張雨
摘 要:目前處于轉型時期的中國企業,其自身發展特點和當前社會環境都阻礙了公司制改革。不同企業對于財務管理都有一套自己公司的管理制度,其中不完善的管理制度難以應對繁雜的財務管理內容和流程。本文首先分析財務管理中存在的問題,并提出有效創新互聯網+時代下企業財務管理策略。
關鍵詞:互聯網+;企業財務管理;創新
引言
互聯網與企業傳統管理業務相結合,對財務流程的變革和優化做出了突出的貢獻。但目前其財務管理模式發展較為緩慢,如何在互聯網時代下創新企業財務管理已成為企業可持續發展迫切解決的問題。
1財務管理存在的問題
1.1傳統財務管理存在的問題
目前多方監控主體并存的管理模式在我國取得了顯著的效果,其更符合我國國情的管理制度,完善并權衡了我國企業財務管理各階層管理人員相互制衡機制,優化了治理結構的人員配置,強化了市場對企業的監控管理。此外,傳統的財務管理流程已經難以滿足互聯網+的管理要求。傳統的財務管理內容主要針對財務漏洞的預防管理,其在業務量極大的信息時代下,已難以保證管理流程整體價值最大化。其二,傳統的企業財務信息化程度較低。企業在動態財務管理中,需要掌握的信息量極大,不僅增大了管理人員的工作量,其信息的復雜化也常給財務帶來了損失。例如企業新業務的開展,需要企業財務管理擴大財務功能,以保證財務收付款過程中資金的安全性,是風險管理的有效控制手段。但許多企業往往都在業務確定后才公開信息,容易增加企業運營成本,對企業利益的最大化是極為不利的。但在互聯網+的時代背景下,企業的財務信息可以利用互聯網,擺脫時間和空間對財務管理工作的束縛,實現信息的共享和資源共享。例如企業內部所有財務采購、財務估算都可以利用財務軟件,讓內部的管理人員對其進行動態化的監督管理。
1.2互聯網+背景下財務管理存在的問題
互聯網+背景下,最不可忽視同時也是最容易被管理者忽視的即是數據信息的安全性。部分企業財務風險管理的意識較差。目前企業財務管理人員的綜合素質較低,財務管理意識和對專業技能的掌握程度較差,使得部分企業對于財務風險管理的重視程度較低。同時傳統的財務風險管理的精準性和系統性難以保證,經常出現對財務風險預測分析出現偏差等情況。存在部分企業財務管理人員對互聯網財務管理的錯誤認知,認為在信息共享的管理模式下,信息管理的安全性較高,對財務風險的敏感度較低。目前互聯網帶動下的輕資產技術產品發展趨勢良好。產品財務管理不再需要龐大的固定資產,相對傳統的財務管理,其具有資金流動效率較快等優勢。但同時其面對的用戶量也隨之增加,看似單筆交易額較低,但也給企業獲取更大用戶量帶來挑戰。因此,企業往往為獲取其中較低但交易量較大的利潤,而壓榨對財務管理人員的保養,導致許多財務管理人員在管理工作中出現人為原因的失誤,增加企業運營成本,造成企業經濟效益的降低。企業應重視對商業機密的的保護工作,加強財務數據的安全管理,對潛在的財務風險進行梳理。利用嚴格的身份驗證,增強財務收付款等活動的安全性。
2互聯網+時代下企業財務管理的創新策略
2.1創新財務管理內容
傳統的財務管理強調財務管理中確認、記錄、報告及評價等內容,其財務功能還停留在專業財務主導體系上,主要依靠國家政策和指令性計劃進行財務管理。管理內容和理財內容都缺乏創新性,導致企業難以實現相關者利益最大化。因此,企業在互聯網+時代下,應逐步創新財務管理內容。其中企業籌資和投資管理占據較大的比例,二者的創新管理將拓寬我國融資途徑,令企業在互聯網+時代下更好適應國際金融環境,找到更符合企業自身的財務管理方式。針對企業籌資管理,企業不應受限于傳統的“籌資”概念,在知識經濟時代,財務管理應向知識資本擴展,以達到“籌知”的創新內容管理的目的。知識產權的不斷增加不僅利于企業掌握先進的知識和技能,同時也影響著企業生產經營管理的多個層面,有利于增強企業的核心競爭力。其次,籌資工具和手段的使用,也加強了企業對產權的控制權。例如許多企業通過開展“虛擬企業”的方式,借助互聯網開辦投資平臺。同時也可以提供相關咨詢服務的證券投資及分析報告。其次在互聯網+時代的推動下,國際經濟信息都能得到實時的共享,其對于企業創新投資活動起到了促進作用。許多企業可以在互聯網平臺下,尋找到發展的機遇,挖掘最優的投資機會,不斷推動企業的發展。同時互聯網平臺為企業提供了多元化環境,投資者可以通過網絡咨詢平臺進一步掌握相關投資信息,突破了傳統證券模式的束縛,給證券投資營造了一個良性競爭的環境,極大地保障了投資者的利益。
2.2加強企業財務人員的創新工作
目前隨著互聯網+時代的推進,企業愈發認識到無形資產及人力資源對企業可持續發展的重要作用。不管是財務管理內容還是產品結構的優化都離不開人才為企業所創造的價值。同時人是知識的載體,創新的主體,因此,企業發展的首要即是對人才的培養和開發利用。其次,企業財務人員在財務管理的工作中,需要掌握的專業知識和應用技能極為廣泛,其管理內容已不再是傳統形式化的的財務記錄工作,相應的管理手段和依據都對財務人員提出了更高的要求。于傳統的財務管理工作相比,互聯網時代下的財務人員更需要強化自身的管理理念和思維方式,應不斷汲取先進的管理理念,更好、更快地適應財務管理中互聯網的應用。互聯網時代下對企業財務管理人員的要求更為具體,包括其自身綜合素質、財務數據處理能力及數據分析能力。互聯網財務管理的市場空間更為廣闊,其中潛在的風險共和誘惑更大,需要財務人員冷靜、客觀地分析其實際情況。同時互聯網時代下,雖然信息共享為決策人員提供了更精準的理論依據,但其相應的核算工作也是必不可少的。已數據核算為依據,企業財務人員還需要對市場發展情況及趨勢進行預判,全方位掌握企業資金運作、稅務籌劃等工作的重點方向。為企業更好地實施戰略發展和轉型提供更有效的財務實施管理方案。
2.3創新管理會計信息化
隨著互聯網在企業財務管理中的深入應用,企業高管對管理會計系統的精準性也產生了質疑。用戶反饋的結果和財務成本預算報告等都在一定程度上受到了數據的影響。因此,企業管理會計工作應不斷創新,做到互聯網時代下數據管理的信息化。當前企業各方面管理信息都采用互聯網共享的形式不斷更新狀態,傳統的信息管理工作存在時效性差等問題,在一定程度上阻礙了企業財務處理效率的提升,難以提高企業財務管理的成效。但同時其信息的復雜化和碎片化,導致管理部門的篩選整理工作的任務量也大量增加。管理會計人員面對繁雜的工作量應保持良好的工作心態,對信息處理工作中的節點問題應做到及時的控制,統一收集、整理企業間共享的信息,對產量、產品、渠道等信息進行刪選處理工作。為避免財務人員在公司財務工作中浪費大量不必要的時間和精力,需要企業各部門之間進行適當地信息共享和良性溝通。同時創新管理會計信息化能夠實現數據的自動匯總,有利于企業建立信息化的管理模式。管理會計的信息化可以依靠互聯網時代下的云計算、大數據計算功能。已達到企業數據與信息化管理的深度融合。
結語:
在互聯網時代下,全球經濟一體化較為明顯,給企業自身發展帶來了新的機遇。我國提出的“互聯網+”概念,加快了企業財務管理的信息化進程,給企業各方面發展帶來了新的活力。以創新財務管理內容、加強企業財務管理人員的創新工作等渠道,推動企業財務管理模式的進一步改革,以謀求企業經濟效益最大化做出了突出貢獻。
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