企業經營生產中的意義體現

政工工作在農墾企業經營生產中的意義主線體現在企業管理和思政工作兩大方面：

（一）企業管理方面

1.1加強管理隊伍思政建設，提升內部管理水平

市場經濟體系架構的調整，促使農墾企業的市場取向、經營方式以及管理結構都發生了一定的變化，這就要求管理人員在豐富理論知識儲備，努力學習經營管理知識的同時，也要不斷提高自身的思想政治建設。只有通過不斷加強思想政治理論知識的學習，才能夠用豐富的理論知識武裝頭腦，用新知識去指導自己的工作，去教育人、帶領人，才能更好地宣傳黨的路線、方針和政策。而政工人員也可以結合管理隊伍的發展需要，開展以生產經營為中心，以重點工程為依托，以培養人才為出發點的“創新創效”活動，以此促進管理隊伍在崗位上學習，在崗位上成長，在崗位上創新，讓他們能夠用改革的精神、方法和思路去解決在工作中所出現的新問題、新情況，從而有效地提升內部管理水平。

1.2建設特色的企業文化，打造良好的管理環境

企業文化是企業的獨特精神標識和寶貴精神財富，其所透射出來的是企業所特有的凝聚力、感染力和震撼力，是企業精神的靈魂。企業的文化建設內容豐富，實行起來也較為復雜，而政工工作自身所特有的凝聚作用，可以為文化建設打下良好的基礎，提供強大的動力，從而保證文化建設積極發揮其自身的效應。伴隨著農墾企業的不斷發展，要想更好地開展經營生產活動，就必須要建設具備強烈企業特色的企業文化，營造良好的管理環境和氛圍，以增加員工之間的情感，提升企業的向心力和凝聚力。從這個角度來講，企業的政工工作和企業的管理也會實現共同發展，進而形成一股合力，提高職工工作積極性，最終取得良好的工作效果。

（二）思政工作方面

2.1改進政工工作方式，增強思政工作成效

首先，要堅持正面教育引導為主。負責思政工作的政工人員，要深入職工群體，用一雙欣賞美的眼睛去挖掘職工身上的閃光點，并把他們所做的好人好事大張旗鼓地進行表揚，通過榜樣的隱形教育作用，讓職工群體受到潛移默化的影響。其次，要以活動為載體，通過舉辦講座、座談會、競賽等活動形式，對職工進行潛移默化的思政教育。引導職工群體解放思想，更新自身的服務理念，積極主動投身到企業發展建設中，以主人翁的熱情和責任感，為農墾事業貢獻一份力量。再有，政工人員還要對企業的運行機制進行完善，用機制的創新推動思想政治教育工作的創新改革，以建立一套依據企業相關管理理論，符合企業發展實際的制度體系，為職工群體的思想政治教育工作提供制度支持，確保各項工作“有法可依，有章可循”。此外，企業還應制定新的員工行為規范準則，用這些具有實效性的職業道德準則和規章制度對職工進行行為約束，促使他們能夠在日常工作中做到自覺遵守、自覺執行。

2.2發揮政工工作協調功能，構建和諧勞動關系

構建和諧的勞動關系，對于促進企業經營生產可持續發展，加強企業內部系統穩定有著重要的影響作用。政工部門屬于基層的群眾組織，其在開展職工思政工作方面具有獨特的優勢，通過發揮其自身的協調功能作用，能夠在企業內部構建和諧的勞動關系。首先，政工人員可以代表廣大職工和企業就工資的分配問題進行協商，并對職工的付出與所得之間的分配進行合理調整，確保職工合法的經濟權益不受侵害，這樣職工群體才能夠更加積極主動地投身到企業的生產建設。其次，政工人員要針對不同崗位職工的工作內容，與企業進行協商，并建立完善的激勵、考核機制，對于不同工作性質的職工采用不同的考核方式和標準；而在晉升、培訓方面，更需要予以一定的優待，讓基礎職工一樣具有均等的晉升機會，使基層職工能夠感受到企業領導對自己的認可，產生歸屬感。此外，抓好工資分配監督機制的建立，企業的工資分配方案以及工資協議等，政工人員還可以通過公開欄、職代會等渠道向企業職工群眾公開，并接受職工的民主監督。

三、結語

綜上所述，農墾企業要想取得長久穩定、可持續的發展，就必須要考慮政工工作在企業經營生產中的作用與意義。為此，企業相關職能部門和人員在實踐工作中應根據企業的發展以及職工的未來發展需要，不斷實踐與探索，從企業管理和思政工作兩大方面入手，做好政工工作，以發揮政工工作在企業經營生產中的最佳功能，從而更好地推動企業更好更快發展。

參考文獻：

[1] 王園園；；淺析如何發揮政工工作在企業發展中的重要性[J]；企業導報；2011年23期

[2] 衛艷；；探討政工工作‘虛功實做新理念[J]；改革與開放；2011年08期

[3] 王燕梅；吳志強；；政工工作人員必須貫徹落實科學發展觀[J]；才智；2011年07期

[4] 宋治華；；新時期加強企業政工工作的相關探討[J]；中小企業管理與科技（下旬刊）；2011年12期

[5] 沈璐；；加強政工工作構建和諧單位[J]；企業研究；2011年18期