我國企業財務風險的成因及其防范

劉旸

【摘 要】我國現有的經濟運行環境還不是很穩定，國際經濟環境也是風云變幻，因此企業的健康有序發展受到越來越多的因素的影響。企業要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須要進一步提升防范風險的意識水平，提高解決和處理各種風險的能力，其中財務風險的防范和解決就是最為重要的一項內容。本文首先剖析我國企業財務風險的形成原因，然后提出企業防范財務風險的對策。

【關鍵詞】財務風險；成因；防范對策

財務風險客觀存在于企業財務管理的各個環節，財務風險越小標志著企業獲益的可能性就越大，因此必須盡力降低財務風險發生的概率，使企業免受財務危機帶來的傷害。本文對財務風險的成因進行分析，針對成因提出相應的策略，以期為企業的發展提供借鑒，促進企業健康持續發展。

一、我國企業財務風險的成因

1、外部環境不確定性大

事物的發展都是受內部因素影響和外部因素影響，企業財務風險亦是如此。對于企業財務風險的影響因素來說，外部因素即宏觀環境影響較大。外部環境所含的影響因素包括社會環境、社會文化環境、法律環境等，影響因素多自然不確定性就大。如果企業所處的外部環境發生較大的變化，財務系統又不能做出及時有效的反應，勢必會給企業帶來很大的財務風險，這對于企業來說是非常不利的。

2、我國的金融系統不健全

我國的企業在進行融資的時候一般會選擇兩種渠道，一種是在內部進行融資，一種是向外部融資。在進行內部融資的時候是發行股票，外部融資主要是向銀行等金融機構貸款。但是目前我國的金融系統還不健全，發展的不是很完善，因此大部分企業是無法通過上市發行股票進行融資，而銀行等金融機構對于企業貸款規定的門檻較高，因此，當我國的企業的營運缺少資金支持的時候，很難進行有效的融資，因此企業發生財務風險的概率也就大大增加。

3、企業內部的財會人員缺乏對于財務風險的有效認識

財務風險存在于企業的財務活動的每一個環節之中，因此必須要對財務風險有一定的認識。但是現階段我國有的企業內部的財會人員對于財務風險的認識不足，甚至根本沒有財務風險的相關概念，他們認為財會人員只要保管好利用好企業的資金就不會存在財務風險，正是這種觀念導致企業的財務風險增加。

4、企業內部的財務關系比較混亂

現階段，我國有的企業內部的各機構之間以及本企業與上下級企業之間，無論是在資金保管和利用方面，還是在收益分配等方面都出現混亂的問題，無法形成統一的管理和利用局面，這就使得企業的資金的有效使用率比較低，甚至會出現資金流失情況，這就會導致企業出現比較嚴重的財務風險。

5、企業的財務決策不科學

一個企業要想長久健康發展，就必須要選擇符合時發展趨勢的產品，還要做出科學合理的戰略決策。但是現在我國的某些企業在選擇行業時沒有徹底把握時代的發展趨勢，對行業發展的分析比較短淺，沒有用長遠的眼光去衡量一個企業的發展前景。我國的一些企業的財管人員制定的企業的財務決策具有非常明顯的主觀性，都是憑借自己的經驗去制定財務決策，因此做出的財務決策不科學不合理，這就會導致企業發生比較嚴重的財務風險。

二、我國企業防范財務風險的有效對策

1、及時了解和分析我國的宏觀經濟環境和經濟政策

我國企業在生產和經營過程中一定要積極主動的去了解和分析我國的宏觀經濟環境和經濟政策，研究我國的經濟運行規律，找到企業發展的突破口，還要分析企業容易發生風險的時期，從而有效的避開風險。及時的了解宏觀經濟環境的變化，依據不同的宏觀環境采用不同的生產和經營策略，這可以使得企業的財務風險大大降低。

2、建立和完善企業的財務管理體系

除了宏觀環境以外，企業還要應對內部的財務管理環境的不斷變化，因此企業應當建立工作效率較高的財務管理部門，招聘和培養擁有較高專業素質和業務能力的工作人員，進一步健全和完善企業的財務管理相關規定，加強財管基礎工作的建設，使得企業的財務管理體系能夠高效運行，從而穩定企業內部的財務管理環境，降低企業的財務風險。

3、強化企業財會工作人員的風險認識

企業內部的財會工作人員要清楚的認識到財務風險存在于企業的財務活動的各個環節，應當在日常的生產和經營過程中要提前做好防范財務風險的工作。企業的管理層要向財會人員進行財務風險的相關培訓，從而提升財會人員的整體財務風險防范意識。此外，還要進一步提升相關財會人員的業務能力，使其能夠科學合理的解析企業在不同階段所面臨的財務風險，并能夠根據其解析制定相應的對策化解和降低企業的財務風險。

4、進一步提升企業的財務決策的科學性和合理性

企業的財務決策直接影響到企業財務管理工作的質量，憑借以往的經驗和自己主觀的臆斷所作出的決策科學性和合理性大大折扣，這也就增加了企業的財務風險，因此企業必須要運用科學合理的方法去制定企業的財務決策。在制定財務決策的過程中，要全面考慮到決策的影響因素，盡量使用定量的方法去制定財務決策。根據企業的目標制定出幾個不同的方案，然后對各個方案進行相應的研究和評估，根據結果選擇最佳方案。比如，企業在選擇融資的決策時，應當根據企業目前的經營狀況和未來目標進行計算，預測需要的資金量，然后再計算各種融資方式的成本和風險，從中選擇最優的融資方式，不僅僅可以為企業籌集到足夠的資金，還可以減少企業的融資成本，降低企業的財務風險。

5、理順財務關系，做到責、權、利相統一

財務部門是一個系統，系統的有效運行必須做到各司其職，有效協調。從整體來說，財務部門必須明確財務管理部門的各自職責，使其明確自己的職責、權利，在其位謀其政，同時必須讓各部門明確責任與權利的統一，防止官僚化，不作為，為企業發展樹正氣，添加正能量。除此之外，要正確處理好部門之間的利益分配，做到真正能夠調動員工和部門的工作積極性，真正實現多勞多得，兼顧公平，總體做到責、權、利相統一。

三、結語

隨著社會經濟的快速發展，社會市場競爭日益激烈，外部環境變化快，變量因素多，財務風險不可避免。這就要求各個企業必須非常重視財務風險的防范工作，盡量做到提前預判，做好應急預案，以有效防范和化解財務風險。

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